推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

疫情期的團(tuán)隊執(zhí)行力

主講老師: 王波 王波

主講師資:王波

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在疫情期特殊的時期下,《團(tuán)隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-13 14:58


【課程收益】

在疫情期特殊的時期下,《團(tuán)隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的上傳下達(dá)式的管理與執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點結(jié)合疫情特殊時期簡單實用,容易記憶,可以學(xué)完就用,而且用之有效。

【課程時間】2天

【課程大綱】

第一講   新時代執(zhí)行力特質(zhì)與商業(yè)精神(1小時)

一、中國企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問題:動力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù)之痛。

二、什么是執(zhí)行力及團(tuán)隊執(zhí)行力?

三、當(dāng)下,中國企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因

1、中國的三種糟粕文化:面子文化、含糊文化、人治文化。

2、粉絲經(jīng)濟(jì)對執(zhí)行力的影響:社群1.0-5.0的發(fā)展與特點。

3、公司與家的概念與區(qū)別

4、對自我職業(yè)的定位與區(qū)分:我是誰?我應(yīng)當(dāng)是誰?

四、商業(yè)人格體現(xiàn)的是價值交換,體現(xiàn)的是信托責(zé)任與契約精神

1、職業(yè)來自雇主之托—信托責(zé)任

2、商業(yè)需要價值交換—契約精神

3、契約精神的三大要素

4、契約精神的兩個標(biāo)準(zhǔn)

5、契約精神的五大商業(yè)轉(zhuǎn)變

第二講   執(zhí)行就是要拿到成果—成果的數(shù)據(jù)化與可視化(2小時)

一、執(zhí)行力不強的問題根源—對商業(yè)交換價值的定義不清晰

1、什么是結(jié)果:結(jié)果的三要素:有時間、有價值、可考核。

2、什么是任務(wù):任務(wù)的三事:完成差事、例行公事、應(yīng)付了事。

3、任務(wù)與結(jié)果的假象轉(zhuǎn)換:無結(jié)果、假結(jié)果、壞結(jié)果,都是做任務(wù)。

合格結(jié)果、超值結(jié)果才是我們想要的結(jié)果。

二、商業(yè)的本質(zhì)是兩種價值交換:公司與市場、員工與公司。

三、結(jié)果的層層遞進(jìn)才能真正引爆執(zhí)行力:經(jīng)典案例《九段秘書》。

四、做結(jié)果的兩種思維:結(jié)果外包法;底線結(jié)果法。

五、做結(jié)果的三種方法:重點法、分解法、承諾法。

第三講  執(zhí)行的關(guān)鍵導(dǎo)向力—客戶價值最大化(2小時)

一、什么是客戶?

二、什么是客戶價值? —是非業(yè)務(wù)價值!客戶價值是執(zhí)行的動力與方向。

三、做客戶價值的四個層次

 1、物理特性;  2、價格特性;   3、客戶體驗;   4、非業(yè)務(wù)價值

四、做客戶價值的四個原則

高價值、 低成本、可體驗、能持續(xù)。

五、客戶價值的四個評判標(biāo)準(zhǔn)

感激的語言、感謝的握手感動的眼淚、持續(xù)的訂單。

六、做客戶價值的三個方法:排除法、遞進(jìn)法、新增法。

、客戶價值的修煉

八、內(nèi)部客戶價值

只有內(nèi)部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。

1)、對上級和平級:給提前量;給依據(jù);給方案;給選擇題。

2)、對下級:激勵;給成長機(jī)會;給原則;給方法。

第四講  執(zhí)行的管控力—步步為贏,流程致勝(2小時)

是什么成就了GE、保潔這樣偉大的商業(yè)帝國,是運營模式,是制度執(zhí)行力,是落實戰(zhàn)略的4R執(zhí)行制度。

4R思想與模式,提供一種有效的管理模式。

R1:凡事必有結(jié)果,就是結(jié)果定義清楚。

R2:有結(jié)果就必須落實到,就是一對一責(zé)任

R3:對不相信就必須檢查,就是檢查與改進(jìn)。

R4:有檢查就必有獎罰,就是即時激勵。

R1:結(jié)果定義,預(yù)算與計劃系統(tǒng)。

R2:承諾結(jié)果,關(guān)鍵職責(zé)。

R3:檢查結(jié)果,業(yè)績跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)。

R4:即時獎罰,業(yè)績考核評估系統(tǒng)。

視頻:《天下無賊》等

第五講    制度執(zhí)行力的落地工具(2小時)

工具:YCYA承諾法、品牌積分法、福布斯頒獎會等。

(通過視頻、展示、角色扮演等方式展開)

第六講  粉絲經(jīng)濟(jì)時代執(zhí)行人才的新新標(biāo)準(zhǔn)(1小時) 

一支有戰(zhàn)斗力的部隊,該有怎樣的軍魂?團(tuán)隊在執(zhí)行中應(yīng)該秉承怎樣的作風(fēng)?打造什么樣的執(zhí)行文化?什么叫做真正的執(zhí)行人才?當(dāng)實現(xiàn)目標(biāo)面臨重重困難的時候,你該如何選擇?

第一是信守承諾              第二是結(jié)果導(dǎo)向

第三是永不言敗              個人戰(zhàn)略規(guī)劃

第七講   中堅的責(zé)任力—承上啟下,業(yè)績?yōu)橥酰?小時)

一、中層領(lǐng)導(dǎo)要點

1、戰(zhàn)略執(zhí)行,是做大氣層,將戰(zhàn)略折射掉,還是做放大鏡,將員工點燃?

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊,是當(dāng)司機(jī),還是當(dāng)乘客?乘客永遠(yuǎn)不會自動變成司機(jī)——是選擇跟隨,還是選擇指引方向。

3、追求業(yè)績,中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個目標(biāo)——賺錢!

4、超越期望。永爭第一,沒有最好,只有更好!

二、中層執(zhí)行的方法(兩講三做)

1、講清結(jié)果;

2、講清后果;

3、做檢查:檢查確保最后結(jié)果的落實到位;

4、做獎罰:只有獎懲分明,才能激勵大家更高的工作熱情;

5、做機(jī)制:用“法制”代替“人治”,建立公平、公正的工作環(huán)境。

三、大型互動:領(lǐng)袖的風(fēng)采(責(zé)任的重要性)

第八講   執(zhí)行訓(xùn)練的文化宣導(dǎo)—四十八字真經(jīng)(1小時)

一、執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一、聰明第二

二、執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前、自我退后、鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)。

三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:決心第一、成敗第二、速度第一、完美第二、結(jié)果第一、理由第二。

互動:星光大道——打造“明星”員工。

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與疫情期的團(tuán)隊執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
王波老師介紹>王波老師其它課程
《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標(biāo)管理》課程大綱 《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標(biāo)管理》課程大綱 中層管理者技能提升培訓(xùn) 《中層管理者技能提升培訓(xùn)》課程大綱 職業(yè)生涯開發(fā)與管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)化與執(zhí)行力 《職業(yè)化訓(xùn)練營》課程大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25