主講老師: | 牟坤 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 使客戶對產(chǎn)品忠誠非常難,并且產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)無法獨(dú)立銷售,一定伴隨著服務(wù)和營銷。同時(shí),客戶在年輕化的同時(shí),價(jià)格不是選擇某個(gè)產(chǎn)品的首要因素,客戶更重視的是購買過程中良好的體驗(yàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-05 09:10 |
服務(wù)營銷系列課程
課程背景:
當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)沒有所謂的服務(wù)行業(yè),只是不同行業(yè)中服務(wù)的占比而已。產(chǎn)品由于“超”和“抄”,使客戶對產(chǎn)品忠誠非常難,并且產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)無法獨(dú)立銷售,一定伴隨著服務(wù)和營銷。同時(shí),客戶在年輕化的同時(shí),價(jià)格不是選擇某個(gè)產(chǎn)品的首要因素,客戶更重視的是購買過程中良好的體驗(yàn)。那么,
? 服務(wù)是否能被抄襲?
? 我們是如何流失客戶的?
? 客戶購買的心理過程是怎樣的?
? 客戶在購買過程中,都會(huì)受到哪些因素影響?
課程目標(biāo):
員工可以透過此課程培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)與職業(yè)化素養(yǎng),對工作具有更多的責(zé)任感與熱情,同時(shí)提升與各部門之間的溝通,以達(dá)到最大工作效益。此課程將重點(diǎn)放在員工態(tài)度的培養(yǎng)與實(shí)際工作上可以立即操作的專業(yè)工作技能如溝通技巧、服務(wù)禮儀,團(tuán)隊(duì)合作等等的執(zhí)行,整體而言可以提升員工之整體競爭力,并建立更加完善的企業(yè)文化以形成良好的企業(yè)品牌形象。
課程對象
服務(wù)者/服務(wù)管理者
n 課程時(shí)間
2-3 天(根據(jù)需求內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整)
n 課程形式
? 案例分享
? 小組討論
? 情境演練
? 團(tuán)隊(duì)游戲
? 形體訓(xùn)練
n 課程內(nèi)容大綱 (按照企業(yè)具體需求調(diào)整)
第一模塊:從心出發(fā)-打通服務(wù)意識(shí)
第二模塊:給客戶良好的印象 – 環(huán)境及職業(yè)形象與禮儀第三模塊:為客戶提供服務(wù) - 高情商溝通
第四模塊:在服務(wù)基礎(chǔ)上的營銷 – 銷售技巧
第五模塊:面對情緒暴力 – 提升情緒管理能力
第六模塊:影響客戶決策的因素 – 服務(wù)流程梳理
第一模塊:從心出發(fā)-打通服務(wù)意識(shí)
一、 機(jī)遇與挑戰(zhàn)
? 解讀當(dāng)今競爭---企業(yè)的競爭就是爭奪客戶
? 服務(wù)決定企業(yè)的生存
? 服務(wù)是否能被抄襲?
二、客戶的決策與服務(wù)的關(guān)系
? 客戶的決策是主觀而情緒的
? 客戶的決策波動(dòng)受到哪些因素影響
? 服務(wù)在客戶決策過程中貫穿始終
三、服務(wù)障礙因素分析
? 什么影響了優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
? 什么影響了你與客戶的距離?
? 服務(wù)業(yè)問題分析
l 忙 – 服務(wù)者自我認(rèn)知能力 l 盲 – 客戶需求解讀能力 l 茫 – 客戶服務(wù)技巧不足
四、服務(wù)意識(shí)是服務(wù)的第一步
? 思維定勢形成不同客戶的認(rèn)知
? 客戶什么時(shí)候需要我們的服務(wù)?
? 客戶需要什么樣的服務(wù)?
? 服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻
? 關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式
五、服務(wù)從心開始
? 快樂工作心態(tài)-工作是禮物
? 感恩心態(tài)-客戶給我們機(jī)會(huì)
? 積極陽光心態(tài)-正向思考的力量
第二模塊:給客戶良好的印象 - 職業(yè)形象與禮儀
一、第一印象的重要性
? 首因效應(yīng)可以影響一個(gè)國家的歷史進(jìn)程
? 哪些因素會(huì)影響第一印象
? 房地產(chǎn)公司里的音樂魔力
? 星巴克醉人的香氣
二、服務(wù)人員禮儀概述
? 禮儀≈企業(yè)利潤
? 得體的禮儀為你的服務(wù)加分!
三、服務(wù)人員儀容禮儀規(guī)范
? 職業(yè)形象是客戶對你能力的解讀
? 儀容要求---你的臉就是一張企業(yè)名片
? 頭發(fā)是你的第二張臉
? 服務(wù)人員手部要求細(xì)節(jié)
四、服務(wù)人員儀表禮儀規(guī)范
? 柜員著裝規(guī)范
? 鞋、襪規(guī)范
? 領(lǐng)帶、飾品規(guī)范
五、服務(wù)人員儀態(tài)禮儀規(guī)范
? 服務(wù)中各種姿勢的要領(lǐng):站、立、坐、行、蹲
? 手勢服務(wù)人員的制勝法寶
? 克服不雅的姿勢
? 眼神的規(guī)范與運(yùn)用技巧
? 微笑的魅力及訓(xùn)練
第三模塊:為客戶提供服務(wù) - 高情商溝通
一、溝通原則---萬變不離其中
? 世界上最遠(yuǎn)的距離---咫尺天涯,不良溝通
? 黃金法則—真誠
? 白金法則—尊重
? 鉆石法則—同理心
二、理解需求
? 顧客的需求包括業(yè)務(wù)、信息、情感和精神需求
? 理解需求四部曲:望聞問切
? 不要讓客戶的話掉到地上
? 聽的藝術(shù)
l 聆聽的三個(gè)耳朵
l 傾聽時(shí)的肢體語言
l 傾聽互動(dòng)游戲
l 感受客戶心理活動(dòng),體驗(yàn)與客戶共情
l 是企業(yè)的利益還是個(gè)人的利益?
三、滿足需求
? 有聲原則-說的技巧
l 體驗(yàn)指責(zé)、討好、超理智、打岔四種溝通風(fēng)格
l 應(yīng)該說什么話?如何說?
l 服務(wù)業(yè)中的魔力用語
l 使用積極的語言,把責(zé)任留給自己
l 為客戶的客戶著想
服務(wù)營銷系列課程
? 有聲語言對服務(wù)的影響
l 如何說讓客戶感動(dòng)的話
l 如何說讓客戶認(rèn)同的話
l 如何說讓客戶有興趣的話
l 如何說委婉的話
? 問的藝術(shù):如何有效發(fā)問
l 開放式提問的好處
l 如何提問
四、當(dāng)受到權(quán)限和政策限制的情況
l 肯定客戶
l 表示愿意靈活/盡力
l 調(diào)整客戶期望值
l 尋求雙贏的解決方案
l 讓他感覺好
第四模塊:在服務(wù)基礎(chǔ)上的營銷 – 銷售技巧
一、顧問式銷售的挖掘賣點(diǎn)
? 結(jié)構(gòu)性的精準(zhǔn)銷售
? 整理自身的賣點(diǎn)
? 挖掘客戶的需求
l 關(guān)注客戶流露的每個(gè)細(xì)節(jié)
l 對環(huán)境提升覺察
二、介紹賣點(diǎn)的方法
? 使用客戶能聽的語言
? 客戶采購的心理流動(dòng)
? 介紹話術(shù)
l 特征
l 優(yōu)點(diǎn)
l 利益
l 證明
三、異議的應(yīng)對技巧
? 異議有兩面性
? 異議的種類和應(yīng)對方法 l 價(jià)格異議
l 品牌異議 l 售后異議
四、促成購買的技巧
? 注意成交信號(hào),把握有利時(shí)機(jī)
l 客戶的表情
l 客戶的語言
服務(wù)營銷系列課程
? 應(yīng)對客戶的拒絕
l 讓步
l 二選一的方法
第五模塊:面對情緒暴力 – 提升情緒管理能力
一、客戶的基本情緒
? 人的九種情緒
? 消極情緒產(chǎn)生的四個(gè)原因
? 情緒對美麗服務(wù)影響
二、服務(wù)者情緒管理
? 三思制怒法
? 五大原則
? 八個(gè)方法
三、客戶情緒管理
? 化解一次情緒,建立一份友誼
? 客戶情緒管理法則-----客戶情緒的遙控器在服務(wù)人員手中 l 第一步:關(guān)注
l 第二步:理解l 第三步:認(rèn)同l 第四步:引導(dǎo)
? 緩解客戶情緒的表達(dá)技巧
? 客戶抱怨與投訴的處理技巧
第六模塊:影響客戶決策的因素 – 服務(wù)流程梳理
一、對客戶服務(wù)流程
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)
二、對服務(wù)者的服務(wù)流程
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)
三、團(tuán)隊(duì)生存游戲
四、團(tuán)隊(duì)贏才能自己贏
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲:支援前線
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