主講老師: | 湯靖平 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 10:01 |
【課程主題】
企業(yè)不是被別人競爭對手打敗的,其實(shí)企業(yè)是被自己打敗的,任何一個(gè)企業(yè),如果想長期的存活下去,就必有有持久的生命力。這個(gè)持久的生命力,就是企業(yè)內(nèi)部控制和管理的能力。
對于一個(gè)企業(yè)來說,體制決定了企業(yè)的制度,企業(yè)的制度服務(wù)于企業(yè)的流程,所有流程的結(jié)果最終體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。所以,內(nèi)控總結(jié)下來就六個(gè)字制度、流程+表格。
內(nèi)控對于企業(yè)管理的重要貢獻(xiàn),就在于,其能防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范流程!
【培訓(xùn)收益】
明確內(nèi)控管理的重要作用
掌握內(nèi)控設(shè)計(jì)的原則
掌握內(nèi)控管理的要素
認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)
掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的方法及措施
【培訓(xùn)對象】
主要針對企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、財(cái)務(wù)人員
【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【課程大綱】
一、企業(yè)為什么需要內(nèi)控
什么是內(nèi)部控制?
內(nèi)部控制的五個(gè)要素是什么?
如何設(shè)計(jì)及完善內(nèi)控體系
二、 如何識別企業(yè)經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)的識別
風(fēng)險(xiǎn)的判斷
風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要管控措施
三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控體系建設(shè)的基本思路
明確戰(zhàn)略目標(biāo)
完善組織結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)培訓(xùn)各級管理人員
制定內(nèi)控管理程序
尋找最佳的合作方并建立自己的內(nèi)控審計(jì)隊(duì)伍
四、內(nèi)控體系在企業(yè)管理流程上的具體應(yīng)用
(一)采購環(huán)節(jié)涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)及對策
采購環(huán)節(jié)的流程圖
采購環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn):
采購環(huán)節(jié)的主要對策:
職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)控制
請購與審批的監(jiān)控
采購與驗(yàn)收的控制
付款環(huán)節(jié)的監(jiān)控
(二)銷售環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及對策
銷售環(huán)節(jié)的流程圖:
銷售環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn):
銷售環(huán)節(jié)的主要對策:
職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)控制
銷售與發(fā)貨的控制
收款的控制
(三)籌資與投資的主要風(fēng)險(xiǎn)及對策
籌資環(huán)節(jié)的流程、主要風(fēng)險(xiǎn)及對策
投資環(huán)節(jié)的流程、主要風(fēng)險(xiǎn)及對策
(四)資產(chǎn)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)及對策
貨幣資金的管理——現(xiàn)金為王
存貨的管理——存多少最好?
固定資產(chǎn)的管理——效率第一!
無形資產(chǎn)的管理——價(jià)值第一!
(五)信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制
信息系統(tǒng)的的重要性
信息系統(tǒng)的開發(fā)
信息系統(tǒng)的運(yùn)行
信息系統(tǒng)的維護(hù)
(六)其他環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制
人力資源的管理——選對人,才能做對事
工程項(xiàng)目的管理——質(zhì)量第一、成本第二
合同的管理——簽前要看好了,簽后要做好了
預(yù)算在內(nèi)控管理中的作用
報(bào)表管理——企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果都在這三張表上
【課程總結(jié)】
內(nèi)控是企業(yè)完善內(nèi)部管理,防范風(fēng)險(xiǎn)的第一工具,必須重視,必須完善!
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