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品牌定位戰(zhàn)略-如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 不戰(zhàn)而勝

主講老師: 劉茜
課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-03 12:51

【課程背景】
    時(shí)代在變化,酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,皇帝的女兒也愁嫁啊。經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,品牌營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營(yíng)銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長(zhǎng)期思考的重要問(wèn)題。
    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一個(gè)脫穎而出的企業(yè)家手中無(wú)不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹芭谱印薄?除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價(jià)值的成功定位也是塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵。一旦找準(zhǔn)了品牌的核心價(jià)值,再加上有效的營(yíng)銷推廣方案,不僅能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)博弈中如魚得水,穩(wěn)操勝券,甚至可以起到起死回生,點(diǎn)石成金的神奇效果。得品牌者得天下。誰(shuí)占據(jù)了它,誰(shuí)就能在不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上取得控制全局的優(yōu)勢(shì),從而大展拳腳,縱橫裨闔,脫穎而出,成為最后的贏家。
    深入探討品牌的實(shí)質(zhì)與核心,是幫助了解品牌將帶來(lái)的價(jià)值、掌握建立品牌的步驟與方法等的必然過(guò)程,怎么品牌定位,怎么塑造品牌個(gè)性,怎么搭建品牌系統(tǒng),如何開(kāi)展品牌營(yíng)銷,利用品牌與品牌延展獲取品牌的邊際效益,如何有效進(jìn)行品牌管理,如何從集團(tuán)層面、業(yè)務(wù)層面多維度的做好品牌推廣,使品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,成為百年企業(yè)都是需要努力的方向。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)和收益】
在疫情時(shí)期,降低投入資源和成本,在戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)上已勝出對(duì)手
掌握定位四步法,區(qū)隔化的品牌定位,確立品牌優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)用戶心智
品牌價(jià)值提升后,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù):賣得更多、賣得更貴
4. 品牌不斷向高附加值升級(jí),產(chǎn)生市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)的商業(yè)價(jià)值

【課程特色】 
實(shí)戰(zhàn):案例深度剖析源于企業(yè)活著操盤的真實(shí)成功的實(shí)戰(zhàn)案例。讓學(xué)員感同身受,更易理解
系統(tǒng):覆蓋全面系統(tǒng)的品牌管理內(nèi)容,理論+執(zhí)行+案例剖析
培訓(xùn)結(jié)束即可帶回實(shí)際工作場(chǎng)景中使用。

【培訓(xùn)時(shí)間】
2個(gè)小時(shí)

【課程大綱】
一. 品牌定位戰(zhàn)略:在商戰(zhàn)中“不戰(zhàn)而勝”
1. 贏得品牌定位制勝的關(guān)鍵三要素(每一個(gè)要點(diǎn)都有成功的案例介紹)
1)「先勝而后求戰(zhàn)」接受戰(zhàn)略思維上顛覆性的改變
2)勝負(fù)在于潛在顧客的心智,令你的品牌成為第一個(gè)占領(lǐng)用戶心智的品牌
3)集中資源,聚焦,令你的品牌成為某一品類的代表

2. 品牌定位四步法(每一步都有成功案例進(jìn)行詳細(xì)剖析)
1) 分析外部環(huán)境
SWOT工具分享
2) 區(qū)隔化品牌定位
3) 品牌背書:為定位尋求可靠證明-信任狀
4) 定位整合入內(nèi)部運(yùn)營(yíng):公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷打法助力定位植入顧客心智

3. 品牌定位成功后,利用品牌勢(shì)能帶來(lái)產(chǎn)品的溢價(jià)能力
1)品牌打造成*,建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度
2)品牌價(jià)值提升后,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)“賣得更貴+賣得更多”
3)品牌不斷向高附加值升級(jí),產(chǎn)生市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)的商業(yè)價(jià)值

二.品牌體系構(gòu)建
1.設(shè)計(jì)靈感
2.品牌及產(chǎn)品思路解析
3.品牌矩陣:核心層 延伸層
4.品牌體系策略
a. 一個(gè)響亮的品牌名稱
b. 統(tǒng)一、有美感易于識(shí)別和記憶的形象設(shè)計(jì)
c. 有新意具有傳播性的品牌slogan
d.引人入勝的品牌故事
e.突出品牌定位,與消費(fèi)者情感需求相吻合的廣告創(chuàng)意
f.名人效應(yīng),品牌背書

三.品牌生命周期:不同做法擊中不同時(shí)期的用戶特點(diǎn)
1. 市場(chǎng)的每個(gè)階段,品牌有怎樣的用戶,以及用戶的特點(diǎn)
2. 品牌發(fā)展前中后期如何配合
1)品牌初期:多關(guān)注種子用戶
2)品牌中期:甄別核心用戶的構(gòu)成
3)品牌后期:粉絲的忠誠(chéng)度,傳遞品牌形象,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模

四.品牌管理三個(gè)階段
1.品牌剛建立的前期-關(guān)注“差異” 區(qū)隔化的品牌定位
   為了建立一個(gè)新的品牌:制定定位戰(zhàn)略,品牌的使命、愿景、價(jià)值觀
2. 品牌完整建設(shè)結(jié)束的中期:關(guān)注“相關(guān)”
建立牢固的消費(fèi)者關(guān)系、正確的品牌形象、提升知名度
3. 品牌資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)的后期:關(guān)注“一致”
品牌資產(chǎn)積累,品牌形象的維護(hù),保持品牌成長(zhǎng)力

五.品牌“走紅”三要素
1.知名度
2.美譽(yù)度
3.忠誠(chéng)度
舉例2個(gè)不同的品牌運(yùn)用這三種方式走紅的完全不同傳播路徑
六.品牌策略-執(zhí)行工具篇
1.POAP 一頁(yè)圖講清楚品牌戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃
2.一個(gè)全新產(chǎn)品的品牌策略都包含哪些內(nèi)容
3.搭建品牌傳播信息屋:國(guó)際4A公司都會(huì)用的信息屋

七.品牌系統(tǒng)五力模型
1.品牌生命力
2.品牌記憶力
3.品牌自驅(qū)力
4.品牌影響力
5.品牌成長(zhǎng)力

八.品牌營(yíng)銷案例篇
1.事件營(yíng)銷
2.口碑營(yíng)銷
3.體驗(yàn)營(yíng)銷
4.娛樂(lè)營(yíng)銷
5.社群營(yíng)銷
6.跨界營(yíng)銷 跨品牌合作
7.“爆品”用好三點(diǎn)思維:痛點(diǎn)、尖叫點(diǎn)、爆點(diǎn)
8.流量思維:拉新和轉(zhuǎn)化

 
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