主講老師: | 孫國棟 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 一、中美貿(mào)易戰(zhàn); 二、歐盟主要政治體的態(tài)度與選擇; 三、東亞及東南亞對華貿(mào)易政策及機(jī)遇; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-09 12:34 |
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)時(shí)間】0.5-1天課程
【培訓(xùn)方式】集中授課與互動(dòng)討論
課程提綱
一、中美貿(mào)易戰(zhàn)
1、中美關(guān)系是”對立“還是“對抗”
2、美國的戰(zhàn)略選擇及邏輯
3、中國政府當(dāng)下的應(yīng)對和邏輯
4、中美貿(mào)易現(xiàn)狀及企業(yè)機(jī)遇
二、歐盟主要政治體的態(tài)度與選擇
1、歐盟對華貿(mào)易現(xiàn)狀及企業(yè)機(jī)遇
2、德國對對華政策及貿(mào)易規(guī)則
3、英法等經(jīng)濟(jì)體對華政策及貿(mào)易規(guī)則
三、東亞及東南亞對華貿(mào)易政策及機(jī)遇
1、日本韓國對華貿(mào)易現(xiàn)狀當(dāng)下現(xiàn)狀及機(jī)遇
2、東南亞地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀及機(jī)遇
3、印度當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢、問題以及機(jī)遇
四、國際金融
1、美元、日元等主要經(jīng)濟(jì)體貨幣政策及匯率波動(dòng)分析
2、通貨膨脹對國際經(jīng)濟(jì)體及中國影響
3、博弈論-通脹中各個(gè)國家經(jīng)濟(jì)政策的戰(zhàn)略選擇
4、銀行、信用體系的崩塌及各國救市的比較
5、大宗商品的趨勢
6、就業(yè)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人口問題的比較分析
五、大國外交
1、美國和中國底線有何不同
2、中國外交策略的轉(zhuǎn)變
3、美國的布局及實(shí)施方法論
4、中東和南太平洋-兩國的競爭
5、臺(tái)灣問題
六、俄烏戰(zhàn)爭
1、俄烏因何而戰(zhàn)
2、兩國背后的大國博弈
3、俄烏戰(zhàn)爭停止的幾個(gè)維度
4、俄烏戰(zhàn)爭對中國的影響
七、國際貿(mào)易
1、全球化的新趨勢是什么
2、地緣政治、新冷戰(zhàn)背景下的產(chǎn)業(yè)布局
3、一帶一路的成功與教訓(xùn)帶給企業(yè)的機(jī)遇
4、國際規(guī)則的重新認(rèn)識(shí)
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