主講老師: | 任朝彥 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 掌握流程化的大客戶(hù)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧,層層推進(jìn),有效掌控成交。 確切掌握關(guān)鍵客戶(hù)的需要與機(jī)會(huì),奠定客戶(hù)成交的效率; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-06 09:38 |
一:課程特點(diǎn):
? 是基于500強(qiáng)企業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)踐過(guò)程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和實(shí)踐操作,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
? 是根據(jù)超過(guò)15年時(shí)間對(duì)國(guó)際公司如:IBM、思科、西門(mén)子等企業(yè)和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出的大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及典型案例的研究而編寫(xiě)。
? 近10年來(lái)先后被300余家企業(yè)采用過(guò),驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用。
二:課程目標(biāo):
? 使學(xué)員從大客戶(hù)銷(xiāo)售與項(xiàng)目化管理的角度深入認(rèn)識(shí)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)方法,掌握對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值客戶(hù)的信息收集、整理、銷(xiāo)售以及價(jià)值客戶(hù)的管理。
? 掌握流程化的大客戶(hù)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧,層層推進(jìn),有效掌控成交。
? 確切掌握關(guān)鍵客戶(hù)的需要與機(jī)會(huì),奠定客戶(hù)成交的效率;
? 拓展互利的客戶(hù)關(guān)系,并有效發(fā)展客戶(hù)長(zhǎng)期滿(mǎn)意的持續(xù)銷(xiāo)售基礎(chǔ);
? 建立客戶(hù)需求導(dǎo)向的服務(wù)機(jī)制,并主動(dòng)積極地滿(mǎn)足客戶(hù)需要與期待;
三:本課程核心結(jié)構(gòu):
? 以高績(jī)效的建模模式方式提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效成果;
? 掌握如何識(shí)別、開(kāi)發(fā)大客戶(hù);
? 掌握大客戶(hù)的需求分析的關(guān)鍵要素;
? 分解大客戶(hù)的決策模式和決策程序;
? 專(zhuān)業(yè)的流程化大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧;
? 如何對(duì)大客戶(hù)有效跟進(jìn)與管理;
? 可掌控的客戶(hù)關(guān)系及大客戶(hù)績(jī)效管理;
四:本課程學(xué)員將掌握以下內(nèi)容
? 如何形成專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售分析和思考習(xí)慣;
? 對(duì)不同大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略;
? 如何掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié);
? 專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售溝通流程;
? 銷(xiāo)售的呈現(xiàn)與客戶(hù)影響力;
? 建立大客戶(hù)關(guān)系鏈的認(rèn)同和支持;
五:本課程的課程提綱:
第一單元: 拓展-大客戶(hù)畫(huà)像與精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)
u 哪些是公司的大客戶(hù)或潛在大客戶(hù)
u 潛在大客戶(hù)行業(yè)特性
u 大客戶(hù)畫(huà)像
u 鎖定你的大客戶(hù)
u 大客戶(hù)的類(lèi)型劃分及關(guān)鍵要素
u 大客戶(hù)的價(jià)值定位與開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
u 如何制定大客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
u 客戶(hù)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵動(dòng)作
第二單元: 客戶(hù)需求挖掘與銷(xiāo)售策略
u 如何構(gòu)建客戶(hù)信息渠道
u 1客戶(hù)信息系統(tǒng)的內(nèi)容
u 如何獲取客戶(hù)信息
u 如何挖掘客戶(hù)需求
u 客戶(hù)的需要
u 開(kāi)發(fā)買(mǎi)方需求的策略——普通需求引導(dǎo)型問(wèn)題
u 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的問(wèn)題、難點(diǎn)和不滿(mǎn)——難點(diǎn)型問(wèn)題
u 確定你的進(jìn)攻方向
u 如何尋找屬于你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
u 找準(zhǔn)你的最大優(yōu)勢(shì)
u 客戶(hù)的采購(gòu)流程和管理
u 客戶(hù)內(nèi)部的角色和分工
u 客戶(hù)內(nèi)部的采購(gòu)流程圖
u 找出你的關(guān)鍵人——投其所好
u 他們是誰(shuí)? 他和他們很重要
u 怎么找到關(guān)鍵人
u 案例:如何做客戶(hù)角色分析
u 工具;客戶(hù)角色分析與需求點(diǎn)
第三單元: 客戶(hù)溝通與高效成交
u 專(zhuān)業(yè)地控制銷(xiāo)售進(jìn)程
u 清楚你在銷(xiāo)售什么
u 如何建立信任
u 有效溝通
u 掌握各類(lèi)型客戶(hù)性格特征
u 掌握各類(lèi)型客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧
u 如何成功說(shuō)服客戶(hù)
u 說(shuō)服客戶(hù)的原則
u 說(shuō)服客戶(hù)的策略
u 說(shuō)服客戶(hù)的步驟
u 說(shuō)服客戶(hù)的技巧
u 締結(jié)與成交推進(jìn)
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