| 主講老師： | 易文睿 | |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-04-10 09:52 |
一、銷售經(jīng)理角色認知：
1、渠道現(xiàn)狀：
1）故事：當(dāng)上帝遭遇渠道
2） 渠道存在的常見問題
3） 問題決定了自我的改變
4） 視頻：雄鷹生命中重要的150天
3﹞經(jīng)驗分享：職涯的幾點真實而且實用的感悟！
2、銷售經(jīng)理的崗位感知
1）什么是銷售經(jīng)理?
2）如何理解銷售經(jīng)理的工作？
行為：說、走、寫、看、想
結(jié)論：看似簡單，專業(yè)不凡
3）代理商需要怎樣的銷售經(jīng)理？
﹝1﹞合得來--溝通能力
﹝2﹞幫得了—專業(yè)能力
（3）測試：你到底是一名怎樣的銷售經(jīng)理
4）銷售經(jīng)理給你帶來什么？
﹝1﹞研討：除了能力之外，還有那些？
﹝2﹞結(jié)論：未來的上升籌碼，這是大的價值
5）你需要個收獲如何實現(xiàn)？
﹝1﹞三種維度：使力、造力、借力
﹝2﹞案例：如果我能做到，你沒有理由做!
﹝3﹞經(jīng)驗分享：職涯的幾點真實而且實用的感悟！
二、渠道營銷方案貫徹篇：
1、 什么是渠道營銷方案？
2、 渠道營銷方案的重要性？
營銷方案設(shè)定的原則、類型
案例：營業(yè)廳、政企、渠道營銷方案解析
3、如何貫徹渠道營銷方案
A、方案理解
方案理解的方法
方案理解的步驟
常見理解中的偏差表現(xiàn)
練習(xí)：合約機捆版銷售政策理解
1)案例： 銷售經(jīng)理小張營銷方案貫徹的真實情景再現(xiàn)！分組研討得失
2）貫徹閉環(huán)系統(tǒng)：理解-計劃-實施-追蹤-評估
2）系統(tǒng)解析
B、方案計劃
計劃前準(zhǔn)備：渠道不同市場環(huán)境定位
一份合格計劃具備的要素、特征
練習(xí)：制定“網(wǎng)廳業(yè)務(wù)競賽”方案執(zhí)行計劃，并分組發(fā)表
C、方案實施
方案實施的幾種常見形式
實施的步驟與方法
實施中的溝通運用技巧
常見方案實施中的不足表現(xiàn)
練習(xí)：“無線座機營銷活動”方案執(zhí)行開展實施操典
D、方案追蹤
為什么要追蹤？
追蹤兩大維度與形式
追蹤方法和要領(lǐng)
追蹤中的二次追蹤運用
練習(xí)：“無限網(wǎng)卡”方案落實追蹤
E、方案評估
為什么要評估？
常見的方案評估幾種形式
評估的要素及內(nèi)容
如何進行方案評估
方案評估的專業(yè)化流程：
取樣—核實—統(tǒng)計—分析—結(jié)論
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