主講老師: | 王瀚駿 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-24 10:30 |
課程大綱:
第一章:新產(chǎn)品開發(fā)與推廣概述
新產(chǎn)品的定義與外延
全新需求與市場(chǎng)
現(xiàn)有產(chǎn)品與升級(jí)
新功能與新包裝
新概念與新手段
新產(chǎn)品開發(fā)的佳時(shí)期
產(chǎn)品生命周期的量化評(píng)判
新舊產(chǎn)品科學(xué)間隔
新產(chǎn)品開發(fā)的合理時(shí)間
新產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題
時(shí)間和市場(chǎng)的矛盾
技術(shù)與需求的矛盾
部門協(xié)調(diào)的矛盾
理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾
人員與組織的矛盾
重新認(rèn)識(shí)自己的產(chǎn)品
知識(shí)度與參與度分析
產(chǎn)品今后的市場(chǎng)方向
新產(chǎn)品開發(fā)與推廣流程概述
討論,練習(xí):重新分析現(xiàn)有產(chǎn)品
第二章:新產(chǎn)品前期分析
環(huán)境分析基礎(chǔ)理念及方法
常見的問題推拉多管道理論介紹
需求的推力以及企業(yè)拉力
前期可行性分析
機(jī)會(huì)與威脅
長(zhǎng)處與弱點(diǎn)
問題的歸納
問題的重點(diǎn)
問題的解決方案與分析工具
案例介紹
第三章:新產(chǎn)品開發(fā)與組織架構(gòu)(職責(zé))
新產(chǎn)品開發(fā)常見的組織模式
新產(chǎn)品項(xiàng)目小組各崗位職責(zé)的確定
如何確定項(xiàng)目小組架構(gòu)
矩陣式管理與職責(zé)
項(xiàng)目小組的工作考核
練習(xí):分解公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo),確定開發(fā)小組崗位職責(zé)
第四章:消費(fèi)者需求與產(chǎn)品開發(fā)
需求的定義
需求的三層含義
需求對(duì)市場(chǎng)以及技術(shù)研發(fā)的指導(dǎo)
練習(xí):說出自己產(chǎn)品的三層需求
如何尋找消費(fèi)者需求
定性尋找需求全集
需求定性的理論與方法
如何剝離出有價(jià)值的需求
如何定量分析需求的價(jià)值
定量分析四象限理論
定量分析理論與方法
如何找到產(chǎn)品開發(fā)需要的需求
第五章:產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)
產(chǎn)品復(fù)合體的定義
功能與需求
外觀與競(jìng)爭(zhēng)
價(jià)格與成本
包裝與說明
產(chǎn)品復(fù)合體的開發(fā)與測(cè)試
功能的開發(fā)與測(cè)試
關(guān)注態(tài)度與行為
案例講解
外觀的開發(fā)與測(cè)試
關(guān)注態(tài)度與專業(yè)
價(jià)格與成本測(cè)試
闕限理論
價(jià)格測(cè)量方法與操作
案例說明
包裝與說明
感知、認(rèn)知理論
包裝測(cè)試的方法
案例說明
第六章:營(yíng)銷復(fù)合體的開發(fā)
營(yíng)銷復(fù)合體的定義
品牌與概念
媒介與推廣
渠道與促銷
品牌與概念的開發(fā)
消費(fèi)者動(dòng)機(jī)與概念
概念生成的方法解釋
概念的測(cè)試
案例說明
廣告與媒介的開發(fā)與選擇
消費(fèi)者態(tài)度與廣告
消費(fèi)者學(xué)習(xí)與媒介
廣告測(cè)試與媒介的測(cè)試
案例
渠道與促銷
渠道與行為模式
促銷與消費(fèi)者決策
渠道的策評(píng)與促銷模式量化
案例
第七章:市場(chǎng)測(cè)試與策略修正
測(cè)試市場(chǎng)的選擇標(biāo)準(zhǔn)
測(cè)試市場(chǎng)的檢驗(yàn)?zāi)P?/span>
滿意度測(cè)試
跟蹤測(cè)試
渠道與終端測(cè)試
全面推廣前的準(zhǔn)備
新產(chǎn)品開發(fā)與推廣應(yīng)思考的其它問題
目標(biāo)市場(chǎng)的定義
品類與品牌的選擇
新產(chǎn)品的市場(chǎng)目標(biāo)的設(shè)定
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)