主講老師: | 雷勛華 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 全面了解現(xiàn)金流的重要性; 了解現(xiàn)金流的分類及其構(gòu)成; 了解影響現(xiàn)金流的主要因素; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-31 11:33 |
課程收益
2 全面了解現(xiàn)金流的重要性
2 了解現(xiàn)金流的分類及其構(gòu)成
2 了解影響現(xiàn)金流的主要因素
2 掌握現(xiàn)金流的管控措施
2 掌握營運資本的評估標準及營運資本管理的內(nèi)容
2 掌握應(yīng)收賬款的管控方法
2 掌握應(yīng)付賬款的管控方法
2 通過大量典型案例來加深學(xué)員對實操技能的理解
課程對象:中、高層以上管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員及其他管理人員等
課程特色:實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 正確認識現(xiàn)金流量的重要性
n 什么是現(xiàn)金流
n 現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要作用
n 現(xiàn)金流管理的基本要求
【案例分析】
模塊二 現(xiàn)金流分類及及構(gòu)成
n 經(jīng)營活動現(xiàn)金流
n 投資活動現(xiàn)金流
n 籌資活動現(xiàn)金流
n 現(xiàn)金流的方向把控
【案例分析】
模塊三 影響現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)的主要因素
【學(xué)員討論】企業(yè)是餓死的還是撐死的?
n 盲目擴張
n 過度投資
n 投資失誤
n 過度負債
n 經(jīng)營不善
n 財務(wù)管理薄弱
【案例分析】
模塊四 現(xiàn)金流管理措施
n 如何增加現(xiàn)金流入
n 如何控制現(xiàn)金流出
n 如何調(diào)劑現(xiàn)金余缺
n 如何防止現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)危機
【案例分析】
模塊五 營運資本管理
n 營運資本的概念
n 營運資本的評估標準
n 營運資本的特點
n 營運資本管理需要解決的問題
【案例分析】
模塊六 應(yīng)收賬款管理
n 應(yīng)收帳款管理目標
n 應(yīng)收帳款管理原則
n 應(yīng)收帳款管理模式
n 信用政策及其決策
n 客戶資信評估
n 應(yīng)收帳款收帳政策
n 應(yīng)收帳款管理工具
n 信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的管理
n 逾期應(yīng)收帳款的管理
n 有效保障債權(quán)的方法
【案例分析】
模塊七 應(yīng)付賬款管理
n 誠信原則
n 授信期限與授信額度
n 健全應(yīng)付賬款管理制度
n 提前做好資金安排
n 通過帳齡分析把握重點客戶
n 供應(yīng)商管理
【案例分析】
京公網(wǎng)安備 11011502001314號