主講老師: | 姜新旺 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析; 疫情對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊(定性); 疫情的行業(yè)影響分析; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-04 13:24 |
一、 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析
1. 國(guó)內(nèi)疫情發(fā)展走勢(shì)
2. 國(guó)外疫情發(fā)展走勢(shì)
3. 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)張文宏的預(yù)測(cè)
(2)鐘南山的預(yù)測(cè)
(3)個(gè)人觀點(diǎn)
二、疫情對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊(定性)
1. 正常經(jīng)濟(jì)壓力—中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本
(1)近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)
(2)近年來(lái)投資、消費(fèi)、出口與房地產(chǎn)對(duì)中國(guó)GDP增長(zhǎng)拉動(dòng)情況
2. 國(guó)際環(huán)境壓力—國(guó)外戰(zhàn)略打壓與國(guó)外借機(jī)打壓
(1)國(guó)外戰(zhàn)略打壓—中美貿(mào)易戰(zhàn)深度解讀(不變)
(2)國(guó)外借機(jī)打壓—美國(guó)煽動(dòng)推動(dòng)PHEIC(變)
3.全球疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊
(1)疫情沖擊導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇再遭坎坷
(2)寬松貨幣政策再加碼掀起緊急降息潮
(3)未來(lái)趨勢(shì)判斷
(4)對(duì)中國(guó)的影響
A、對(duì)外貿(mào)易壓力更大,因貿(mào)易摩擦而受挫的進(jìn)出口恢復(fù)期延長(zhǎng)
B、全球供應(yīng)鏈縮短或部分?jǐn)嗔眩蛏a(chǎn)放緩
C、全球流動(dòng)性同步寬松,利率中樞下移
D、全球金融市場(chǎng)波動(dòng)加劇,避險(xiǎn)需求急劇增加,跨境資本流入
4. 疫情下經(jīng)濟(jì)壓力—變
(1)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響:宏觀、中觀、微觀
(2)與SARS影響的對(duì)比分析
A. SARS期間影響
B. SARS與新冠肺炎的宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析
C. 較SARS, 新冠肺炎對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響更嚴(yán)重
(3)PHEIC帶來(lái)影響
三、疫情的行業(yè)影響分析
1. 不利行業(yè)
2.有利行業(yè)
3.催生行業(yè)
(1)“宅”經(jīng)濟(jì)躍升
(2)互聯(lián)網(wǎng)+盛行
(3)無(wú)人化浪潮
(4)5G產(chǎn)業(yè)加速
(5)大健康普及
(6)咨詢業(yè)火熱
四、疫情下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析(定量)
(1)疫情對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)影響的定量分析(變)
(2)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心任務(wù)與中長(zhǎng)期走勢(shì)分析(不變)
(3)轉(zhuǎn)危為機(jī)—以改革的方式應(yīng)對(duì)疫情提振信心
五、疫情對(duì)銀行業(yè)的影響
1.宏觀視角:疫情推高避險(xiǎn)情緒給金融市場(chǎng)帶來(lái)短期擾動(dòng)
(1)A股出現(xiàn)短期明顯下跌
(2)債市收益率回落,需警惕違約風(fēng)險(xiǎn)
(3)人民幣出現(xiàn)大幅貶值概率不大
(4)政府及時(shí)出臺(tái)了一系列金融支持政策
(5)春節(jié)假期之后,我國(guó)金融市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)
2.歷史視角:新冠疫情將把銀行業(yè)推向第三波業(yè)績(jī)下行期
(1)次貸危機(jī)與銀行業(yè)的第一輪業(yè)績(jī)下滑
(2)歐債危機(jī)與銀行業(yè)的第二輪業(yè)績(jī)下滑
(3)新冠疫情危機(jī)與銀行業(yè)的第三輪業(yè)績(jī)下滑
3 微觀視角:疫情沖擊下,銀行業(yè)績(jī)核心驅(qū)動(dòng)因素全面轉(zhuǎn)向
(1)新冠疫情對(duì)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的沖擊要大于對(duì)GDP的影響
(2)凈息差進(jìn)入下行通道
(3)結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)荒:內(nèi)生信貸需求不足,依賴政府拉動(dòng)
(4)2020年的銀行業(yè)績(jī):基準(zhǔn)情景下利潤(rùn)增速約5.1%
4.疫情下中國(guó)銀行業(yè)的壓力測(cè)試
(1)大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行及城市商業(yè)銀行的不良貸款率的壓力測(cè)試
(2)中國(guó)銀行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)有所提升,但仍處于較低水平
六、銀行業(yè)的應(yīng)對(duì):銀行的底線思維:迎接下坡的正確姿勢(shì)
1.實(shí)事求是調(diào)整全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2.基于疫情各季度的演變,靈活制定業(yè)務(wù)策略
3.階段性、策略性向零售金融傾斜
4.對(duì)公業(yè)務(wù):支持積極財(cái)政和大基建業(yè)務(wù)
5. 支持實(shí)體經(jīng)濟(jì):把握出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、供應(yīng)鏈國(guó)內(nèi)替代的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
七、銀行業(yè)應(yīng)對(duì)疫情期間金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議
1.企業(yè)或個(gè)人貸款逾期
2.不良率增加
3.開設(shè)綠色貸款通道,對(duì)相關(guān)企業(yè)審查力度變小,風(fēng)險(xiǎn)增加
4. 銀行盈利能力下降
5.傳統(tǒng)線下服務(wù)營(yíng)銷模式受沖擊
6.監(jiān)管壓力增大
7.挑戰(zhàn)機(jī)遇共存
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