主講老師: | 李寧 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程突破了很多國企課程只講理論知識、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實環(huán)境中,一個個實際發(fā)生的股權(quán)激勵案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在國有企業(yè)各種不同形態(tài)公司中股權(quán)激勵所面臨的實際難題,使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能用,幫助企業(yè)通過本課程,實現(xiàn)企業(yè)價值的快速提升。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-31 10:17 |
【課程背景】
二十大報告中強(qiáng)調(diào)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,而國企員工是國有企業(yè)利益主體之一。當(dāng)國企改革力圖將國有企業(yè)改造為現(xiàn)代企業(yè)并推之于市場之中,必然要對員工原有的利益結(jié)構(gòu)予以梳理和調(diào)整。而歷來改革往往通過行政手段自上而下地推行,較少將國企員工利益納入到改革框架。正是由于缺少員工的擁護(hù)與參與,很多改革往往最終以失敗而告終。
? 為最大限度地保證改革成功,我們?nèi)绾魏粚崌蟾母锏娜罕娀A(chǔ),使國企員工成為國企改革的基本力量?
? 在面臨環(huán)境劇烈變化以及前所未有挑戰(zhàn)的時候,國企如何通過分股達(dá)到合心的目的?
? 如何設(shè)計國企股權(quán)激勵新模式,吸引優(yōu)秀人才,留住核心人才,從而明確目標(biāo)、突破瓶頸,使得企業(yè)和員工的價值最大化?
這是國企管理者和經(jīng)營者目前最重要的課題之一,也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程突破了很多國企課程只講理論知識、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實環(huán)境中,一個個實際發(fā)生的股權(quán)激勵案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在國有企業(yè)各種不同形態(tài)公司中股權(quán)激勵所面臨的實際難題,使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能用,幫助企業(yè)通過本課程,實現(xiàn)企業(yè)價值的快速提升。
【課程收益】
? 解讀本輪國企改革以來、關(guān)于股權(quán)激勵的政策與文件
? 把握時代變化帶來的國企股權(quán)激勵的創(chuàng)新與機(jī)會
? 掌握國企股權(quán)激勵制定的九大步驟,26個知識點
? 解決國企股權(quán)激勵實施中的疑點難點問題
【課程特色】架構(gòu),條理清晰;實戰(zhàn),案例精彩;干貨,沒有廢話;幽默,課堂活潑
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總、董秘等高管;部門總監(jiān)、分子公司總經(jīng)理等中管
【課程時間】6 小時
【課程大綱】
一、股權(quán)激勵是國企改革的必由之路
1、二十大報告關(guān)于國資國企改革
2、股權(quán)激勵是國企改革重要而有效的措施
3、國企股權(quán)激勵政策上的遞進(jìn)和突破
4、國企股權(quán)激勵必須遵循的四項基本原則
二、國企股權(quán)激勵計劃如何制定?
1、激勵哪些人
? 政策法規(guī)是怎么規(guī)定的
? 根據(jù)崗位和貢獻(xiàn)確定人員
2、股權(quán)激勵的模式
? 虛擬股
? 限制性股票
? 股票期權(quán)
? 股票增值權(quán)
3、激勵股權(quán)的數(shù)量
? 總量與個量
4、股權(quán)激勵所涉及的各個時間段
? 等待期、行權(quán)期、禁售期、解鎖期
5、激勵股權(quán)怎么定價
? 政策法規(guī)怎么規(guī)定的
? 資產(chǎn)法、市場法
6、股權(quán)激勵要設(shè)定哪些條件
? 授予條件、行權(quán)條件
7、股權(quán)激勵如何流轉(zhuǎn)和退出
三、國企股權(quán)激勵方案如何實施?
1、持股平臺的設(shè)計
? 自然人直接持股
? 有限責(zé)任公司持股
? 有限合伙企業(yè)持股
2、股權(quán)激勵實施典型案例分析
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