主講老師: | 池強 | |
課時安排: | 2天/8小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 全面了解新三板的發(fā)展歷程、新三板的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,為自身企業(yè)未來資本市場之路做出思考; 對比解析新三板掛牌的利弊,幫助企業(yè)進(jìn)行理性思考,為企業(yè)走向資本市場選擇最佳時機(jī)、方式、路徑; 全面掌握新三板掛牌的條件,盡早解決企業(yè)可能存在的掛牌障礙,使得未來企業(yè)掛牌之路更加順暢。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-19 10:37 |
【課程收益】
通過本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營者帶來以下價值:
2 全面了解新三板的發(fā)展歷程、新三板的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,為自身企業(yè)未來資本市場之路做出思考
2 對比解析新三板掛牌的利弊,幫助企業(yè)進(jìn)行理性思考,為企業(yè)走向資本市場選擇最佳時機(jī)、方式、路徑
2 全面掌握新三板掛牌的條件,盡早解決企業(yè)可能存在的掛牌障礙,使得未來企業(yè)掛牌之路更加順暢
2 深刻了解新三板掛牌的主要步驟,明晰新三板掛牌過程中可能出現(xiàn)的主要問題,特別是在掛牌過程中如何進(jìn)行改制,如何在改制時對關(guān)鍵問題進(jìn)行處理,掌握解決這些問題的方法,才能使得企業(yè)順利掛牌
2 根據(jù)企業(yè)具體情況,掌握在新三板掛牌過程中是否引進(jìn)風(fēng)投、如何引進(jìn)風(fēng)投并達(dá)到公司價值最大化
2 理解新三板的交易制度,為企業(yè)掛牌后的做市交易及流動性提升打下基礎(chǔ)
2 了解掌握新三板流動性管理及市值管理的基本方法,使得企業(yè)在資本市場成功融資、市值提升、如魚得水
2 了解掛牌后如何進(jìn)行有效的信息披露,規(guī)避掛牌后的監(jiān)管風(fēng)險及其他各種風(fēng)險
課程強調(diào)互動研討;以身邊的企業(yè)為研究案例;鼓勵學(xué)員在課堂上提出企業(yè)面臨的實際問題,并謀求解決,使得課程成為“咨詢式”培訓(xùn)。
【課程時間】兩天(共16學(xué)時)
【課程大綱】
引子 三家正在新三板掛牌的企業(yè)
第一篇 新三板概述
1.1 多層次資本市場建設(shè)
1.2 什么是新三板
1.3 新三板的歷史沿革及前景
1.4 企業(yè)新三板掛牌的價值
案例1:某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失
1.5 適合上新三板的企業(yè)
1.6 新三板與Q板、E板區(qū)別
案例2:一家臺資企業(yè)新三板掛牌前的考量
第二篇 新三板掛牌實務(wù)
2.1 新三板掛牌必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求
2.2 新三板掛牌條件
案例3:幾個新三板擬掛牌企業(yè)合規(guī)性分析
2.3 新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板對比
2.4 新三板掛牌流程
2.5 掛牌實操的重點/難點
2.6 新三板掛牌階段及線路圖
2.7 掛牌費用
案例4:某企業(yè)新三板掛牌過程分析
第三篇 股權(quán)融資與定向增發(fā)
案例5:從一家已掛牌企業(yè)的一次融資看對市值的影響
3.1 股權(quán)融資的基本方式及其影響
3.2 投資人類型及資金來源
3.3 項目基本判斷
案例6:某公司融資時核心團(tuán)隊的考量
案例7:隱藏問題——違反常識的背后
3.4 企業(yè)估值
3.5 投融資流程管理
案例8:某快速成長企業(yè)股權(quán)融資分析
3.6 投融資中的對賭協(xié)議
案例9:太子奶與投資者的對賭
3.7 新三板的定向增發(fā)
第四篇 市值管理基礎(chǔ)
4.1 建立基于價值的資本運營思維
4.2 市值管理的基本理念
4.3 市值管理中的價值關(guān)系
案例10:A股“市值管理”的幾種做法
第五篇 新三板的監(jiān)管與信息披露
5.1 非上市公眾公司監(jiān)管體系與分工
5.2 監(jiān)管法規(guī)體系
5.3 新三板的信息披露
案例11:信披違規(guī)案例
第六篇 新三板做市實務(wù)
6.1 新三板投資者門檻
6.2 新三板交易制度
6.3 市值管理模型
6.4 新三板做市實操的具體工作
案例12:類型一的做市實操
案例13:類型二的做市實操
案例14:類型三的做市實操
課程總結(jié)
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