《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)凝聚力》培訓(xùn)

【課程意義】 
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)團(tuán)結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識(shí)不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)體系不健全等問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和憂患意識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。只有這樣,才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
【課程收益】
    通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：
一、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力與溝通能力
三、讓參訓(xùn)人更深層的發(fā)現(xiàn)自己，認(rèn)識(shí)自己
四、打破固有思維，激發(fā)創(chuàng)造潛能
五、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
六、提高員工忠誠(chéng)度，減少人員流失率，減少內(nèi)耗
【課程對(duì)象】
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的各級(jí)管理者
【課程時(shí)間】：1天
課程形式：授課+案例分析+分析討論+視頻播放+游戲互動(dòng)
【課程大綱】
一、團(tuán)隊(duì)的基本概述

1、團(tuán)隊(duì)的定義

2、有效團(tuán)隊(duì)的要素

案例：《西游記》團(tuán)隊(duì)里，哪位應(yīng)該被裁掉？  

3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
4、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一
5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段

6、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)作用   游戲：團(tuán)隊(duì)任務(wù)建塔

二、如何打造真正的團(tuán)隊(duì)

第一部分   打造黑白分明的企業(yè)核心文化

一、企業(yè)文化的原點(diǎn)是什么？什么是企業(yè)文化？

二、企業(yè)文化發(fā)生作用的邏輯線

三、打造高效團(tuán)隊(duì)的核心文化

工具一：個(gè)人品牌積分墻    工具二：4R墻

第二部分   提升團(tuán)隊(duì)的有效溝通

一、有效溝通的定義。 視頻：隨便

二、溝通的過(guò)程

三、與上司的溝通技巧、基本態(tài)度、存在障礙及解決方式

四、與下級(jí)溝通的技巧、目的與方法
 

　　                第三部分   提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
 一、提升執(zhí)行力的核心是什么？互動(dòng)：合掌拍手
 二、四種不同類型的職業(yè)人？
 三、執(zhí)行的意識(shí)形態(tài)入口與起點(diǎn)：商業(yè)人格與商業(yè)心態(tài)
     游戲：推拉、以終為始
 四、對(duì)公司的高度認(rèn)同：圈內(nèi)人思想，無(wú)限熱愛(ài)你的職業(yè)。
 五、商業(yè)人格體現(xiàn)的是價(jià)值交換，體現(xiàn)的是信托責(zé)任與契約精神
                 第五部分  如何解決團(tuán)隊(duì)沖突
 一、團(tuán)隊(duì)沖突的四種形式
 二、五種不同的沖突處理策略：競(jìng)爭(zhēng)、遷就、合作、妥協(xié)、回避
 實(shí)戰(zhàn)演練：如何用不同的策略解決：招聘難與用人急的沖突處理

凝聚力大型互動(dòng)