主講老師: | 孫倩 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到會議組織的全景圖,更讓你的會議接待做到即能樹立企業(yè)風范又能展現(xiàn)員工綜合素質。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-20 13:17 |
【課程背景】
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與狀大,企業(yè)會組織各種會議。而會議接待會充分展示企業(yè)的軟實力。一個好的會議接待會讓被接待方看到企業(yè)的內核及員工的整體素質與企業(yè)風范。那么在企業(yè)會議接待工作中,你是否遇到過如下的困惑呢?
1. 接到會議任務后不知如何下手,總感覺一堆事情要做,可又找不到體系或流程
2. 每次會議結束后總能發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問題
3. 合作部門一起組織會議時,總是有這樣會那樣的狀況出現(xiàn)
4. 明明知道可以做的更好,可就是心有余力不足,不知重要發(fā)力點在哪里
如上的這些正是我們會議組織者目前最需要解決的課題,也是本課程的內容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到會議組織的全景圖,更讓你的會議接待做到即能樹立企業(yè)風范又能展現(xiàn)員工綜合素質。
【課程收獲】
1. 了解會議接待的目的與原則
2. 了解會議接待前期需要準備的事項
3. 掌握會議組織的流程及方法
4. 具備會議組織的綜合能力并可以獨立組織會議
【課程受眾】企業(yè)所有行政人員、企業(yè)所有會議組織者
【課程時間】1-2天
【授課方式】案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習
【授課特色】講師,風趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
一、會議接待的基本原則是什么?
1. 樹立企業(yè)形象
2. 提高工作效率
互動:會議接待的目的是什么?
二、會議接待要具備的關鍵核心要素是什么?
1. 熱情禮貌
2. 服務周到
3. 厲行節(jié)約
4. 對口接待
5. 嚴格標準
6. 統(tǒng)一管理
小組討論:如何評估一場好的會議接待?
三、會議接待前需要準備的事項有哪些?
1. 明確基本情況
來賓職務
來訪時間
來訪人數(shù)
目的和要求
2. 設定接待計劃
排出日程表
制定接待標準
3. 通知相關事宜
通知相關部門
通知參會領導
通知陪同人員
落實會議時間及場所
4. 進行物資準備
所需設備
2 音響
2 投影
2 電子屏
2 指標牌
2 翻頁筆
現(xiàn)場環(huán)境
2 茶歇
2 煙茶
2 花卉
支持人員
2 禮儀人員
2 攝像攝影人員
互動:什么人員需要參會?
案例:百萬雄師會議實況
小組研討:會議前期需要準備的事宜有哪些?
練習:組織一場年會,列出準備LIST單
視頻:新聞發(fā)布會
四、優(yōu)質會議評估的標準是什么?
1. 會場物品擺放標準
2. 會場設備設施的準備標準
3. 會場及周圍環(huán)境衛(wèi)生標準
4. 會議服務程序
5. 會議結束服務
互動:如何看待優(yōu)秀?
案例:從一塊桌布說起
練習:現(xiàn)場進行物品擺放的練習
五、接待禮儀的要做到哪些?
1. 儀表
2. 舉止
3. 言語
4. 態(tài)度
練習:手眼身法練習
課程總結
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