主講老師: | 李豪 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 本課程針對(duì)家居建材行業(yè)的大客戶(hù):房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)、政府等客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)與管理。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為課程切入點(diǎn),展開(kāi)如何有效針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶(hù)維護(hù)、開(kāi)發(fā)與保持合作關(guān)系。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-15 15:14 |
課程簡(jiǎn)介:本課程針對(duì)家居建材行業(yè)的大客戶(hù):房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)、政府等客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)與管理。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為課程切入點(diǎn),展開(kāi)如何有效針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶(hù)維護(hù)、開(kāi)發(fā)與保持合作關(guān)系。
課程時(shí)間:1天
課程對(duì)象:建材相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等
課程收益:
1、 了解和認(rèn)清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)和政府客戶(hù)特點(diǎn)、服務(wù)外包的合作模式;
2、 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開(kāi)發(fā)相關(guān)大客戶(hù),如何掌握關(guān)鍵客戶(hù);
3、 學(xué)習(xí)和掌握如何有效地拜訪(fǎng)客戶(hù)與客戶(hù)談判技巧。
課程大綱:
1 與大客戶(hù)建立關(guān)系
1.1 為客戶(hù)著想
1.1.1 為客戶(hù)著想的目的與互信關(guān)系
1.1.2 為客戶(hù)著想的三個(gè)層面
1.1.3 大客戶(hù)銷(xiāo)售中的四類(lèi)利益主體
1.2 滿(mǎn)足客戶(hù)期望的要點(diǎn)
1.3 發(fā)掘潛在需求,超越客戶(hù)的期望
1.4 提高業(yè)務(wù)贏率
1.4.1 贏率的四個(gè)級(jí)別
1.5 企業(yè)關(guān)鍵人的開(kāi)發(fā)策略
1.5.1 大客戶(hù)合作的五個(gè)階段與大客戶(hù)銷(xiāo)售的五個(gè)階段
1.5.2 關(guān)注客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)和決策鏈
1.5.3 合作中的八種關(guān)鍵人
1.5.4 關(guān)鍵人開(kāi)發(fā)五步驟
1.5.5 提高與關(guān)鍵人的交往水平
1.5.6 關(guān)鍵人的支持程度分級(jí)
1.5.7 如何讓關(guān)鍵人在客戶(hù)內(nèi)部為你工作
1.6 演練:客戶(hù)溝通、合作洽談、深度摸清客戶(hù)意向
2 贏得大客戶(hù)合作機(jī)會(huì)有效方法
2.1 利用項(xiàng)目合作方案贏得合作
2.1.1 項(xiàng)目合作方式準(zhǔn)備與策劃
2.1.2 項(xiàng)目合作方式的格風(fēng)與開(kāi)發(fā)商的偏好
2.1.3 吸引客戶(hù)的核心關(guān)鍵點(diǎn)
2.1.4 遞交項(xiàng)目合作方式的方法
2.1.4.1 時(shí)間和時(shí)機(jī)的選擇
2.1.4.2 遞交的方式
2.1.4.3 遞交的對(duì)象
2.1.5 確保項(xiàng)目合作方式高通過(guò)效的方法
2.2 利用參觀考察贏得合作機(jī)會(huì)
2.3 利用產(chǎn)品性能與成本優(yōu)化贏得合作機(jī)會(huì)
2.4 利用服務(wù)與策略性供應(yīng)產(chǎn)品贏得合作機(jī)會(huì)
3 客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧
3.1 客戶(hù)預(yù)約技巧
3.2 拜訪(fǎng)客戶(hù)前的準(zhǔn)備工作
3.3 客戶(hù)拜訪(fǎng)的三個(gè)重要場(chǎng)所
3.4 客戶(hù)拜訪(fǎng)中的技巧與察言觀色
3.5 如何在拜訪(fǎng)中發(fā)展商機(jī)
3.6 在拜訪(fǎng)客戶(hù)中贏客戶(hù)信任的技巧
4 客戶(hù)跟進(jìn)技巧
4.1 學(xué)會(huì)無(wú)中生有跟進(jìn)客戶(hù)
4.2 設(shè)定有效跟進(jìn)客戶(hù)節(jié)點(diǎn)與時(shí)間
4.3 跟進(jìn)客戶(hù)摸清客戶(hù)的合作意愿
4.4 改變客戶(hù)合作意愿有效五法
4.5 趁熱打鐵拿下客戶(hù)
5 業(yè)務(wù)談判技巧
5.1 談判準(zhǔn)備與談判流程
5.2 談判中方案策劃
5.3 談判中的籌碼準(zhǔn)備
5.4 掌握客戶(hù)底線(xiàn)和控制我方式底線(xiàn)
5.5 談判展示與談判中五大策略
5.6 談判中的溝通技巧與價(jià)格協(xié)商技巧
5.7 談判中合作關(guān)鍵點(diǎn)確定
5.8 談判中察顏觀色
5.9 與不性格客戶(hù)的談判技巧
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