主講老師: | 李沛賢 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程采用令人耳目一新的“實戰(zhàn)型培訓”模式,針對學員對高效學習與創(chuàng)新思維的困惑和不解,通過豐富的案例分析和大量的思維訓練,激發(fā)學員大腦的創(chuàng)新思維與學習能力,掌握創(chuàng)新方法,迅速將創(chuàng)新落地應用于工作和生活之中,并賦能學員針對實際工作任務挑戰(zhàn)進行有針對性的創(chuàng)新改進,輸出具有創(chuàng)新性的方案和成果。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-28 19:57 |
【課程背景】
當今世界,變化是唯一不變的法則,快速的變化對人才成長的能力要求越來越高;而知識經(jīng)濟時代的特點就是知識爆炸,知識折舊,對于職場人士來說,越來越明顯地感受到面臨如下的挑戰(zhàn):工作中大量重復性錯誤;固守習慣性做法與經(jīng)驗而不能創(chuàng)新改進;對新的知識、方法、工具或者不了解,或者只能談論而不能應用于實踐;工作質(zhì)量與效率難以提高、忙忙碌碌卻不見起色。
本課程采用令人耳目一新的“實戰(zhàn)型培訓”模式,針對學員對高效學習與創(chuàng)新思維的困惑和不解,通過豐富的案例分析和大量的思維訓練,激發(fā)學員大腦的創(chuàng)新思維與學習能力,掌握創(chuàng)新方法,迅速將創(chuàng)新落地應用于工作和生活之中,并賦能學員針對實際工作任務挑戰(zhàn)進行有針對性的創(chuàng)新改進,輸出具有創(chuàng)新性的方案和成果。
【課程收益】
l 了解當前學習低效能的主要表現(xiàn),重塑關(guān)于“學習”的正確心智
l 從自身經(jīng)驗中進行反思、總結(jié)并提煉出適合自己的學習方式
l 學習行動學習模式以及相關(guān)工具(觀察、回顧、反思、總結(jié)、重構(gòu)、設計、計劃等)
l 提高運用其他學習方式(如培訓、閱讀、交流、觀察、模仿等)的效能從單純的“個人學習”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€人、團隊與組織學習相結(jié)合”
l 學習創(chuàng)新思維觀念,改進和開拓工作思路
l 訓練創(chuàng)新思維技能,提高實際解決問題的能力
l 真正實現(xiàn)“工作學習化,學習工作化”,推動企業(yè)成為學習型組織
【課程特色】
l 講師具有豐富的學習項目咨詢經(jīng)驗與案例,可以根據(jù)行業(yè)定制,案例更具實戰(zhàn)性;
l 課前利用診斷工具,進行需求調(diào)研,現(xiàn)場就企業(yè)實際問題展開,增強參與度和實戰(zhàn)體會;
l 形式立體豐富,“原理講解+應用案例+現(xiàn)場演練+貼近實戰(zhàn)”,互動豐富,代入感強;
【課程對象】企業(yè)各級管理者,業(yè)務骨干
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、高效學習的心智基礎(chǔ)
1. 學習怎樣影響個人的職業(yè)生涯
? 從新手到大師的秘訣
? 學習是回報最高的行為
? 人生雙引擎戰(zhàn)略:讓自己飛得更高更遠
2. 重塑學習心智
? 知行合一:沒有“行動”,就沒有學習
? 隱顯兼顧:實踐中大量的學習是隱性的,只有關(guān)注到,才能把握住
? 學習風格:了解自己的學習偏好
3. 進入演練場,構(gòu)建知識體系
? 個人作品1.0:最佳實踐知識提煉
? 尋找學習之星
? 最佳學習實踐大拼圖
二、高效學習技能訓練
1. 快速知識突破:焦點學習法
? 焦點學習法的原理與應用場景
? 閱讀效能的四種模式
? SQ3R讀書法
? 聽課與閱讀學習的6個步驟
2. 孵化實踐智慧:行動反思法
? 基于實踐經(jīng)驗,生成可行知識
? 最有效的學習是從實踐中學習
? 鏈接“腦心手”,促進知行合一
? 行動反思法操作模型
? 單環(huán)學習與雙環(huán)學習
3. 優(yōu)化關(guān)鍵能力:刻意練習法
? 為提高表現(xiàn)績效而專門設計的練習
? 刻意練習的三種模式
? 刻意練習的3F模型
? 工作中如何刻意練習
? 刻意練習的注意事項
三、學習力突破——創(chuàng)新思維
1. 創(chuàng)新思維的3個特點
? 創(chuàng)新思維是主動積極的意識
? 創(chuàng)新思維是深度思考的習慣
? 創(chuàng)新思維是解決問題的能力
2. 創(chuàng)新思維5個誤區(qū)
? 創(chuàng)新思維就是發(fā)明創(chuàng)造
? 一般人不需要創(chuàng)新思維
? 創(chuàng)新思維主要靠靈感
? 創(chuàng)新思維是天才所有,無法學
? 創(chuàng)新思維沒有實用價值
四、創(chuàng)新思維在工作場景中的訓練
1. 發(fā)散性思維
? 什么是發(fā)散性思維?
? 發(fā)散性思維有哪三個特征:流暢性、變通性和獨特性
? 訓練發(fā)散性思維三個步驟
? 實用方法工具:希望點/缺陷點列舉法
? 現(xiàn)場輸出:結(jié)合工作場景,運用希望點列舉法進行工作任務梳理
2. 收斂性思維
? 什么是收斂性思維?
? 收斂性思維有哪三個特征:邏輯性、比較性、唯一性
? 收斂性思維與發(fā)散性思維的關(guān)系
? 實用方法工具:十字矩陣決策法
? 現(xiàn)場輸出:挑選五個本公司產(chǎn)品,運用收斂性思維找找它們的共同點
3. 逆向思維
? 什么是逆向思維?
? 實用方法工具:金魚法
? 現(xiàn)場輸出:每組選取一個不可思議的議題,運用金魚法設計方案
4. 橫向思維
? 什么是橫向思維?
? 橫向思維有哪三種類型:橫向移入、橫向移出和橫向轉(zhuǎn)換
? 實用方法工具:隨機輸入法
? 現(xiàn)場輸出:運用隨機輸入法優(yōu)化重點工作任務與工作方案
五、如何應用工作場景,輸出學習成果(可選)
1. 講師布置課后作業(yè)(每人完成一個日常工作方案的改進與創(chuàng)新)
2. 針對1~2個典型案例進行線上的輔導,持續(xù)實戰(zhàn)訓練學員高效學習能力與創(chuàng)新思維。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號