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財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策

主講老師: 黃啟富 黃啟富

主講師資:黃啟富

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-14 13:42

【課程背景】

財務(wù)報表是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞,它是一門用數(shù)字表示的語言科學(xué),讀懂財務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來,把握住公司未來發(fā)展方向和經(jīng)營管理的實質(zhì)。

利用財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的各種問題,從而為各個部門解決問題提供依據(jù)和指導(dǎo)建議。那么:

財務(wù)報表分析我們應(yīng)該從哪些指標(biāo)入手?

財務(wù)各項指標(biāo)分析有什么樣的作用?

財務(wù)分析如何指導(dǎo)經(jīng)營決策?

這些問題都會通過黃老師的課程得到一個清晰的答案,本課程通過報表分析的各個維度來揭示數(shù)據(jù)分析的含義、挖掘問題背后的根源,從而能夠指導(dǎo)經(jīng)營采取相應(yīng)措施來解決管理問題。

黃老師具有豐富的報表分析和利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營方面的經(jīng)驗,在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識,也掌握實操工具,達到學(xué)之即用的良好效果。

 

【課程收益】

?  掌握財務(wù)報表分析方法

?  掌握財務(wù)報表如何進行分析以及各類分析指標(biāo)背后的作用

?  掌握報表分析下的經(jīng)營決策思路

【課程特色】經(jīng)驗?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實交融,拓寬視野

【課程對象】各級財務(wù)人員

【課程時間】1天(每天6小時)

 

 

【課程大綱】

引言:財務(wù)分析方法的應(yīng)用

報表四大分析方法在實際工作中的應(yīng)用

一、杠桿分析與決策

1、短期負債分析

?  流動比率分析

?  速動比率分析

?  現(xiàn)金比率分析

2、長期負債分析

?  資產(chǎn)負債率

?  產(chǎn)權(quán)比率

?  息稅前利潤利息保障倍數(shù)

3、通過報表分析判斷營運資本配置合理性

4、應(yīng)該從哪些方面做好短期債務(wù)籌劃

?  加強收款管理

?  加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

?  做好資金儲備

?  做好款項支付規(guī)劃

?  債務(wù)轉(zhuǎn)化

5、通過長期償債能力分析了解公司整體風(fēng)險程度

?  負債過高運營應(yīng)該采取的措施

?  負債過低運營應(yīng)該采取的措施

6、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警設(shè)計與控制

7、通過報表分析反映資本結(jié)構(gòu)合理性

綜合案例講解:財務(wù)指標(biāo)分析對運營管理的指導(dǎo)案例

課堂練習(xí):某公司財務(wù)分析,根據(jù)分析如何對運營進行管理

二、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率分析與決策

1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)天數(shù)

2、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)天數(shù)

?  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)天數(shù)

?  存貨周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)天數(shù)

3、現(xiàn)金收款天數(shù)

案例:蘇寧、阿里,告訴你如何用別人的錢做自己的生意

4、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率反映的問題

5、應(yīng)該采取的管理措施

6、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率反映的問題

7、應(yīng)該采取的管理措施

8、存貨周轉(zhuǎn)反映的問題

9、應(yīng)該采取的管理措施

10、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)反映的問題

11、應(yīng)該采取的管理措施

綜合案例講解:指標(biāo)分析對經(jīng)營管理的指導(dǎo)案例

課堂練習(xí):某公司周轉(zhuǎn)指標(biāo)分析,根據(jù)分析結(jié)果對經(jīng)營進行指導(dǎo)

三、盈利能力分析與決策

1、產(chǎn)品毛利率分析

?  單項毛利率

?  綜合毛利率

2、總資產(chǎn)利潤率分析

3、銷售凈利潤率分析

4、權(quán)益凈利潤率分析

5、毛利率指標(biāo)變化反映企業(yè)什么樣的問題

6、增加公司核心利潤的三種方法

工具:杜邦財務(wù)分析體系應(yīng)用

綜合案例講解:各種利潤率在實際工作中的應(yīng)用

課堂練習(xí),某公司財務(wù)數(shù)據(jù),計算各項利潤率,判斷公司盈利質(zhì)量

四、發(fā)展能力分析與決策

1、銷售增長率分析

2、資產(chǎn)增長率分析

3、利潤增長率分析

4、什么樣的增長才算良性的

5、發(fā)展能力背后的隱憂

6、毛利率分析反映的問題

7、應(yīng)該采取的管理措施

8、營業(yè)利潤率分析反映的問題

9、應(yīng)該采取的管理措施

10、凈利潤率分析反映的問題

11、應(yīng)該采取的管理措施

綜合案例講解:各種增長率在實際工作中的應(yīng)用

課堂練習(xí):某公司財務(wù)數(shù)據(jù),計算各種增長率,判斷公司發(fā)展情況

五、現(xiàn)金質(zhì)量分析與決策

1、銷售現(xiàn)金流量比

2、凈利潤現(xiàn)金含量

3、現(xiàn)金占流動資產(chǎn)比率

4、現(xiàn)金流量表分析

5、現(xiàn)金分析反映的管理問題

6、現(xiàn)金指標(biāo)設(shè)置與管理

綜合案例講解:現(xiàn)金質(zhì)量指標(biāo)分析對經(jīng)營管理的指導(dǎo)案例

課堂練習(xí):某公司現(xiàn)金質(zhì)量指標(biāo)分析,根據(jù)分析如何對經(jīng)營進行管理

六、報表綜合分析與決策

1、案例分析:銷售指標(biāo),利潤指標(biāo)變化,如何判斷經(jīng)營合理性

2、案例分析:銷售指標(biāo)、利潤指標(biāo)、經(jīng)現(xiàn)金指標(biāo)變化,如何判斷經(jīng)營合理性

3、案例分析:銷售指標(biāo)、周轉(zhuǎn)指標(biāo)變化,如何判斷經(jīng)營合理性

4、案例分析:其他綜合指標(biāo)變化,如何判斷經(jīng)營合理性


 
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