掌控財(cái)務(wù)，利潤(rùn)倍增-民營(yíng)企業(yè)老板財(cái)稅利潤(rùn)管控

【課程背景】

企業(yè)管理的問(wèn)題一半是財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，對(duì)內(nèi)：關(guān)乎公司運(yùn)營(yíng)，量化考核；對(duì)外：關(guān)乎財(cái)稅安全，投資并購(gòu)上市。

老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，不懂財(cái)務(wù)的老板走不遠(yuǎn)，懂財(cái)務(wù)的老越走越寬，老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升，安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理，看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段，節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證財(cái)富安全，盈利能力不斷增長(zhǎng)。

【課程收益】

1、成為一個(gè)真正懂財(cái)務(wù)的管理者；

2、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財(cái)務(wù)規(guī)范”的財(cái)務(wù)體系。

3、熟悉設(shè)計(jì)“股權(quán)架構(gòu)”，打通資金與財(cái)富傳承；

3、熟悉財(cái)稅政策幫助企業(yè)降低財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)降低50%；

4、熟悉新稅收征管環(huán)境下企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

5、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法，帶回6張“說(shuō)人話”的報(bào)表；

6、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，透過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

7、掌握個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招；

【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】民營(yíng)企業(yè)老板

【課程時(shí)間】12 小時(shí)

【課程大綱】

第一部分.企業(yè)的誕生-未雨綢繆

第一節(jié)：什么樣的企業(yè)才適合你

第二節(jié)：如何注冊(cè)一個(gè)公司

第三節(jié)：創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理的坑有哪些？

 案例：客戶(hù)公司案例、伊朗核計(jì)劃的失敗、綠箭口香糖等

案例：海底撈、真功夫等

第二部分.企業(yè)管理的大財(cái)務(wù)思維

第一節(jié). 管理者的成績(jī)單：財(cái)務(wù)表

第二節(jié). 摸清“家底”—資產(chǎn)負(fù)債表解讀

案例：家庭理財(cái)及家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制

第三節(jié). 裝飾“面子”—利潤(rùn)表解讀

案例：家庭理財(cái)及家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制、小魚(yú)和小魚(yú)公司數(shù)據(jù)分析、

第四節(jié). 過(guò)好“日子”—現(xiàn)金流量表解讀

案例：W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場(chǎng)案例

第五節(jié). 管理者怎樣綜合看三大財(cái)務(wù)報(bào)表

案例：家庭理財(cái)及家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制、小魚(yú)和小魚(yú)公司數(shù)據(jù)分析、W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場(chǎng)案例、鄭百文公司財(cái)務(wù)危機(jī)案例

第六節(jié). 企業(yè)的內(nèi)部報(bào)表

案例：客戶(hù)公司案例

第七節(jié). 數(shù)字化管理企業(yè)的重要性

第三部分.公司成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)問(wèn)題

第一節(jié). 老板的財(cái)務(wù)管理技能

案列：扁鵲與老板財(cái)稅管理

第二節(jié). 現(xiàn)金一企業(yè)的“血液”

案例：浙江中拓與保利集團(tuán)

第三節(jié). 沒(méi)錢(qián)怎么辦？

1.      企業(yè)現(xiàn)金流管理的原則是什么？

2.      企業(yè)應(yīng)收賬款的管理控制點(diǎn)在哪里？

3.      應(yīng)收賬款賬齡分析怎么做？

案例：應(yīng)收款管理模型工具、應(yīng)收賬款管理的5C評(píng)估法

第四節(jié). 有錢(qián)怎么花

第五節(jié). 承兌匯票不要太苦惱

第六節(jié). 謹(jǐn)慎操作一賬戶(hù)管理問(wèn)題

第七節(jié). 居安思危一分析企業(yè)的現(xiàn)狀

第四部分  主要稅種及稅務(wù)籌劃.

第一節(jié). 企業(yè)性質(zhì)對(duì)稅收的影響

第二節(jié). 企業(yè)稅種及征收對(duì)象

第三節(jié). 增值稅及風(fēng)險(xiǎn)管理

第四節(jié). 企業(yè)所得稅及風(fēng)險(xiǎn)管理

第五節(jié). 個(gè)人所得稅

第六節(jié). 稅務(wù)的合理籌劃

第七節(jié). 信譽(yù)受損莫嘗試

案例：蘋(píng)果公司稅務(wù)稅務(wù)籌劃、七匹狼公司稅籌案例及公司客戶(hù)案例。