主講老師: | 唐殷澤 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 班前會(huì)是每個(gè)企業(yè)都有的,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的,因?yàn)榘嗲皶?huì)影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo),很多人都認(rèn)為班前會(huì)簡(jiǎn)單,隨便開開好了,但事實(shí)上班前會(huì)沒那么好開,他們一門邏輯極強(qiáng)的學(xué)問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會(huì)是很重要的,但是我們的班組長實(shí)際上根本就不會(huì)開班前會(huì),更不要說高效了,這門課程一點(diǎn)一滴的教會(huì)你怎么開班前會(huì),訓(xùn)練你上臺(tái)去實(shí)踐班前會(huì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 14:46 |
課程背景:
班前會(huì)是每個(gè)企業(yè)都有的,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的,因?yàn)榘嗲皶?huì)影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo),很多人都認(rèn)為班前會(huì)簡(jiǎn)單,隨便開開好了,但事實(shí)上班前會(huì)沒那么好開,他們一門邏輯極強(qiáng)的學(xué)問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會(huì)是很重要的,但是我們的班組長實(shí)際上根本就不會(huì)開班前會(huì),更不要說高效了,這門課程一點(diǎn)一滴的教會(huì)你怎么開班前會(huì),訓(xùn)練你上臺(tái)去實(shí)踐班前會(huì)。
課程目的:
● 加深班組長對(duì)班前會(huì)的認(rèn)知;
● 教會(huì)班組長熟練掌握班前會(huì)的流程及3大法寶;
● 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓班組長會(huì)開好班前會(huì),提高一天的工作效率;
● 形成適合本企業(yè)的《班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:班組長、生產(chǎn)主管
課程方式:內(nèi)訓(xùn)、訓(xùn)練營也可以
課程大綱
一、課程導(dǎo)入
1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分
2. 國內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(班長級(jí))
3. 國內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(員工級(jí))
案例:某公司班前會(huì)短片
二、班前會(huì)管理:
1. 如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)”
2. 你是怎樣開班前會(huì)的?
研討法:你在班前會(huì)上做了什么,曾經(jīng)遇到那些困難
3. 召開班前會(huì)的作用
三、召開班前會(huì)
1. 召開班前會(huì)的流程及重點(diǎn)事項(xiàng)
案例研討法:班組長召開的高效班前會(huì)
2. 如何開展高效班前會(huì)
1)會(huì)前準(zhǔn)備
2)班前會(huì)中
3)班前會(huì)后
四、現(xiàn)場(chǎng)演練
1. 班前會(huì)訓(xùn)練(分組)
行動(dòng)計(jì)劃法:總結(jié)適合自己班組的班前會(huì)流程及開會(huì)要點(diǎn)
五、訓(xùn)練改善與成果固化
1. 工具:《班前會(huì)管理表》
2. 總結(jié):高效班前會(huì)的三大殺手锏
3. 班前會(huì)的跟蹤表
4. 班前會(huì)的管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
訓(xùn)練:班前會(huì)大演練
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