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財(cái)務(wù)小白的工作須知及職能認(rèn)知

主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

主講師資:胡冬梅

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-10-27 09:08

【課程背景】

企業(yè)的行業(yè)不同、規(guī)模不同、實(shí)力不同,“財(cái)務(wù)”與“業(yè)務(wù)”如何做到融合才能達(dá)到為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造助力的目標(biāo)?會(huì)計(jì)專業(yè)是研究企業(yè)在一定的營(yíng)業(yè)周期內(nèi)如何確認(rèn)收入和資產(chǎn)的學(xué)問(wèn)。財(cái)務(wù)主管除了準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表以及記錄企業(yè)交易行為外,更重要的是能夠參與企業(yè)間的合并、質(zhì)量管理、信息技術(shù)在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用、稅務(wù)戰(zhàn)略以及很多企業(yè)的管理決策活動(dòng)。

要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確實(shí)需要會(huì)計(jì)按照要求記賬及核算后,才能準(zhǔn)確歸納及篩選,因此會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的核算和記賬也是相對(duì)重要的,本課程致力于幫助會(huì)計(jì)知悉剛?cè)肼殤?yīng)注意什么,會(huì)計(jì)核算應(yīng)注意什么,會(huì)計(jì)工作的思路及注意事項(xiàng)等。

 

【課程大綱】

一、會(huì)計(jì) 剛?cè)肼殤?yīng)注意什么?

1、端正工作態(tài)度——不要偷懶,不怕返工!

2、一定要細(xì)心,不懂就問(wèn)——但問(wèn)之前要經(jīng)過(guò)思考

二、會(huì)計(jì)工作從哪里開(kāi)始著手

1、首先要考慮建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度

2、考慮新公司采用的會(huì)計(jì)制度、核算方法和涉及的稅種

3、開(kāi)始按要求建賬。

4、按要求組織工作交接

1)出納交接流程

(1)、列明支票張數(shù)及支票號(hào)碼。

(2)現(xiàn)金金額及票面額。

(3)、發(fā)票張數(shù)及號(hào)碼。

(4)帳簿名稱及冊(cè)數(shù)。

(5)印章及其他類物品。

2)會(huì)計(jì)工作交接流程

(1)手工賬套交接及核對(duì)

(2)電子賬套交接及會(huì)計(jì)憑證查驗(yàn)

(3)往來(lái)賬交接及核對(duì)

三、業(yè)務(wù)核算的專業(yè)要求及注意事項(xiàng)

1、了解審批流程,按照審批條款付款

2、按照規(guī)范的證據(jù)核驗(yàn)原始憑證

3、有證據(jù)思維

4、培養(yǎng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合思維,為業(yè)務(wù)服務(wù)

四、了解報(bào)表基本含義

1、三大報(bào)表概述

1.)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)

2.)利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀

3.)資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀

4.)現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀

2、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問(wèn)題

1)財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析

2)財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接

3、財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊分析

1)實(shí)務(wù)案例報(bào)表分析

2)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧--報(bào)表透視與舞弊識(shí)別

3)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)及異常

五、管理中需要知道的稅務(wù)知識(shí)

1、在合理籌劃與合法合規(guī)之間掌握平衡

1)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要交的稅

2)、稅務(wù)籌劃在什么環(huán)節(jié)

2、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅收違法處罰

3、金三監(jiān)控下的稅收風(fēng)險(xiǎn)

4、降稅率嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下的稅收風(fēng)險(xiǎn)

5、虛開(kāi)發(fā)票的警示


企業(yè)價(jià)值觀: 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

 
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