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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)勾地與招商

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以政策為基礎(chǔ),以金融為依托,以地產(chǎn)為載體;以獨棟辦公、寫字樓、研發(fā)及生產(chǎn)用房、商業(yè)及休閑配套、景區(qū)等為主要開發(fā)對象;一種周期長、投入大的,并且見效較慢的地產(chǎn)形式。本課程就如何解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位、建設(shè)、投資、發(fā)展和運營進行全面學(xué)習(xí)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-14 13:21

課程介紹:

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以政策為基礎(chǔ),以金融為依托,以地產(chǎn)為載體;以獨棟辦公、寫字樓、研發(fā)及生產(chǎn)用房、商業(yè)及休閑配套、景區(qū)等為主要開發(fā)對象;一種周期長、投入大的,并且見效較慢的地產(chǎn)形式。本課程就如何解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位、建設(shè)、投資、發(fā)展和運營進行全面學(xué)習(xí)。

 

課程對象:

產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目和企業(yè)高層管理人員、中高層管理,投資管理人員、營銷策劃團隊、招商團隊和經(jīng)營管理團隊

 

課程時間:0.5

 

課程學(xué)習(xí)目標(biāo):

1. 認識和了解新形勢下國家產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)勾地模式與落地;

2. 掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前期招商、招商模式與創(chuàng)新招商;

3. 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資測算與風(fēng)險控制。

 

課程大綱:

產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)勾地

1.1 2021年國家產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)目錄

1.2 產(chǎn)業(yè)勾地模式

1.3 5種產(chǎn)業(yè)拿地與開發(fā)模式

1.4 產(chǎn)業(yè)勾地的與流程

1.5 產(chǎn)業(yè)勾地立項與立項要求

1.6 產(chǎn)業(yè)勾地項目快速落地5招

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商

2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商

2.1.1 產(chǎn)業(yè)招商的目的

2.1.2 政府需要產(chǎn)業(yè)企業(yè)

2.1.3 細分產(chǎn)業(yè)研究與前置招商

2.1.4 產(chǎn)業(yè)企業(yè)的訴求

2.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的創(chuàng)新化

2.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)六個階段的營銷

2.1.7 

2.2 招商管理

2.2.1 招商政策設(shè)計

2.2.2 產(chǎn)業(yè)政策與政府政策進入

2.2.3 招商模式設(shè)計

2.2.4 招商管理與實施

產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與財務(wù)管理

3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體投資測算

3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資周期估算

3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心財務(wù)指標(biāo)確定

3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險控制

3.4.1 產(chǎn)業(yè)勾地的10大坑

3.4.2 產(chǎn)業(yè)勾地談判5大風(fēng)險

3.4.3 產(chǎn)業(yè)勾地需要政府確認的5要點

 
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