主講老師: | 董彥峰 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個(gè)企業(yè)要想在市場中占有一席之地,就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-12 11:29 |
l 互聯(lián)網(wǎng)+百貨市場=淘寶,互聯(lián)網(wǎng)+出租車=滴滴打車,互聯(lián)網(wǎng)+家電賣場=京東,除此之外,互聯(lián)網(wǎng)還能做哪些加法?互聯(lián)網(wǎng)+已被正式寫入政府工作報(bào)告。被寫進(jìn)頂層設(shè)計(jì)中的互聯(lián)網(wǎng)+,必將給各行各業(yè)帶來革命性的影響。
l 有人說,未來將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗械男袠I(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。那么問題來了 :互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維把品牌做大做強(qiáng)?如何借助互聯(lián)網(wǎng)+來重構(gòu)和升級商業(yè)模式?如何調(diào)整管理思路,迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮?
l 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個(gè)企業(yè)要想在市場中占有一席之地,就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。
l 牢記“互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生,了解中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史;
l 讀懂6大商業(yè)模式,掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征;
l 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維把品牌做大做強(qiáng)。
l 借助互聯(lián)網(wǎng)+來重構(gòu)和升級商業(yè)模式。
l 調(diào)整管理思路,迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮。
l 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)案例,深入理解互聯(lián)網(wǎng)知識,讓公司走向互聯(lián)網(wǎng)化。
l 基于互聯(lián)網(wǎng)的方式推演的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論
l 掌握產(chǎn)品研發(fā)管理創(chuàng)新的方式與技巧;
l 創(chuàng)新制勝,打造企業(yè)競爭力的核心引擎。
第一講:中國市場大環(huán)境
1、經(jīng)營成本越來越高
2、消費(fèi)者的不斷變化
第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2、用戶思維
1)把握用戶的動態(tài)性
2)如何做用戶體驗(yàn)
現(xiàn)場演練:教大家如何挖掘痛點(diǎn)
3、跨界思維
1)行業(yè)邊界的模糊
2)如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡約思維
1)“簡”是王道
2)如何“簡”而不“乏”
案例:蘋果案例
5、痛點(diǎn)思維
1)抓住用戶痛點(diǎn)
2)如何把握興奮點(diǎn)
6、免費(fèi)思維
1)羊毛出在狗身上
2)如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
7、口碑思維
1)口碑的獨(dú)特優(yōu)勢
2)如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
8、大數(shù)據(jù)思維
1)大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
2)如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營
9、協(xié)同思維
1)建設(shè)大生態(tài)
2)如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
10、迭代思維
1)小步快跑,快速迭代
2)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最重要特征
第三講:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三步走
第一步:營銷互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌
1)事件營銷成功四要素
2)事件營銷切入點(diǎn)
案例:經(jīng)典的事件營銷
2、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
1)什么是微信與微信營銷
2)微信營銷十大核心策略
4、其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷整合策略
第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
1)誰是消費(fèi)者
2)【茶顏悅色】走紅的市場營銷啟示
2、市場調(diào)研
1)數(shù)字時(shí)代電子商務(wù)市場的競爭策略
2)從營銷實(shí)戰(zhàn)談深度市場調(diào)研三步曲
3、定位與動態(tài)定位
1)小而美的啟示vs產(chǎn)品定位
2)優(yōu)衣庫品牌成功之路
案例:品牌定位案例分析
4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
1)外部資源的整合
2)內(nèi)部平臺的打造
5、如何提升轉(zhuǎn)化率
1)核心指標(biāo)的維護(hù)
2)賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
6、如何提升客單價(jià)
1)關(guān)聯(lián)營銷
2)提升復(fù)購率
第三步:整體運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化
1、動態(tài)化
2、融合化
3、全員化
第四講:轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)和思考
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的時(shí)機(jī)何時(shí)開始?
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營成功的本質(zhì)與核心?
3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要注意的“坑”
課程總結(jié)1:傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會是從擁抱變化到主動變化!
課程總結(jié)2:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對大家都是公平的,機(jī)會也是相等的,關(guān)鍵是能否設(shè)計(jì)出讓消費(fèi)者尖叫并產(chǎn)生良好口碑的產(chǎn)品。
第五講:基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論
1.找準(zhǔn)產(chǎn)品痛點(diǎn)(學(xué)會辨別用戶真?zhèn)瓮袋c(diǎn))
1.1產(chǎn)品的一級痛點(diǎn)
1.2產(chǎn)品的二級痛點(diǎn)
2.分析用戶需求(用戶訪談)
3.講好產(chǎn)品故事(互聯(lián)網(wǎng)講故事的法則)
4.打造爆品(如何設(shè)計(jì)令人尖叫的產(chǎn)品)
5.提升客戶服務(wù)(學(xué)會與用戶交朋友)
6.改善用戶體驗(yàn)(用戶接觸計(jì)劃)
7.建立社群(社群經(jīng)濟(jì))
8.口碑營銷(產(chǎn)品自營銷)
案例:褚橙案例分析
實(shí)操案例分享
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