主講老師: | 金超 | ![]() |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 市場創(chuàng)新之起步——藍海切割與模式升級; 市場創(chuàng)新之關鍵——體驗提升與跨界共贏; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-11 15:34 |
關鍵詞:營銷模式、營銷策劃、藍海定位、客戶體驗、跨界營銷、聯合營銷、營銷合伙、、市場裂變、營銷重構
1-2天深入探討,可以掌握并了解:
? 市場創(chuàng)新之起步——藍海切割與模式升級;
? 市場創(chuàng)新之關鍵——體驗提升與跨界共贏;
? 市場創(chuàng)新之支撐——營銷聯盟與策略優(yōu)化;
? 市場創(chuàng)新之裂變——營銷合伙和營銷重構
? 企業(yè)總經理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經營者
? 營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售部大區(qū)經理、高級營銷人才
一、轉型時代營銷挑戰(zhàn)與營銷機會
1、環(huán)境進化與營銷重構
1-1 “互聯網+”與營銷陣地遷移
1-2 轉型升級時代的特點和機會
2、營銷策略與社會化營銷
2-1 社會化新營銷:營銷模式重構
2-2 聚焦價值創(chuàng)造:營銷策略升級
二、營銷創(chuàng)新:藍海切割與營銷模式
1、營銷創(chuàng)新起點:如何進行藍海切割?
1-1 客戶選擇與產品升級設計
1-2 如何繪制創(chuàng)造藍海的營銷草圖
2、輕松超越對手:如何塑造全新的客戶價值?
2-1 市場切割與3D使用場景設計
2-2 發(fā)掘痛點的冰山模型
3、立足生態(tài)價值創(chuàng)新的營銷模式
三、營銷創(chuàng)新:客戶體驗與跨界共贏
1、如何打造營銷創(chuàng)新的“跨界工匠”?
1-1 要素洞察與客戶定位
1-2 尖銳的客戶體驗設計
2、如何設計多方共贏的“聯合營銷”?
2-1 基于特定時間地點的營銷分析
2-2 多方共贏的聯合營銷設計
四、營銷創(chuàng)新:營銷聯盟與營銷策略
1、如何打造全面整合的營銷聯盟?
1-1 革命性成本降低:共享技術與共享廣告
1-2 爆發(fā)式銷售遞增:共享客戶與共享渠道
2、如何構建持續(xù)有效的聯盟營銷模式?
2-1 上下游縱向整合的營銷模式設計
2-2 企業(yè)橫向裂變的營銷模式設計
五、營銷創(chuàng)新:營銷合伙與營銷重構
1、如何設計企業(yè)內部營銷合伙人模式?
1-1 營銷團隊的內部合伙激勵設計
1-2 公司孵化的內部合伙激勵設計
2、如何設計企業(yè)外部營銷合伙人模式?
2-1 新時代客戶合伙人模式設計
2-2 如何塑造同行業(yè)合伙人模式
2-3 如何探索更廣泛意義的社會合伙人模式
3、營銷模式與營銷策略迭代升級
經典案例分析、研討式、模擬式、體驗式、研討成果輸出
1-2天(穿插討論、集中研討)
變化的是市場,不變的是需求的滿足。營銷策劃,賣好才是硬道理!
環(huán)境在變化,消費在升級,客戶的需求越發(fā)深潛而苛刻,但營銷的支持力量今天同時更加多元,更多的營銷工具、更有效的營銷方法不斷涌現。
如何切割價值的藍海?如何打造極致的客戶體驗?如何激活最廣泛的營銷聯盟?如何設計不斷豐富和裂變的營銷內外部合伙人?如何不斷重構營銷模式和營銷策略,打造社會轉型時期強大的營銷模式?金超老師《賣好才是硬道理:新時代營銷模式與營銷策略創(chuàng)新設計》,帶我們認識營銷挑戰(zhàn)背后的本質,把握最有效的營銷工具,設計強大的營銷模式和策略,創(chuàng)造社會轉型時代最有效、最強大的營銷新突破!
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