主講老師: | 胡冬梅 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新的產(chǎn)業(yè)革命導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)方法發(fā)生重大變革,這些變革不 僅僅是技術(shù)層面的改變,更是前瞻性思維模式的跨越。 ? 事務(wù)所要緊跟客戶(hù)信息化發(fā)展主流,升級(jí)信息化應(yīng)用工具,才能真 正提升我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師的服務(wù)水平與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-01 11:06 |
【課程背景】
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用, 會(huì)計(jì)師事務(wù)所將直接面對(duì)信息化革命帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新的產(chǎn)業(yè)革命導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)方法發(fā)生重大變革,這些變革不 僅僅是技術(shù)層面的改變,更是前瞻性思維模式的跨越。 ? 事務(wù)所要緊跟客戶(hù)信息化發(fā)展主流,升級(jí)信息化應(yīng)用工具,才能真 正提升我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師的服務(wù)水平與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程大綱】
一、審計(jì)模型的發(fā)展趨勢(shì)
1、信息化帶來(lái)的變化
1)ABCDE
2)2I
3)5G
2、審計(jì)模型的發(fā)展趨勢(shì)
1)賬表導(dǎo)向?qū)徲?jì)
2)系統(tǒng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
3)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
4)數(shù)據(jù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
3、外部信息化環(huán)境帶給事務(wù)所的挑戰(zhàn)
1)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈管理
2)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)到產(chǎn)品的不斷延伸
3)審計(jì)過(guò)程中如何利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
二、信息化應(yīng)用中目前存在的主要問(wèn)題
1、審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)跟不上數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化步伐
2、數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)分析、查找疑點(diǎn)、審計(jì)程序和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移
3、ERP系統(tǒng)是利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化傳輸
4、如何利用智能技術(shù)追溯原始數(shù)據(jù)判斷其準(zhǔn)確性
5、事務(wù)所開(kāi)發(fā)能力的限制與審計(jì)軟件本身的缺陷
6、隨機(jī)抽樣導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加
7、信息化開(kāi)發(fā)人才匱乏與投入費(fèi)用不足
三、數(shù)字化審計(jì)的特點(diǎn)及內(nèi)容
1、數(shù)字化審計(jì)的切入點(diǎn)
1)怎么審——
①科學(xué)定義總體
②如何突出重點(diǎn)
③精確延伸方向
2)切入點(diǎn)
①信息系統(tǒng)
②底層數(shù)據(jù)
3)審什么——
①兩種類(lèi)型的數(shù)據(jù)
②中間層數(shù)據(jù)表
3、數(shù)字化審計(jì)的主要內(nèi)容
1)構(gòu)建審計(jì)信息系統(tǒng)
2)構(gòu)建模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
4、數(shù)字化審計(jì)的技術(shù)和方法
1)信息技術(shù)管控
2)信息技術(shù)審計(jì)
3)信息安全
4)信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管理
5)信息確保
四、事務(wù)所信息化審計(jì)工具升級(jí)
1、信息系統(tǒng)審計(jì)的發(fā)展過(guò)程
2、信息化內(nèi)控措施
1)一般控制
①安全管理
②訪(fǎng)問(wèn)控制
③配置管理
④職責(zé)分離
⑤應(yīng)急計(jì)劃
3)應(yīng)用控制
①應(yīng)用系統(tǒng)層面的一般控制
②業(yè)務(wù)流程控制
③接口控制
④數(shù)據(jù)系統(tǒng)控制
3、遠(yuǎn)程審計(jì)應(yīng)用與技術(shù)路徑
1)遠(yuǎn)程審計(jì)——采用通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通信渠道和信息化工具
2)建立遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)
①數(shù)據(jù)抽取
②建模計(jì)算
③歸納演繹
④回歸分析
⑤總結(jié)報(bào)告
3)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)框架下的數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用
①隨機(jī)篩選
②分析性復(fù)核
③云審計(jì)平臺(tái)
五、數(shù)字化審計(jì)的實(shí)現(xiàn)方式
1、嵌入式
2、獨(dú)立式
3、開(kāi)放式
4、審計(jì)數(shù)據(jù)需求說(shuō)明書(shū)
5、審計(jì)數(shù)據(jù)采集結(jié)果報(bào)告
企業(yè)價(jià)值觀(guān): 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏(yíng)
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