主講老師: | 董彥峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 行業(yè)競爭激烈,如何找到競爭優(yōu)勢與競爭策略; 行業(yè)快速迭代,企業(yè)找不到營銷戰(zhàn)略方向; 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,如何策劃理念; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-12 14:38 |
l 行業(yè)競爭激烈,如何找到競爭優(yōu)勢與競爭策略
l 行業(yè)快速迭代,企業(yè)找不到營銷戰(zhàn)略方向
l 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,如何策劃理念
l 產(chǎn)品如何設(shè)計定價,設(shè)計產(chǎn)品鏈條
l 品牌影響力弱,如何品牌定位、包裝、造勢
l 惡性競爭利潤下降,如何設(shè)計盈利結(jié)構(gòu)
l 營銷模式老化,如何進行模式創(chuàng)新,快速擴張
l 銷售平臺狹窄,如何借力新興銷售平臺
l 銷售渠道匱乏,如何進行招商整合
l 客戶流失嚴重,如何風(fēng)險防范,實現(xiàn)客戶自循環(huán)
《突破市場困局的全新營銷戰(zhàn)略》課程大綱
編碼 | 課題 | 內(nèi)容 |
模塊1 | 思維篇——營銷成功的前提,洞察營銷趨勢
| 1. 市場為什么越來越難做? 2. 企業(yè)為什么深陷泥沼? 3. 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? 4. 如何洞悉商業(yè)的本質(zhì)? 5. 創(chuàng)新是唯一的出路:不必慌亂,做好三件事 6. 為客戶創(chuàng)造真正的價值! 7. 圈層崛起,消費分級 8. “Z世代”降臨 9. “跨次元”價值凸顯 10. 消費升級:新精致主義 11. 媒體進入社交化時代 12. 新商業(yè)時代的價值嬗變 13. 5G時代營銷“新高點” |
模塊2 | 戰(zhàn)略篇——超越他人的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
| 1. 第一性原理 2. 擺脫方向迷失 3. 打破游戲規(guī)則 4. 尋求高速增長 5. 路徑一:高點占位——長板決定上限 6. 路徑二:賽道重置—— “變道”超車 7. 路徑三:降維打擊——“毀滅你,與你何干” 8. 路徑四:單點穿透——傷十指,不如其一指 |
模塊3 | 創(chuàng)新篇——快速做大的市場創(chuàng)新戰(zhàn)略 | 1. 產(chǎn)品創(chuàng)新 2. 服務(wù)創(chuàng)新 3. 技術(shù)創(chuàng)新 4. 模式創(chuàng)新 5. 業(yè)態(tài)創(chuàng)新 6. 市場創(chuàng)新 7. 組織創(chuàng)新 8. 場景創(chuàng)新 |
模塊4 | 產(chǎn)品篇——制造魔力的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
| 1. 產(chǎn)品定位:一句話說明白 2. 產(chǎn)品決策:有時決定不做比做更重要 1) 用戶需求驅(qū)動決策:3個方面 2) 競爭分析:領(lǐng)先者致命的弱點 3) 內(nèi)部資源與其他因素 3. 功能設(shè)計:核心功能是產(chǎn)品立身之本 1) 功能重點 2) 關(guān)鍵因素 3) 確定核心功能:加強,再加強 4. 用戶體驗:讓用戶用得爽 1) 不強迫用戶 2) 不要讓用戶思考 3) 簡單易操作 4) 不破壞用戶習(xí)慣 5) 超出用戶預(yù)期 |
模塊5 | 品牌篇——占領(lǐng)心智營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
| 1. 傳統(tǒng)品牌衰落,互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起 2. 如何讓顧客找到我并記住我? 3. 無粉絲,不品牌 4. 獨特性! 5. 創(chuàng)造一個新品類 6. 品牌創(chuàng)新三元素:人格化、視覺錘、語言釘 |
模塊6 | 營銷戰(zhàn)略的實戰(zhàn)應(yīng)用 | 模塊一:市場做細 1、消費市場發(fā)生的巨大變化是什么? 2、市場細分的顆粒度越來越小 3、細分人群需求撐起一個新品牌 4、從小切口切入 5、把握趨勢才能贏未來 模塊二:做爆品、做戰(zhàn)略新品(產(chǎn)品極致化) 1、把痛點變成用戶可感知的解決方案 2、減法和聚焦:一個最極致的賣點 3、最高原則:讓用戶“爽” 4、小米爆品王道:只做一個 模塊三:做超級IP(極致符號) 1、進入IP化生存時代 2、超級IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法 3、人格化表達 4、達人運營 5、紅人孵化 6、網(wǎng)紅加速 7、買手培育 8、獨特的內(nèi)容能力 9、自帶話題的勢能價值 10、持續(xù)的人格化演繹 11、高效流量變現(xiàn) 模塊四:做首選(搶占心智) 1、精準、差異定位 2、搶占用戶的心智 3、打準 4、打穿 5、打透 6、打爆 7、讓用戶別無選擇 模塊五:做超級粉銷(極致符號) 1、相信粉絲的力量 2、重視粉絲資產(chǎn) 3、接受粉絲賦能 模塊六:做口碑 1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑? 2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫 模塊七:快速迭代是核武器 1、沒有什么能經(jīng)得起迭代 2、不是十年磨一劍,而是小步快跑 3、激發(fā)用戶投票權(quán) 模塊八:做私域流量(超級鏈接) 1、什么是私域流量運營 2、以完美日記和江小白為例,拆解私域流量成交模型 3、三個維度判斷你的業(yè)務(wù)是否適合做私域 【用戶定位】 【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】 【營銷觸點】 4、私域流量運營三板斧:引流、留存、裂變 模塊九:做無人場景 1、從華為智能無人售貨店說起 2、重新定義“人·場·貨” 3、無人場景的關(guān)鍵是什么? 模塊十:做細分冠軍(引爆市場) 1、聚焦細分,做品類殺手! 2、引爆點在哪里? 3、如何引爆? 4、如何成為細分冠軍? |
模塊7 | 爆點營銷:如何引爆客戶的參與感? | 1、如何打開用戶的腦洞 2、如何進行定位并引爆核心用戶 3、如何用粉絲經(jīng)濟進行超級粉銷 4、如何尋找參與節(jié)點 5、設(shè)計互動方式 6、如何尋找引爆點?如何裂變、瘋傳及事件引爆 |
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