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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與零售銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型

主講老師: 王鐵牛 王鐵牛

主講師資:王鐵牛

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國外政策的不確定性對我國宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊,對我國的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、人民幣的匯率和價格水平產(chǎn)生影響,從而造成我國經(jīng)濟(jì)的不確定性。2022年,在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,如何長期保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,銀行業(yè)如何在“十四五”時期乃至更長發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,都是需要我們認(rèn)真思考問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:27

【課程背景】

 世界政治經(jīng)濟(jì)格局面臨著深刻變革,國際環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻。動蕩的地緣政治、全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏琛⒅饕l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體宏觀政策的轉(zhuǎn)向預(yù)期,也給全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和金融穩(wěn)定帶來風(fēng)險與挑戰(zhàn)。全球范圍內(nèi)人口老齡化加劇、技術(shù)進(jìn)步速度放緩、收入分配差距加大、全球化速度放緩甚至逆轉(zhuǎn)等問題依然存在,而新冠疫情的持續(xù),俄烏地緣沖突爆發(fā)又加劇了全球大宗商品供不應(yīng)求的局面,推動大宗商品價格上漲。這種總需求低迷與總供給收縮并存的狀態(tài),無疑將會加劇全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來很多不確定因素。

 

國外政策的不確定性對我國宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊,對我國的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、人民幣的匯率和價格水平產(chǎn)生影響,從而造成我國經(jīng)濟(jì)的不確定性。2022年,在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,如何長期保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,銀行業(yè)如何在“十四五”時期乃至更長發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,都是需要我們認(rèn)真思考問題。

 

【課程收益】

?  了解世界經(jīng)濟(jì)形勢以及對于行業(yè)影響

?  了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)和對銀行行業(yè)影響

?  分析零售銀行財(cái)富管理的背景和轉(zhuǎn)型實(shí)踐

 

【課程特色】系統(tǒng)完整的宏觀經(jīng)濟(jì)分析模型,理論聯(lián)系實(shí)際,通過案例對相關(guān)行業(yè)趨勢做出明確分析,指導(dǎo)企業(yè)把握宏觀大勢,并對行業(yè)和企業(yè)發(fā)展起到指導(dǎo)作用。

 

【課程對象】行業(yè)從業(yè)人員

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】

 

一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)

 

1、世界經(jīng)濟(jì)新格局

2、俄烏地緣沖突

3、美聯(lián)儲政策解讀

4、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢

5、全球經(jīng)濟(jì)前景展望

 

二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策

 

1、中央政治局會議精神

2、國務(wù)院會議精神

3、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策對經(jīng)濟(jì)影響

?  貨幣政策分析

?  財(cái)政政策分析

4、重要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解讀 GDP, PMI, PPI,CPI等

5、當(dāng)前宏觀形勢下對銀行行業(yè)影響

?  防范化解金融風(fēng)險政策安排:金融穩(wěn)定保障基金等

?  加強(qiáng)和改進(jìn)金融監(jiān)管:結(jié)合中央金融巡視整改

?  數(shù)字人民幣對行業(yè)影響

?  金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?  行業(yè)發(fā)展策略建議

 

6、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)配置

 

三、銀行財(cái)富管理背景

 

1、 財(cái)富管理行業(yè)轉(zhuǎn)型背景

?  供給側(cè):財(cái)富管理機(jī)構(gòu)間競爭格局凸顯

?  需求側(cè):全民理財(cái)時代,財(cái)富管理時代走向大眾階層

 

2、 財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

?  大財(cái)富型財(cái)富管理戰(zhàn)略

?  數(shù)字型財(cái)富管理戰(zhàn)略

?  普惠型財(cái)富管理戰(zhàn)略

 

案例分析:互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理平臺:平臺開發(fā)與共享

銀行:客層細(xì)分下的數(shù)字化賦能

 

3、財(cái)富管理市場的政策演變及長、中、短期發(fā)展趨勢

?   財(cái)富管理2.0時代的發(fā)展趨勢:嚴(yán)監(jiān)管+新常態(tài)

?   國內(nèi)財(cái)富市場的供需矛盾和造成市場服務(wù)能力缺失的原因分析

?   結(jié)合案例,分析國內(nèi)財(cái)富管理市場中期發(fā)展的五大趨勢

 

4、銀行財(cái)富管理行業(yè)數(shù)字化思路

?  產(chǎn)品端:合作伙伴嵌入,篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

?  客戶端與渠道端:多維細(xì)分客群,跨部門聯(lián)動

 

案例分析:智能投顧成為重要抓手

 

四、零售銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型實(shí)踐

 

1、構(gòu)建財(cái)富管理體系四個核心環(huán)節(jié)

 

2、目標(biāo)管理環(huán)節(jié)

?  規(guī)模:金融資產(chǎn)、存款

?  客群:客戶數(shù)、功能產(chǎn)品

?  利潤: 中收、息差

 

3、財(cái)富策略環(huán)節(jié)

?  銷售流程:財(cái)務(wù)需求規(guī)劃流程

?  配置策略:觀點(diǎn)、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫

?  營銷支持:培訓(xùn)管理、銷售工具

4、客群管理環(huán)節(jié)

?  客戶拓展:提升、轉(zhuǎn)介、產(chǎn)品

?  關(guān)系經(jīng)營:定量與定性分群

?  營銷活動:金融、非金融

 

5、日常管理環(huán)節(jié)

?  崗位重點(diǎn):崗位職責(zé)與工作手冊

?  溝通機(jī)制:例會制度

?  過程管理:團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和輔導(dǎo)

 
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