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財務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能:從Excel BI到Power BI

主講老師: 張丹 張丹

主講師資:張丹

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 價值錯位——業(yè)務(wù)始終認為財務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)、分析無用,價值無處體現(xiàn) 錯在根源——被稱為“表哥表姐”,卻不懂正確的“表”標準是什么 亂在生長——業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比看到的更混亂,如何管理、如何讓數(shù)據(jù)講出有意義的故事? 支持確實——分析需求提給IT,要么久久無進展,要么與需求偏差巨大,維護成本奇高 痛在全局——財務(wù)數(shù)據(jù)能力整體疲弱亟待增強! 日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)分析訴求 + 薄弱的數(shù)字化能力 + IT資源缺位 = 財務(wù)BP的痛
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:36

課程背景

財務(wù)管理及分析已經(jīng)在大數(shù)據(jù)時代的背景下進入深水區(qū),全部企業(yè)和財務(wù)人都面臨如何駕馭更復(fù)雜的財務(wù)分析。財務(wù)BP踏出財務(wù)大門,迎接業(yè)務(wù)與財務(wù)在戰(zhàn)略、思維、數(shù)據(jù)層面的多方位融合,是企業(yè)“業(yè)財融合”的先行者,卻也面對諸多問題。

價值錯位——業(yè)務(wù)始終認為財務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)、分析無用,價值無處體現(xiàn)

錯在根源——被稱為“表哥表姐”,卻不懂正確的“表”標準是什么

亂在生長——業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比看到的更混亂,如何管理、如何讓數(shù)據(jù)講出有意義的故事?

支持確實——分析需求提給IT,要么久久無進展,要么與需求偏差巨大,維護成本奇高

痛在全局——財務(wù)數(shù)據(jù)能力整體疲弱亟待增強!

日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)分析訴求 + 薄弱的數(shù)字化能力 + IT資源缺位 = 財務(wù)BP的痛

 

課程收益:

重塑自我——顛覆并重建“表”的使用,梳理數(shù)據(jù)底層邏輯

改變當下——通過先進的工具改善數(shù)據(jù)質(zhì)量,快速優(yōu)質(zhì)完成數(shù)據(jù)清洗

插上翅膀——成熟數(shù)據(jù)模型,舉一反三自建更多數(shù)據(jù)模型,真正插上數(shù)據(jù)+智能的翅膀

全面提升——不脫離財務(wù)最熟悉的Excel工具,構(gòu)建完整的BI數(shù)據(jù)思維和全局架構(gòu)邏輯

 

課程特色:

從“表”的源頭重塑財務(wù)數(shù)據(jù)處理思維,完成數(shù)據(jù)整形

財務(wù)分析專家10年工作經(jīng)驗和案例

分組討論、現(xiàn)場實操、效果立現(xiàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型正確破局

 

課程時間:標準課2天(若1天,將縮減案例練習)

課程對象:所有困惑無法提升報告效率的財務(wù)人員、致力于團隊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財務(wù)管理人員

課程方式:現(xiàn)場授課+案例練習+現(xiàn)場指導(dǎo)


課程大綱

第一講:反思出發(fā)——從經(jīng)驗到最佳實踐

重點:反思原有數(shù)據(jù)分析中各種業(yè)務(wù)問題和處理方法,看過和經(jīng)歷大部分錯誤后看清坑在哪里,方能重新出發(fā)

1. 繁忙而低效的根源:錯誤數(shù)據(jù)習慣大盤點

2. 表哥表姐們真的會“表”嗎:從表格源頭重塑財務(wù)人的數(shù)據(jù)處理思維

3. 熟悉又陌生的EXCEL:重新學習從單元格計算到自助BI的核心

案例解析:現(xiàn)實財務(wù)報告全面解析

4. 從KPI統(tǒng)計、月度分析報告、生產(chǎn)經(jīng)營日報等常用報表中解析數(shù)據(jù)習慣存在的問題

實操練習:樹立正確的“數(shù)據(jù)審美”

5. 如何構(gòu)建符合數(shù)據(jù)模型要求的表結(jié)構(gòu)

 

第二講:數(shù)據(jù)整形——從混亂到標準

重點:大部分低效來自于急于立即處理數(shù)據(jù),而沒有為戰(zhàn)役做好排兵布陣,數(shù)據(jù)整形,讓數(shù)據(jù)變成標準數(shù)據(jù)進而為后續(xù)分析做準備。

欣賞:【黑科技時間見證從5小時到5分鐘的蛻變

——在多部門手工報表合并、銀行對賬、多口徑數(shù)據(jù)統(tǒng)計中引入Power Query

1. 理解 Power Query 的本質(zhì)

2. 像切菜一樣準備數(shù)據(jù)食材

3. 讓報表的數(shù)據(jù)還原歸位

4. 替換 VLOOKUP 更進一步

5. 多表自動合并

6. 規(guī)范化來自正確的數(shù)據(jù)格式

案例實操:常見報告數(shù)據(jù)整形

模型演練:零售業(yè)銷售分析報告模型

1)對單表整形

2)生成整形模板

3)多表套用模板

 

第三講:數(shù)據(jù)建模——玩轉(zhuǎn)自己的大數(shù)據(jù)

重點:揭示數(shù)據(jù)模型的本質(zhì)以及如何建立優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫關(guān)系模型的定式和套路。

欣賞:【黑科技時間】解構(gòu)數(shù)據(jù)模型的本質(zhì),財務(wù)人也能輕松成為建模高手

1. 定義數(shù)據(jù)的明細程度

2. 構(gòu)建表與關(guān)系

3. 實現(xiàn)VLOOKUP自動化

4. 理解維度與事實

5. 構(gòu)建星型模型

6. 從數(shù)據(jù)演化數(shù)據(jù)

案例實操:銷售業(yè)務(wù)從產(chǎn)品、渠道、地域、客群、費用投入的多維分析模型

7. 從一個表到多個表

8. 理解表之間的關(guān)系

9. 從基本聚合到DAX高級聚合

10. 自助商業(yè)智能分析最佳實踐

案例實操:構(gòu)建智能化的、可交互的財務(wù)指標多維時間對比分析

11. 構(gòu)建日期表

12. 同環(huán)比

13. YTD/QTD/MTD

14. 滾動區(qū)間計算

15. 可視化的基本規(guī)范

贈送:IBCS國際商業(yè)交流標準

實操:主要的可視化圖表應(yīng)用、拓展圖表

 
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