賣(mài)好才是硬道理：新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)策劃、藍(lán)海定位、客戶(hù)體驗(yàn)、跨界營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)合伙、、市場(chǎng)裂變、營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)

1-2天深入探討，可以掌握并了解：

? 市場(chǎng)創(chuàng)新之起步——藍(lán)海切割與模式升級(jí)；

? 市場(chǎng)創(chuàng)新之關(guān)鍵——體驗(yàn)提升與跨界共贏；

? 市場(chǎng)創(chuàng)新之支撐——營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟與策略?xún)?yōu)化；

? 市場(chǎng)創(chuàng)新之裂變——營(yíng)銷(xiāo)合伙和營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)

? 企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

? 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才  

一、轉(zhuǎn)型時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)

1、環(huán)境進(jìn)化與營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)

1-1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與營(yíng)銷(xiāo)陣地遷移

1-2 轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的特點(diǎn)和機(jī)會(huì)

2、營(yíng)銷(xiāo)策略與社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)

2-1 社會(huì)化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：營(yíng)銷(xiāo)模式重構(gòu)

2-2 聚焦價(jià)值創(chuàng)造：營(yíng)銷(xiāo)策略升級(jí)

二、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：藍(lán)海切割與營(yíng)銷(xiāo)模式

1、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新起點(diǎn)：如何進(jìn)行藍(lán)海切割？

1-1 客戶(hù)選擇與產(chǎn)品升級(jí)設(shè)計(jì)

1-2 如何繪制創(chuàng)造藍(lán)海的營(yíng)銷(xiāo)草圖

2、輕松超越對(duì)手：如何塑造全新的客戶(hù)價(jià)值？

2-1 市場(chǎng)切割與3D使用場(chǎng)景設(shè)計(jì)

2-2 發(fā)掘痛點(diǎn)的冰山模型

3、立足生態(tài)價(jià)值創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式

三、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：客戶(hù)體驗(yàn)與跨界共贏

1、如何打造營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的“跨界工匠”？

1-1 要素洞察與客戶(hù)定位

1-2 尖銳的客戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、如何設(shè)計(jì)多方共贏的“聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)”？

2-1 基于特定時(shí)間地點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)分析

2-2 多方共贏的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)

四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟與營(yíng)銷(xiāo)策略

1、如何打造全面整合的營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟？

1-1 革命性成本降低：共享技術(shù)與共享廣告

1-2 爆發(fā)式銷(xiāo)售遞增：共享客戶(hù)與共享渠道

2、如何構(gòu)建持續(xù)有效的聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)模式？

2-1 上下游縱向整合的營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)

2-2 企業(yè)橫向裂變的營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)

五、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：營(yíng)銷(xiāo)合伙與營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)

1、如何設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)合伙人模式？

1-1 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部合伙激勵(lì)設(shè)計(jì)

1-2 公司孵化的內(nèi)部合伙激勵(lì)設(shè)計(jì)

2、如何設(shè)計(jì)企業(yè)外部營(yíng)銷(xiāo)合伙人模式？

2-1 新時(shí)代客戶(hù)合伙人模式設(shè)計(jì)

2-2 如何塑造同行業(yè)合伙人模式

2-3 如何探索更廣泛意義的社會(huì)合伙人模式

3、營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略迭代升級(jí)

經(jīng)典案例分析、研討式、模擬式、體驗(yàn)式、研討成果輸出

1-2天（穿插討論、集中研討）

變化的是市場(chǎng)，不變的是需求的滿(mǎn)足。營(yíng)銷(xiāo)策劃，賣(mài)好才是硬道理！

環(huán)境在變化，消費(fèi)在升級(jí)，客戶(hù)的需求越發(fā)深潛而苛刻，但營(yíng)銷(xiāo)的支持力量今天同時(shí)更加多元，更多的營(yíng)銷(xiāo)工具、更有效的營(yíng)銷(xiāo)方法不斷涌現(xiàn)。

如何切割價(jià)值的藍(lán)海？如何打造極致的客戶(hù)體驗(yàn)？如何激活最廣泛的營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟？如何設(shè)計(jì)不斷豐富和裂變的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)外部合伙人？如何不斷重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略，打造社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)模式？金超老師《賣(mài)好才是硬道理：新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)》，帶我們認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)背后的本質(zhì)，把握最有效的營(yíng)銷(xiāo)工具，設(shè)計(jì)強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)模式和策略，創(chuàng)造社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)代最有效、最強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)新突破！