主講老師: | 張鑄久 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-03 12:51 |
【課程收益】
.運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的技巧克服渠道拓展階段的障礙
.分析影響渠道拓展的關(guān)鍵因素
.建立有效的渠道拓展戰(zhàn)略和計(jì)劃
.幫助企業(yè)的銷(xiāo)售人員了解渠道銷(xiāo)售前沿理念,意識(shí)到卓越渠道銷(xiāo)售所具備的能力;
.增強(qiáng)渠道客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿,加速達(dá)成協(xié)議,快速提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
【課程對(duì)象】 資深銷(xiāo)售人員
【授課方式】 重點(diǎn)內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、視頻觀摩、角色扮演
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
第一部分:渠道拓展
一、渠道客戶(hù)采購(gòu)要素
了解客戶(hù)需求
快速與決策人建立信任
有效闡述解決方案的價(jià)值
確??蛻?hù)滿(mǎn)意
二、渠道拓展前的計(jì)劃與準(zhǔn)備
收集客戶(hù)資料
關(guān)心客戶(hù)行業(yè)發(fā)展方向
關(guān)心客戶(hù)的業(yè)務(wù)及工作流程
客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)分析
---“操作層”、“管理層”、“決策層”的內(nèi)在關(guān)系
討論:客戶(hù)的決定誰(shuí)做主?
三、制定渠道拓展計(jì)劃
拓展計(jì)劃的重要性探討
拓展計(jì)劃涵蓋的內(nèi)容
練習(xí):制定渠道拓展計(jì)劃
第二部分 渠道銷(xiāo)售技巧
四、快速與客戶(hù)建立信任技巧
分析客戶(hù)行為風(fēng)格分析
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理需求變化
建立信任的方法
---信譽(yù)+設(shè)身處地
練習(xí):快速建立信任的方法
五、客戶(hù)需求及我方機(jī)會(huì)分析
分析我方商機(jī)
注重商機(jī)中人和事實(shí)兩方面的因素
---分析事實(shí) 工具1運(yùn)用7P模型了解客戶(hù)組織架構(gòu)企業(yè)的因素
---分析人 工具2運(yùn)用五維模型了解客戶(hù)組織架構(gòu)人的因素
掌握查詢(xún)事實(shí)和了解想法的問(wèn)題,以理解客戶(hù)的需求
小組討論:建立大客戶(hù)問(wèn)題庫(kù)
了解聆聽(tīng)獲得的信息的方法,并就問(wèn)題的本質(zhì)取得客戶(hù)的認(rèn)同
六、有效推薦我方解決方案的技巧
提出能明確地解決客戶(hù)問(wèn)題的方案,并向客戶(hù)展示這些解決方案
運(yùn)用D-SAB模型推廣解決方案
練習(xí):D-SAB推廣方式
主動(dòng)了解客戶(hù)的顧慮,化解大客戶(hù)的異議
采取有效的步驟與客戶(hù)達(dá)成一致
七、品牌推廣中的鞏固信心階段
掌握如何強(qiáng)化和鞏固客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定
此階段如何避免或處理客戶(hù)的不滿(mǎn)
小組討論:客戶(hù)滿(mǎn)意的重要性
了解如何尋求新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和推薦
確保獲得較高的客戶(hù)滿(mǎn)意度,并在售后階段與客戶(hù)增進(jìn)業(yè)務(wù)關(guān)系
第三部分 渠道促銷(xiāo)活動(dòng)
八、渠道品牌推廣中的促銷(xiāo)活動(dòng)
定義渠道促銷(xiāo)
促銷(xiāo)活動(dòng)的策略方向
促銷(xiāo)活動(dòng)具體內(nèi)容
討論:如何制定促銷(xiāo)活動(dòng)方案
九、你的行動(dòng)計(jì)劃
品牌怎么推廣
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