主講老師: | 孫倩 | ![]() |
課時(shí)安排: | 3天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 2天1晚蝶變之旅,本課程會(huì)圍繞如上痛點(diǎn)逐一攻破,助力您的職場(chǎng)再提升一個(gè)段位。 今天的課程將以學(xué)員展示為主線、以講師點(diǎn)評(píng)為輸入、以體系課程為彈藥、以交流答疑為升華,循序漸進(jìn)幫助您系統(tǒng)提升,真正讓您成為一名課程設(shè)計(jì)專(zhuān)家。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-20 13:11 |
【課程背景】
系統(tǒng)化思考、體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容,現(xiàn)在已不是培訓(xùn)人員專(zhuān)屬的代名詞,而是企業(yè)所有人員都需要具備的基本能力。試想,無(wú)論您從事什么工作,是不是都應(yīng)該具備系統(tǒng)化思考的能力、體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容的本領(lǐng)呢?而系統(tǒng)化思考會(huì)幫忙您做任何事情前把事情思考全面;體系化設(shè)計(jì)內(nèi)容會(huì)讓您不再是拆東墻補(bǔ)西墻或被領(lǐng)導(dǎo)呼來(lái)喚去今干這、明兒干那!
而在當(dāng)下的職場(chǎng)中,很多人員不具備這些能力,那么他們就會(huì)遇到這樣或那樣的挑戰(zhàn)。不知您是否也遇到過(guò)如下的挑戰(zhàn)呢?
1. 開(kāi)發(fā)課程前,總是想起什么就做什么,分不清先后緊急
2. 接到培訓(xùn)任務(wù)后,胡亂把內(nèi)容粘到PPT上,毫無(wú)邏輯可言
3. PPT內(nèi)容展示出來(lái),就像是小學(xué)的語(yǔ)文作業(yè),水平太低
4. 自己能力很強(qiáng),可一到授課時(shí),就非常苦惱,不知要如何拼湊PPT內(nèi)容,更不知要如何做好展示前的自我準(zhǔn)備
本課程會(huì)圍繞如上痛點(diǎn)逐一攻破,助力您的職場(chǎng)再提升一個(gè)段位。
今天的課程將以學(xué)員展示為主線、以講師點(diǎn)評(píng)為輸入、以體系課程為彈藥、以交流答疑為升華,循序漸進(jìn)幫助您系統(tǒng)提升,真正讓您成為一名課程設(shè)計(jì)專(zhuān)家。
【課程收獲】
1. 了解課程設(shè)計(jì)專(zhuān)家應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)避
2. 掌握課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力,當(dāng)場(chǎng)就可開(kāi)發(fā)一門(mén)優(yōu)質(zhì)課程
3. 帶著工具走,帶著報(bào)告走,帶著成就回
【課程受眾】企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員(每期限35人內(nèi))
【課程時(shí)間】2天1晚
【授課方式】學(xué)員演示+講師點(diǎn)評(píng)+知識(shí)輸入+互動(dòng)答疑
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留
【課程大綱】
一、 課程設(shè)計(jì)思路?
1. 1+1+1+4+1模式
1) 1:課前布置1個(gè)作業(yè)(每位學(xué)員完成10分鐘PPT)
2) 1:當(dāng)場(chǎng)每位學(xué)員講課10分鐘
3) 1:當(dāng)場(chǎng)講師每位點(diǎn)評(píng)10分鐘
4) 4:講師系統(tǒng)輸入4個(gè)知識(shí)點(diǎn)
5) 1:講師給每位學(xué)員輸出1份成長(zhǎng)報(bào)告
二、 如何讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就成為課程設(shè)計(jì)專(zhuān)家?
1. 4大課程,體系貫穿
1) 課程一:TTT入門(mén)課
l 邏輯構(gòu)建法
2 開(kāi)發(fā)步驟分解
ü 清楚對(duì)象和目的
ü 確定主題和內(nèi)容
ü 設(shè)計(jì)邏輯和架構(gòu)
l PPT制作
2 內(nèi)容從何而來(lái)
2 配圖從何而來(lái)
2 內(nèi)容與配圖的布局方式
l 現(xiàn)場(chǎng)演繹
2 開(kāi)場(chǎng)5法則
2 控場(chǎng)7步走
2 收?qǐng)?力度
解析:幫助學(xué)員構(gòu)建底層邏輯,拉平現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員認(rèn)知
2) 課程二:如何進(jìn)行訓(xùn)前準(zhǔn)備?
l 了解需求的途徑
2 與需求方溝通——了解課程目標(biāo)
2 與領(lǐng)導(dǎo)溝通——了解自身職責(zé)
l 開(kāi)發(fā)課件的步驟
2 老課件更新的步驟
2 新課件開(kāi)發(fā)的步驟
l 梳理rundown的方法
2 訓(xùn)前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)要素
2 訓(xùn)中實(shí)施環(huán)節(jié)要素
2 訓(xùn)后跟進(jìn)環(huán)節(jié)要素
l 檢查糾錯(cuò)的方式
2 PPT 核查流程
2 Rundown 核查流程
l 背課底層的邏輯
解析:幫助學(xué)員掌握在培訓(xùn)前應(yīng)學(xué)應(yīng)會(huì)
3) 課程三:如何設(shè)計(jì)出實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容?
l 內(nèi)容設(shè)計(jì)寶典
2 如何找到論據(jù)
ü 過(guò)往經(jīng)驗(yàn)萃取法
ü 外界媒體摘要法
ü 書(shū)籍中總結(jié)法
ü 請(qǐng)教高人指點(diǎn)法
2 如何編寫(xiě)案例
ü 解釋說(shuō)明類(lèi)——寫(xiě)法
ü 促進(jìn)吸引類(lèi)——寫(xiě)法
2 怎樣設(shè)計(jì)練習(xí)
ü 單人練習(xí)設(shè)計(jì)法
ü 雙人練習(xí)設(shè)計(jì)法
ü 全體練習(xí)設(shè)計(jì)法
2 如何把控時(shí)間節(jié)奏?
ü 場(chǎng)子過(guò)冷處理技巧
ü 場(chǎng)子過(guò)熱處理技巧
ü 節(jié)奏把控法則
ü 節(jié)奏把控4句箴言
2 如何設(shè)計(jì)提問(wèn)?
ü 提問(wèn)的目的
ü 提問(wèn)的法則
ü 回答的方式與技巧
2 如何進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?
ü 點(diǎn)評(píng)的步驟
2 如何提供工具
2 怎樣設(shè)計(jì)作業(yè)
解析:幫助學(xué)員設(shè)計(jì)出高品質(zhì)課程內(nèi)容
4) 課程四:如何撬動(dòng)學(xué)員共同參與的意愿?
l 課前目標(biāo)共識(shí)法
2 小組學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定法
2 過(guò)程積分PK展示法
2 講師組長(zhǎng)不斷對(duì)標(biāo)邏輯
2 沖突應(yīng)急處理機(jī)制
解析:幫助講師掌控全場(chǎng),讓學(xué)員和你嗨翻天
注意:如上4個(gè)課程穿插到1-2天進(jìn)行講授
三、 如何保證每位學(xué)員的成長(zhǎng)?
1. 每位學(xué)員10分鐘現(xiàn)場(chǎng)講授
1) 講師發(fā)現(xiàn)演示問(wèn)題
2) 講師記錄點(diǎn)評(píng)素材
3) 講師收集報(bào)告依據(jù)
2. 講師根據(jù)學(xué)員講授進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)
1) 內(nèi)容層面
l 點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:
2 是否滿足客戶需求
2 主題是否吸精
l 點(diǎn)評(píng)依據(jù):
2 工具: 需求表(企業(yè)、學(xué)員層級(jí)、學(xué)員年齡)
2 方法:刪除法(剔掉需求外內(nèi)容)
2 金句:對(duì)象目標(biāo)要明確、學(xué)習(xí)要素要匹配、主題觀點(diǎn)要吸精
2) 邏輯層面:
l 點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:
2 前后邏輯是否順暢
2 是否滿足總分總
2 是否促進(jìn)學(xué)員掌握
l 點(diǎn)評(píng)依據(jù):
2 工具: 思維導(dǎo)圖(課程目標(biāo)-支撐觀點(diǎn)-二級(jí)展開(kāi))
2 方法:總分總法(一個(gè)觀點(diǎn),一組支撐,一個(gè)總結(jié))
2 金句:邏輯畫(huà)出來(lái),講授總分總,講給外人聽(tīng),驗(yàn)證懂不懂
3) 展示層面:
l 點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:
2 每頁(yè)設(shè)計(jì)要求(字?jǐn)?shù)、大圖、擺放)
2 每頁(yè)動(dòng)畫(huà)要求(頁(yè)間切換、本頁(yè)動(dòng)畫(huà))
l 點(diǎn)評(píng)依據(jù):
2 工具: PPT模版(主模版+分模版選擇并合用)
2 方法:動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)為強(qiáng)調(diào)(不亂用、有目的)
2 金句:PPT ≠WORD,留白等于出彩,高清大圖非百度
課程總結(jié)
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