高效執(zhí)行力課程大綱

課程名稱： 

高效執(zhí)行力動(dòng)作分解

講師介紹： 

朱華，男，33歲，湖北黃岡人，國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師，中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員，“中國(guó)力量”講師團(tuán)成員，“華夏智慧”特約撰稿人，總裁網(wǎng)湖北運(yùn)營(yíng)中心特聘講師，湖北孝武商學(xué)院高級(jí)特聘講師，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。

教學(xué)方式：                                                   

分組討論、案例分析、視頻賞析、現(xiàn)場(chǎng)講授

課程時(shí)間：                                                   

一天（7小時(shí)）

課程對(duì)象：                                                   

企業(yè)中層以上管理人員

建議人數(shù)：                                                   

45人左右

課程大綱：                                                                     

一、 執(zhí)行力為什么低下？

討論：為什么麻將執(zhí)行力強(qiáng)？

企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀

執(zhí)行不力的10大癥狀

為什么企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn)

二、 執(zhí)行力是什么？

管理大師說(shuō)執(zhí)行

執(zhí)行力就是追求結(jié)果的學(xué)問(wèn)

執(zhí)行力=標(biāo)準(zhǔn)×意愿×方法×行動(dòng)×檢核

三、 執(zhí)行的心態(tài)

商業(yè)人格：憑原則做事，拿結(jié)果交換

結(jié)果思維：結(jié)果不是什么？結(jié)果是什么？

四、 執(zhí)行力病因與動(dòng)作分解

第一大病因：推過(guò)攬功，不負(fù)責(zé)任

第二大病因：選人不當(dāng)，用人無(wú)方

第三大病因：只重制度，忽視文化

第四大病因：管理過(guò)度，領(lǐng)導(dǎo)不足

第五大病因：目標(biāo)不清，計(jì)劃不明

第六大病因：標(biāo)準(zhǔn)缺失，考核無(wú)據(jù)

第七大病因：只重指令，不懂溝通

第八大病因：事必躬親，未能授權(quán)

第九大病因：流程不暢，銜接不良

第十大病因：管控不力，獎(jiǎng)罰不當(dāng)

準(zhǔn)備物料：                                                          

大白紙50張、三色白板筆、白板、投影、音響、