推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

會議接待——樹立企業(yè)風范直通車

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到會議組織的全景圖,更讓你的會議接待做到即能樹立企業(yè)風范又能展現(xiàn)員工綜合素質。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-20 13:17

【課程背景】

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與狀大,企業(yè)會組織各種會議。而會議接待會充分展示企業(yè)的軟實力。一個好的會議接待會讓被接待方看到企業(yè)的內核及員工的整體素質與企業(yè)風范。那么在企業(yè)會議接待工作中,你是否遇到過如下的困惑呢?

1.    接到會議任務后不知如何下手,總感覺一堆事情要做,可又找不到體系或流程

2.    每次會議結束后總能發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問題

3.    合作部門一起組織會議時,總是有這樣會那樣的狀況出現(xiàn)

4.    明明知道可以做的更好,可就是心有余力不足,不知重要發(fā)力點在哪里

如上的這些正是我們會議組織者目前最需要解決的課題,也是本課程的內容所在。

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到會議組織的全景圖,更讓你的會議接待做到即能樹立企業(yè)風范又能展現(xiàn)員工綜合素質。


【課程收獲】

1.       了解會議接待的目的與原則

2.       了解會議接待前期需要準備的事項

3.       掌握會議組織的流程及方法

4.       具備會議組織的綜合能力并可以獨立組織會議


【課程受眾】企業(yè)所有行政人員、企業(yè)所有會議組織者

【課程時間】1-2

【授課方式】案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習

【授課特色】講師,風趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


【課程大綱】

一、會議接待的基本原則是什么?

1.       樹立企業(yè)形象

2.       提高工作效率

互動:會議接待的目的是什么?

二、會議接待要具備的關鍵核心要素是什么?

1.       熱情禮貌

2.       服務周到

3.       厲行節(jié)約

4.       對口接待

5.       嚴格標準

6.       統(tǒng)一管理

小組討論:如何評估一場好的會議接待?

三、會議接待前需要準備的事項有哪些?

1.       明確基本情況

*   來賓職務

*   來訪時間

*   來訪人數(shù)

*   目的和要求

2.       設定接待計劃

*   排出日程表

*   制定接待標準

3.       通知相關事宜

*   通知相關部門

*   通知參會領導

*   通知陪同人員

*   落實會議時間及場所

4.       進行物資準備

*   所需設備

2   音響

2   投影

2   電子屏

2   指標牌

2   翻頁筆

*   現(xiàn)場環(huán)境

2   茶歇

2   煙茶

2   花卉

*   支持人員

2   禮儀人員

2   攝像攝影人員

互動:什么人員需要參會?

案例:百萬雄師會議實況

小組研討:會議前期需要準備的事宜有哪些?

練習:組織一場年會,列出準備LIST單

視頻:新聞發(fā)布會

四、優(yōu)質會議評估的標準是什么?

1.       會場物品擺放標準

2.       會場設備設施的準備標準

3.       會場及周圍環(huán)境衛(wèi)生標準

4.       會議服務程序

5.       會議結束服務

互動:如何看待優(yōu)秀?

案例:從一塊桌布說起

練習:現(xiàn)場進行物品擺放的練習

五、接待禮儀的要做到哪些?

1.       儀表

2.       舉止

3.       言語

4.       態(tài)度

練習:手眼身法練習

課程總結

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與會議接待——樹立企業(yè)風范直通車相關內訓課
贏在成交-----二手房狼性冠軍團隊+銷售技巧提升訓練營 圖謀職場:視覺化思考與表達 說服力:PPT完美設計與精彩演講 PPT實操技能提升培訓 企業(yè)技術研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃-----重塑你的職業(yè)生涯
孫倩老師介紹>孫倩老師其它課程
問題分析與解決工作坊 新晉管理者能力提升——訓練營 團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力 團隊管理的五大障礙 德魯克八項基本管理技能 管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理法則 90后員工管理 打響90后阻擊戰(zhàn)——自我價值再造
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25