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應(yīng)收賬款清欠合規(guī)管理與法律應(yīng)對策略

主講老師: 王思遠(yuǎn) 王思遠(yuǎn)

主講師資:王思遠(yuǎn)

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本次課程擬從實(shí)務(wù)操作角度出發(fā),結(jié)合司法實(shí)踐中大量的具體案例、相關(guān)規(guī)定對不良債權(quán)(應(yīng)收賬款)清欠合規(guī)管理提供具體的法律方法和途徑參考。進(jìn)而達(dá)到企業(yè)能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免損失以及增進(jìn)企業(yè)投資領(lǐng)域的選擇。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-11 09:35


【課程背景】

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)行為越來越頻繁和復(fù)雜,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加。其中,當(dāng)企業(yè)對外銷售的商品、發(fā)放的貸款、投入的資金、出租的設(shè)備、許可他人使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無法如期收回預(yù)期收益時(shí),就形成了廣義上的應(yīng)收賬款催繳的問題,亦成為法律意義上的債權(quán)。

當(dāng)這些債權(quán)不斷形成和累計(jì),就成為了不良債權(quán),導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降,抑制企業(yè)對外投資。而一旦不良債權(quán)問題產(chǎn)生連鎖反應(yīng),將會(huì)造成更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題。在歷史上,上個(gè)世紀(jì)的日本受銀行不良資產(chǎn)影響,日本金融體系發(fā)生劇烈震蕩。近年,我國由于經(jīng)濟(jì)增速放緩、中小企業(yè)業(yè)績低迷和房地產(chǎn)行情的惡化,國內(nèi)不良債權(quán)也開始大量涌現(xiàn)。以銀行業(yè)為例,據(jù)統(tǒng)計(jì),不良率從2014年的1.04%增至2017年的1.75%。2018年不良風(fēng)險(xiǎn)更是持續(xù)暴露,截至2018年年底,商業(yè)銀行不良貸款余額達(dá)到2.03萬億,不良率增至1.89%,如果加上關(guān)注貸款余額3.5萬億轉(zhuǎn)化為不良貸款的比例20%-40%,不良率將達(dá)到2.7以上。2019年一季度末商業(yè)銀行不良貸款余額增至2.163億元。在地方商業(yè)銀行則更顯得突出。龐大的不良債權(quán)既反映了商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn),也折射出經(jīng)濟(jì)增速放緩和金融去杠桿的雙重背景下,市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大,最顯著的行業(yè)集中在建筑和房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)的不良率也在上升。當(dāng)下,受三年新冠疫情影響,受不良債權(quán)所波及的行業(yè)可能更加廣泛。

但是不良債權(quán)也具有著雙刃劍的特點(diǎn),一方面伴隨著不良債權(quán)問題的堆積、爆發(fā),導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)破產(chǎn),職工下崗等社會(huì)負(fù)面問題的產(chǎn)生;另一方面,隨著疫情影響逐漸消散,在不良債權(quán)投資市場上可能又會(huì)是逆經(jīng)濟(jì)周期下較好的投資選擇。如何能夠高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)不良債權(quán)清收,甚至在不良債權(quán)投資市場上規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),已然成為了司法實(shí)踐中的熱點(diǎn)問題,亦是眾多企業(yè)持續(xù)關(guān)注的領(lǐng)域。

因此本次課程擬從實(shí)務(wù)操作角度出發(fā),結(jié)合司法實(shí)踐中大量的具體案例、相關(guān)規(guī)定對不良債權(quán)(應(yīng)收賬款)清欠合規(guī)管理提供具體的法律方法和途徑參考。進(jìn)而達(dá)到企業(yè)能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免損失以及增進(jìn)企業(yè)投資領(lǐng)域的選擇。

 

【課程收益】

識(shí)別應(yīng)收賬款清欠管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

建立對應(yīng)收賬款中不良債權(quán)的實(shí)現(xiàn)方法和路徑體系。

學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款清收的主要手段。

了解應(yīng)收賬款清收中的疑難熱點(diǎn)問題。

意識(shí)不良債權(quán)投資領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避路徑。

 

【課程特色】

時(shí)效性,關(guān)注當(dāng)下;應(yīng)用性,學(xué)之能用;典型性,司法案例列舉;體系性,邏輯清晰

【課程對象】

(中小企業(yè))股東、合伙人,董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)部門高管等企業(yè)高級(jí)管理人員以及有投資不良債權(quán)市場的投資人

 

【課時(shí)時(shí)間】

1-2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

一、應(yīng)收賬款對企業(yè)的意義和重要性在哪?

1、傳統(tǒng)意義上的應(yīng)收賬款

什么是應(yīng)收賬款?

應(yīng)收賬款的法律意義

2、特殊領(lǐng)域的應(yīng)收賬款

IPO中應(yīng)收賬款審核問題

股權(quán)交易中應(yīng)收賬款審核問題

項(xiàng)目融資中銀收賬款審核問題

案例:欣泰電氣IPO律師訴證監(jiān)會(huì)案

 

二、應(yīng)收賬款清欠如何進(jìn)行合規(guī)管理?

1、應(yīng)收賬款的合規(guī)過程管理一般要求

事先預(yù)防

合同履行過程中的監(jiān)控                                                                                   

2、應(yīng)收賬款的合規(guī)管理特別注意

應(yīng)收賬款產(chǎn)生的基礎(chǔ)交易合規(guī)

應(yīng)收賬款的計(jì)價(jià)合規(guī)

3、應(yīng)收賬款清欠中的盡職調(diào)查方法

信息收集與真實(shí)性甄別

文件合法性審查

訴訟時(shí)效、擔(dān)保的查證

財(cái)產(chǎn)線索及其他

典型案例說明

 

三、應(yīng)收賬款清欠的法律應(yīng)對路徑是什么?

1、應(yīng)收賬款清欠的非訴訟方式實(shí)現(xiàn)路徑

應(yīng)收賬款(債權(quán))的轉(zhuǎn)讓

應(yīng)收賬款(債權(quán))的證券化

債務(wù)重組

其他路徑模式

典型案例說明

2、應(yīng)收賬款清欠的一般訴訟方式實(shí)現(xiàn)路徑

財(cái)產(chǎn)保全:應(yīng)收賬款的基本訴訟保障

應(yīng)收賬款(主債權(quán))之訴

3、應(yīng)收賬款清欠的特別訴訟方式實(shí)現(xiàn)路徑

應(yīng)收賬款清欠關(guān)聯(lián)之訴

特殊訴訟程序手段

強(qiáng)制執(zhí)行:公權(quán)力的保障

典型案例說明

4、其他疑難問題

信托財(cái)產(chǎn)和信托受益權(quán)的強(qiáng)制執(zhí)行

注冊資金認(rèn)繳制對執(zhí)行的影響

情勢變更與商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

債務(wù)人加入、債務(wù)人承擔(dān)與第三人代為履行

借新還舊中的擔(dān)保責(zé)任

典型案例說明

 
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