《長征鏖戰(zhàn)》黨史主題沙盤模擬課程

授課形式：
案例分析—Case       課程講授—Lecture
角色扮演—RP          分組討論—GD
游戲體驗(yàn)—Game     沙盤推演—Test
影音資料—Video     教練提問Question

培訓(xùn)背景
*總書記指出，只有堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，不忘初心才能更加自覺，擔(dān)當(dāng)使命才能更加堅(jiān)定，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重，并同學(xué)習(xí) 黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史是中國*為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興、為世界謀大同的實(shí)踐史，中國*的領(lǐng)導(dǎo)是“四史”的主線。
長征的勝利鼓舞了中國抗日救國的斗志和信心，保存和鍛煉了革命力量，開創(chuàng)了中國革命發(fā)展新局面，鑄就了偉大的長征精神，長征精神始終激勵著全黨全軍全國各族人民進(jìn)行一次又一次的新長征，奪取革命、建設(shè)、改革一個又一個勝利，突顯出巨大的時代價值，黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇，也面對前所未有的挑戰(zhàn)。我們要大力弘揚(yáng)偉大的長征精神，續(xù)寫新的長征故事，為推進(jìn)中國特色社會主義偉大的事業(yè)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供保障、貢獻(xiàn)力量。
為弘揚(yáng)長征精神，王長震老師精心策劃隆重推出《長征鏖戰(zhàn)》紅色黨政沙盤模擬課程，該課程通過*模擬經(jīng)典戰(zhàn)役，紅軍會師、電報(bào)密碼破譯，困難事件突破、紅軍會議、戰(zhàn)爭沙盤推演等*模擬全程體驗(yàn)與學(xué)習(xí)長征精神。

【課程目的】
1. 確立自我角色和新時期的定位
2. 簡歷紅色基因組織，突出黨性的作用
3. 不忘初心，在作風(fēng)建設(shè)找到新格局

課程優(yōu)勢：
1、借助沙盤模擬載體，強(qiáng)場景體驗(yàn)、課程有趣不枯燥，參與度高。
2、學(xué)習(xí)形式多樣：閱讀長征故事、觀摩長征影片、模擬長征歷史事件、小組集體討論、團(tuán)隊(duì)共同提煉學(xué)習(xí)。
3、道具新穎：地圖、籌碼、角色卡、國旗、任務(wù)卡、事件卡、黨旗海報(bào)等，充分營造學(xué)習(xí)氛圍。
4、落地體系完善：提煉長征精神、踐行長征價值觀、行動計(jì)劃表等，充分保障今日學(xué)為明日用。

【課程收益】
黨政版：
1、培養(yǎng)黨政人員心有信仰，砥礪前行。
2、強(qiáng)化長征不畏艱難險阻，勇往直前。
3、弘揚(yáng)長征戰(zhàn)勝一切困難，不畏犧牲。
4、堅(jiān)定革命信念長征精神，自強(qiáng)不息。
5、踐行長征勇于面對困難，忠于信念。
6、弘揚(yáng)長征永不言敗精神，無私奉獻(xiàn)。
企業(yè)版：
1、培養(yǎng)員工正向思維，強(qiáng)化企業(yè)忠誠度。
2、提煉長征思想，提升員工職業(yè)素養(yǎng)高度。
3、踐行長征價值觀，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
4、拔升思維高度，強(qiáng)化企業(yè)文化價值觀。

課程特色：

培訓(xùn)大綱：（黨政版）
第一單元 堅(jiān)定信念、百折不撓的革命精神
案例教學(xué)：毛主席：長征是宣言書、宣傳隊(duì)、播種機(jī)

第二單元 不畏險阻、勇于犧牲的英勇精神
案例教學(xué)：戰(zhàn)勝高山河流，蹚過水草地
沙盤模擬：爬雪山 過草地

第三單元 獨(dú)立自主、實(shí)事求是的創(chuàng)新精神
案例教學(xué)：五次反圍剿，血戰(zhàn)湘江，廣場戰(zhàn)役，遵義會議
沙盤模擬：血戰(zhàn)湘江，廣場戰(zhàn)役，遵義會議

第四單元 顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律的團(tuán)結(jié)精神
沙盤模擬：踏上征程，一路艱難，砥礪前行，勇往直前

第五單元 依靠群眾、休戚與共的患難精神
沙盤模擬：長征之路艱難重重，沖破難關(guān)，直至勝利。
課后作業(yè)：長征精神課后閱讀 長征精神實(shí)踐行動計(jì)劃

（企業(yè)版）
導(dǎo)入：長征的原因
第一單元：紅色理論建設(shè)：
1. 馬列主義的根基：價值觀
2. 商業(yè)價值觀：
3. 十大紅色理論
4. 案例教學(xué)：說佛

第二單元：紅色市場定位與營銷
1. 中國革命為什么首先在江西開展
2. 選擇市場的六大原則
3. 市場機(jī)遇的預(yù)測
4. 案例教學(xué)：紅軍擴(kuò)紅的“市場”

第三單元：紅色創(chuàng)業(yè)的進(jìn)退哲學(xué)
1. 紅軍為什么離開井岡山革命根據(jù)地
2. 沒有市場的企業(yè)不能生存
3. 一次正面的，代價高昂的戰(zhàn)斗
4. 面對強(qiáng)大競爭對手的策略選擇
5. 紅軍的三種斗爭
6. 案例教學(xué)：湘江戰(zhàn)役的五大教訓(xùn)

第四單元：紅色戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
1. 中國*各個士氣的軍事戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
2. 企業(yè)升級的臺階與管理轉(zhuǎn)變
3. 獲得軍事優(yōu)勢策略：十大軍事原則
4. 企業(yè)聚焦戰(zhàn)略成功的因素
5. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)

第五單元：紅色法寶的管理學(xué)意義
1. 中國革命成功的三大法寶（武裝斗爭、統(tǒng)一戰(zhàn)線、土地革命）
2. 三大法寶的經(jīng)營目的（開發(fā)市場、組建價值鏈、定位客戶）

第六單元：毛澤東領(lǐng)袖成功路線圖
1. 八大轉(zhuǎn)折點(diǎn)
2. 毛澤東思想的起源
3. 毛澤東理論建設(shè)的步驟
4. 如何用毛澤東思想改造企業(yè)管理