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業(yè)績(jī)靠引導(dǎo)-門店成交六步引導(dǎo)術(shù)

主講老師: 張少卿 張少卿

主講師資:張少卿

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-09 11:15


主講專家:張少卿

課程時(shí)間:1天

課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員

培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。

課程大綱:

一、導(dǎo)論:門店零售核心思想及指導(dǎo)意義

1、零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義

 1)解析“爽”及門店指導(dǎo)意義

 2)解析“值”及門店指導(dǎo)意義

二、導(dǎo)購(gòu)人員的六種心態(tài)和四種必備技能

1、 王牌導(dǎo)購(gòu)六種必備心態(tài)

1)自信心

2)目標(biāo)心

3)同理心

4)平和心

5)細(xì)節(jié)心

6)老板心

2、 王牌導(dǎo)購(gòu)四種必備技能

1)贊美

2)微笑

3)塑造

4)靈活

3、 導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)要求

4、 門店導(dǎo)購(gòu)職責(zé)

1)銷售產(chǎn)品

2)維護(hù)客情關(guān)系

3)品牌宣傳

4)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),收集信息

5)終端生動(dòng)化建設(shè)

三、門店成交六步引導(dǎo)術(shù)

? 引導(dǎo)會(huì)“注意”:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備

? 引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰

? 引導(dǎo)來(lái)“溝通”:了解需求

? 引導(dǎo)去“了解”:產(chǎn)品推介

? 引導(dǎo)給“信任”:解決異議

? 引導(dǎo)去“買單”:促成成交

第一步、引導(dǎo)會(huì)“注意”:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備

1、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備內(nèi)容(準(zhǔn)備些什么?)

形象、知識(shí)技能、政策、工具、目標(biāo)

 2、形象解析:商品、門店、員工三大形象要求(根據(jù)受訓(xùn)單位需求確定內(nèi)容)

 3、導(dǎo)購(gòu)員“知識(shí)技能”解析

提問(wèn)分享:你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

你了解他們是怎么攻擊你的嗎?

 4、政策與工具解析

 5、目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?怎么設(shè)定目標(biāo)?

第二步、引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰

1、導(dǎo)購(gòu)迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2、迎賓開場(chǎng)服務(wù)話術(shù)

 演練:迎賓站姿及話術(shù)

 提問(wèn)分享:什么時(shí)候說(shuō),“你好,歡迎光臨”?

3、打破堅(jiān)冰:開場(chǎng)寒暄技巧與話術(shù)

 演練:怎么破冰端茶?

4、最佳接近顧客時(shí)機(jī)

5、銷售開場(chǎng)方式

1)產(chǎn)品特點(diǎn)開場(chǎng)

2)肯定顧客開場(chǎng)

3)贊美顧客開場(chǎng)

  4)突出細(xì)節(jié)開場(chǎng)

  5)自嘲法開場(chǎng)

  6)主動(dòng)引導(dǎo)開場(chǎng)

第三步、引導(dǎo)來(lái)溝通:了解需求

1、傳統(tǒng)銷售誤區(qū),為什么要了解需求(了解需求的目的)?

2、顯性需求和隱性需求

3、如何來(lái)了解顧客需求?(需求探尋四步)

1)觀察

2)聽

3)問(wèn)

4)確認(rèn)

4、聆聽的技巧

1)恭聽:點(diǎn)頭、微笑、前傾、手勢(shì)

2)確認(rèn)

3)回應(yīng)

5、提問(wèn)的技巧

  1)提問(wèn)技巧

提對(duì)我們有利的問(wèn)題

提便于回答的問(wèn)題

提壓力不大的問(wèn)題

不要連續(xù)問(wèn)超過(guò)3個(gè)問(wèn)題

 2)需求五問(wèn)

一問(wèn):誰(shuí)來(lái)用?

二問(wèn):用過(guò)啥?

三問(wèn):想怎樣?

四問(wèn):價(jià)取向?

五要:善總結(jié)

6、了解需求時(shí)的應(yīng)對(duì)?

第四步、引導(dǎo)去了解:產(chǎn)品推介

1、FABE推介法

2、SPIN介紹法

3、推介階段注意事項(xiàng)

4、高端產(chǎn)品推介

5、怎么去引導(dǎo)體驗(yàn)?

1) 主動(dòng)、自信

2) 自己的動(dòng)作語(yǔ)言

3) 緩解壓力:買不買沒(méi)關(guān)系

4) 真誠(chéng)探尋疑問(wèn),其他推薦

6、怎么去報(bào)價(jià)?

第五步、引導(dǎo)給“信任”:解決異議

1、異議形成原因?

2、異議處理原則:

1) 換位思考:站在客戶角度理解、分析、解釋問(wèn)題;

2) 認(rèn)可觀點(diǎn):肯定顧客的想法正常,可以理解;

3) 轉(zhuǎn)移話題:轉(zhuǎn)移話題,避免被顧客牽入死胡同;

4) 專業(yè)解釋:用專業(yè)豐富產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)來(lái)解釋;

5) 合理建議:提出合理建議, 解決疑慮和提出方案;

3、異議處理方法和話術(shù)

  1)處理方法

 2)3F基本話術(shù)

4、怎么去提升產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值?

5、顧客說(shuō)服技巧?

1) 說(shuō)服顧客的是他自己

2) 聯(lián)想和塑造(痛苦和幸福)

3) 加大痛苦,利益增倍

4) 不要老是直線性思維去回答問(wèn)題(直接回答或者拒絕)

6、顧客一定要走怎么辦?

1) 給面子

2) 留印象

3) 我暫時(shí)給您留著

4) 留信息

演練:怎么讓顧客留信息?

第六步、引導(dǎo)去買單:促成成交

1、成交的時(shí)機(jī)?

1) 話題基本上只是在某個(gè)產(chǎn)品上時(shí);

2) 提出疑義已作溝通,且未提出新問(wèn)題;

3) 顧客開始在意價(jià)格及其付款時(shí);

4) 顧客在意售后等細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí);

5) 顧客拿不定主意,與同伴商量;

2、達(dá)成成交的方法?

1) 雙贏

2) 及時(shí)

3) 主動(dòng)(戀愛(ài)拉手)

4) 自信和感染力

5) 動(dòng)作語(yǔ)言

6) 提問(wèn)的技巧(封閉和開放、是否和12問(wèn)題)

 3、常用促單話方法

1) 折扣法:我們最近有個(gè)團(tuán)購(gòu),你今天。。。

2) 優(yōu)惠法:

3) 贈(zèng)品法:禮品

4) 現(xiàn)貨法

5) 漲價(jià)法

6) 缺貨法

7) 時(shí)間成本法

8) 恐嚇?lè)ǎ涵h(huán)保和服務(wù)

9) 小票證明法

4、促成連帶銷售的方法

1) 突出產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度和搭配

2) 突出購(gòu)買的優(yōu)惠度和利益點(diǎn)

3) 零湊整

4) 活動(dòng)升級(jí)

5) 案例:賣魚鉤

5、送賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及基本話術(shù)

四、顧客常見異議及應(yīng)對(duì)技巧演練

※根據(jù)行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)確定,亦可融合進(jìn)前面課程)

五、客戶服務(wù)與投訴處理

1、門客戶投訴處理原則

1) 快刀斬亂麻

2) 吃小虧,得大便宜

3) 舉重若輕和舉輕若重

4) 專人處理和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤

5) 換位思考

2、門店投訴處理流程與方法

1) 空間置換、坐下來(lái)

2) 傾聽(筆、本子記下來(lái))

3) 理解和同情,換位思考

4) 給出明確時(shí)間表和方案

5) 我們實(shí)際情況和難處

6) 利益交換

7) 后期專人處理跟蹤

 
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