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MTP企業(yè)管理技能訓(xùn)練

主講老師: 張毅
課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-05-25 08:26

作為上級,您是否會常常感到遇到如下挑戰(zhàn)?

為什么下屬總是會不能勝任工作?

作為中層干部的你,是否常常會碰到以下難題:

為什么做好部門間的工作溝通總是那么困難?

企業(yè)的中層干部,承擔(dān)著實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重任,但據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練,稱職的中層干部不到5成,大多數(shù)中層干部常常依靠零散的經(jīng)驗、機(jī)械的執(zhí)行和本能的直覺,缺乏科學(xué)的方法和技能,導(dǎo)致企業(yè)管理常常陷于忙亂的怪圈當(dāng)中!因此,中層干部需要系統(tǒng)訓(xùn)練,而MTP管理課程就是被全球企業(yè)廣泛認(rèn)可的中層管理必修課。

【課程目標(biāo)】

2.使中層干部掌握目標(biāo)與計劃管理的工具和方法;

4.學(xué)習(xí)如何有效的開展對下屬的輔導(dǎo),運用告知式和教練式輔導(dǎo)的方式解決下屬成長中的輔導(dǎo)困難,運用教練式輔導(dǎo)方法進(jìn)行練習(xí);

【課程特色】課程融合了管理學(xué)、人本主義理論、積極心理學(xué)、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、組織行為學(xué)、管理教練等方法論和應(yīng)用工具,以效果為導(dǎo)向,采用訓(xùn)前測評,課中講授研討、情境模擬、成果發(fā)表、團(tuán)隊教練,課后布置作業(yè)等方式,促進(jìn)學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化!

 

前言:對經(jīng)理人能力素質(zhì)的剖析

1、管理的定義

2、中層管理者的任務(wù)矩陣

4、中層管理者的四大基本職責(zé)

案例解析

7、中層管理者的能力圖譜

第二單元、能力篇1:中層干部實施目標(biāo)與計劃管理的方法

2、組織效能是如何實現(xiàn)的?

4、目標(biāo)管理的要素

工具:SMART、6W3H、樹形圖

7、如何提升工作計劃的執(zhí)行效率?

 單元總結(jié)

 

1、高效溝通三要素

練習(xí):影響職場溝通的障礙有哪些?

3、如何做到有效的傾聽?

4、第三層次聆聽技術(shù)

5、如何有效的提問?

6、如何進(jìn)行有效表達(dá)?

7、如何有效反饋?

8、如何進(jìn)行垂直溝通:報

10、如何進(jìn)行廣泛溝通:商   

第四單元、能力篇3:中層干部的教練式輔導(dǎo)技巧

  工具:兩類輔導(dǎo)羅盤

視頻教學(xué)片

4、教練如何激發(fā)下屬?

5、教練式輔導(dǎo)的模型及運用

   三人小組練習(xí)

6、教練要有強(qiáng)大的EI能力和跟進(jìn)能力

7、教練如何識人:4P才干及運用(識人優(yōu)勢,個性授權(quán)、管理等)

8、教練輔導(dǎo)的殺手锏:轉(zhuǎn)化和換框

單元總結(jié)

 

1、對激勵的正確認(rèn)知

   認(rèn)識自己、了解客戶、投入工作

4、基于信任的內(nèi)在激勵

5、有效激勵下屬的六把金鑰匙

6、如何激勵團(tuán)隊,營造積極的團(tuán)隊場域?

   練習(xí):團(tuán)隊分布沙盤

單元總結(jié)

 
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