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法務(wù)管理體系管理與技能打造

主講老師: 李可書(shū)
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-05-29 09:39

背景:
法務(wù)管理體系的打造,可以系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化地進(jìn)行有效監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)控制、評(píng)估,順利地貫徹實(shí)施公司管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和法務(wù)人員的日常工作行為,提高工作效率,加強(qiáng)法律事務(wù)處理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)控制。本課程將從法律風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防、法律風(fēng)險(xiǎn)事中控制、法律風(fēng)險(xiǎn)事后救濟(jì)三個(gè)方面講解如何打造法務(wù)管理體制體系;從合同管理和審核流程等日常流程實(shí)現(xiàn)法務(wù)管理制度體系的流程管理;補(bǔ)充法務(wù)人員對(duì)處理相關(guān)法律事務(wù)的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)此次課程,將增強(qiáng)公司法務(wù)相關(guān)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)及業(yè)務(wù)操作能力,對(duì)完善公司法務(wù)管理制度,推進(jìn)合同管理法治化建設(shè),加強(qiáng)合同事務(wù)管理具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,最終保障企業(yè)穩(wěn)健、安全、合規(guī)地運(yùn)行。

課程收益:
1.了解法務(wù)管理制度體系;
2.了解法務(wù)管理制度體系的流程管理;
3.了解法務(wù)人員的基礎(chǔ)技能。

培訓(xùn)對(duì)象
公司的股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工、相關(guān)從業(yè)人員等

培訓(xùn)課綱  
一、法務(wù)管理制度體系
(一)法律風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防
1.法律培訓(xùn)與宣傳體系
1)法律知識(shí)培訓(xùn)體系
2)法律技能培訓(xùn)體系
3)法制宣傳體系
2.法務(wù)人員管理體系
1)法務(wù)人員的篩選
2)法務(wù)人員的考核
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)事中控制
1.法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略
1)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制
2)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
3)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
2.合同管理體系
1)制定合同管理辦法
2)制定公司自用合同的格式文本
3)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見(jiàn)
4)監(jiān)督、檢查各部門(mén)合同簽訂、履行、管理情況
5)參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案
(三)法律風(fēng)險(xiǎn)事后救濟(jì)
1.糾紛處理體系
1)糾紛處理流程
2)糾紛談判策略
3)進(jìn)入審判程序后的案件支持與管理

二、法務(wù)管理制度體系的流程管理
(一)合同管理和審核流程
(二)其他文件審核流程
(三)糾紛處理流程
(四)印章管理流程
(五)文件歸集、整理與存檔流程
(六)法律咨詢(xún)管理流程
(七)外部法律顧問(wèn)管理
1.管理部門(mén)
1)法務(wù)部
2)總裁辦
3)財(cái)務(wù)部/人力資源部
2.外部法律顧問(wèn)的模式
1)常年法律顧問(wèn)
2)專(zhuān)項(xiàng)法律顧問(wèn)
3.選聘方式
1)公開(kāi)招標(biāo)
2)邀請(qǐng)招標(biāo)
3)推薦
4.設(shè)定外部律師事務(wù)所的條件
5.律師庫(kù)的管理
1)一級(jí)公司庫(kù)與下級(jí)公司庫(kù)
2)律師庫(kù)的更新
6.外部法律顧問(wèn)的考核
1)考核方式
2)考核內(nèi)容
7.外部法律顧問(wèn)的解聘
1)在法律顧問(wèn)合同有效期內(nèi)擔(dān)任有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的對(duì)方企業(yè)的代理人
2)在公司與其受聘的其他其他之間發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),代理對(duì)方參加訴訟或仲裁
3)在訴訟或仲裁活動(dòng)中擔(dān)任對(duì)方當(dāng)事人的代理人
4)其他損害企業(yè)合法權(quán)益的行為

三、法務(wù)基礎(chǔ)技能
(一)法律檢索與分析技能
1.法律檢索的作用
2.困惑
3.建議
(二)案例分析技能
1.進(jìn)行案例研究的原因
2.困惑
3.總結(jié)
(三)如何高效利用合同模板等已有文件
1.模板的作用
2.使用模板的疑問(wèn)
3.案例
4.總結(jié)
(四)客戶溝通技巧
1.溝通技巧的重要性
2.書(shū)面溝通技巧
3.口頭咨詢(xún)溝通技巧
(五)如何通過(guò)參加講座提高自己
1.講座的分類(lèi)及作用
2.疑問(wèn)
3.案例
4.總結(jié)
(六)律所實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)
1.困惑
2.從合伙人/律師的角度
3.總結(jié)
(七)如何提高法律英語(yǔ)水平
1.學(xué)好法律英語(yǔ)的重要性
2.困惑
3.總結(jié)

 
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