主講老師: | 胡冬梅 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 識別報表中采購業(yè)務相關指標 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-10-27 09:12 |
【課程背景】
近年來,“業(yè)財融合”這個概念無論在理論界與實踐上都非常盛行。何為業(yè)財融合?為何要業(yè)財融合?總體來講,業(yè)財融合是基于企業(yè)資源有限的前提下,財務人員掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。
財務部門在對業(yè)務實施管控的同時,也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工作不再是業(yè)務的事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務事前預測,計算業(yè)務活動的績效,并把這些重要的信息反饋到具體業(yè)務人員,從而為其行動提供參考,扮演了策略咨詢專家的角色。
企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位,必須不斷的建立健全管理制度,企業(yè)的財務管理制度就顯得尤為重要,本課程針對企業(yè)運營中非財務高管需要知悉的財務管理問題的辨識、診斷、規(guī)范、修正,提供了一系列管理理念及操作實務。
【課程時長】
6小時
【課程大綱】
一、三大報表中財務指標涉及的業(yè)務
1、報表概述
1.)財務核算的基礎
2.)利潤表的構成與解讀
3.)資產(chǎn)負債表的構成與解讀
4.)現(xiàn)金流量的構成與解讀
2、財務比率反應了管理中的哪些問題
1)財務報表指標分析
2)財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
1)實務案例報表分析
2)財務報表分析技巧--報表透視與舞弊識別
二、營運資金管理技巧
1、營運資金效率分析
2、存貨分析
3、應收賬款分析
4、應付賬款分析
5、企業(yè)短期資金預測實務
三、成本管理問題
1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度
2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本增效的途徑
四、采購基本流程及各不相容職務分離情況
1、請購環(huán)節(jié)與請購審批
2、采購詢價及確定供應商
3、合同擬定及合同審批
4、采購執(zhí)行及采購驗收
5、付款、記賬及對賬
五、采購環(huán)節(jié)及審計要點
1、對采購計劃進行審計
1)采購部門物料需求計劃
2)采購數(shù)量、采購時間、運輸、使用、質(zhì)量的有保證措施
2、采購詢價審計
1)不同供應商的COST COMPARE(成本比較),——貨比三家
2)供應商的類型及對口跟蹤
3、采購選擇審計
1)供應商的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量保證、供貨能力、公司經(jīng)營和財務狀況的調(diào)查
2)長期合作過的供應商的周期性的評審
4、合同的審計
1)審查合同的內(nèi)容和交貨期執(zhí)行情況
2)對不符合合同部分的跟蹤處理
5、驗收入庫的審計
1)是否對收貨、入庫、發(fā)放過程進行驗收控制;
2)對不合格品控制執(zhí)行情況審計
3)審查是否對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時記錄;
4)是否及時反饋給供應商,供應商的處理方式是什么;
5)是否保持一定的產(chǎn)成品存貨以規(guī)避缺貨損失;
6)是否保持一定的料件存貨以滿足需求增長引起的生產(chǎn)需要;
7)是否建立牢固的外部契約關系,保證供貨渠道穩(wěn)定,降低風險,規(guī)避成本
六、管理中需要知道的稅務知識
1、在合理籌劃與合法合規(guī)之間掌握平衡
1)、生產(chǎn)經(jīng)營需要交的稅
2)、稅務籌劃在什么環(huán)節(jié)
2、稅務風險與稅收違法處罰
3、金三監(jiān)控下的稅收風險
4、降稅率嚴監(jiān)管環(huán)境下的稅收風險
5、虛開發(fā)票的警示
企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責做事,實效主義,追求共贏
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