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現(xiàn)金流與營運資本管理

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 全面了解現(xiàn)金流的重要性; 了解現(xiàn)金流的分類及其構成; 了解影響現(xiàn)金流的主要因素;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-31 11:33

課程收益

全面了解現(xiàn)金流的重要性

了解現(xiàn)金流的分類及其構成

了解影響現(xiàn)金流的主要因素

掌握現(xiàn)金流的管控措施

掌握營運資本的評估標準及營運資本管理的內容

掌握應收賬款的管控方法

掌握應付賬款的管控方法

通過大量典型案例來加深學員對實操技能的理解

 

課程對象中、高層以上管理人員、財務總監(jiān)、財務經理、財務人員及其他管理人員等

 

課程特色實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  正確認識現(xiàn)金流量的重要性 

什么是現(xiàn)金流 

現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要作用 

現(xiàn)金流管理的基本要求 

【案例分析】

 

模塊二  現(xiàn)金流分類及及構成

經營活動現(xiàn)金流

投資活動現(xiàn)金流

籌資活動現(xiàn)金流

現(xiàn)金流的方向把控

【案例分析】

 

模塊三  影響現(xiàn)金流運轉的主要因素 

【學員討論】企業(yè)是餓死的還是撐死的?

盲目擴張 

過度投資 

投資失誤 

過度負債

經營不善

財務管理薄弱

【案例分析】

 

模塊四  現(xiàn)金流管理措施

如何增加現(xiàn)金流入

如何控制現(xiàn)金流出

如何調劑現(xiàn)金余缺

如何防止現(xiàn)金流運轉危機

【案例分析】

 

模塊五  營運資本管理

營運資本的概念

營運資本的評估標準

營運資本的特點

營運資本管理需要解決的問題

【案例分析】

 

模塊六  應收賬款管理

應收帳款管理目標

應收帳款管理原則

應收帳款管理模式

信用政策及其決策

客戶資信評估

應收帳款收帳政策

應收帳款管理工具

信用期內應收帳款的管理

逾期應收帳款的管理

有效保障債權的方法

【案例分析】

 

模塊七  應付賬款管理

誠信原則

授信期限與授信額度

健全應付賬款管理制度

提前做好資金安排

通過帳齡分析把握重點客戶

供應商管理

【案例分析】

 
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