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萬物互聯(lián):IOT應(yīng)用解析與變革力量

主講老師: 張世民 張世民

主講師資:張世民

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運(yùn)營(yíng),已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長(zhǎng)。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)程,以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入,物聯(lián)網(wǎng)將成為相關(guān)行業(yè)決勝未來的新機(jī)遇。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:05

課程背景:

戰(zhàn)“疫”期間,從流動(dòng)人員健康監(jiān)測(cè),到疫情態(tài)勢(shì)研判,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡;廣泛應(yīng)用機(jī)器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀,人工智能嶄露頭角;助力線上交易、遠(yuǎn)程辦公、在線教育,云服務(wù)無處不在……IOT和數(shù)字技術(shù)的普及運(yùn)用,人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。

物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一,在短短幾年內(nèi)對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。物聯(lián)網(wǎng)是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更大的藍(lán)海市場(chǎng),也是相關(guān)行業(yè)面向未來最重要的戰(zhàn)略方向。如果說互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),那么物聯(lián)網(wǎng)就是整個(gè)世界。

物聯(lián)網(wǎng)代表了一個(gè)新興的世界,也是建設(shè)“智慧城市”最重要的底層技術(shù)支撐。在這個(gè)世界里,透過透過5G 的高速率、低延時(shí)、大帶寬的連接特性,以及智能終端、傳感技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)開發(fā)等集中應(yīng)用,從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變,從智能交通、智慧醫(yī)療到環(huán)境保護(hù),物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)乃至社會(huì)治理模式。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運(yùn)營(yíng),已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長(zhǎng)。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)程,以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入,物聯(lián)網(wǎng)將成為相關(guān)行業(yè)決勝未來的新機(jī)遇。

 

課程收益:

● 深入解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢(shì),從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展脈絡(luò)

● 剖析中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景,以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用

● 認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng),透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合演進(jìn)路線

● 掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬億級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)管理者、政府部門相關(guān)領(lǐng)域人員

課程方式:講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流+現(xiàn)場(chǎng)答疑

 

課程大綱

第一講:物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵定義和基礎(chǔ)條件

一、本質(zhì)特征與變革力量

1. 物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì):連接一切

2. 物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征

1)感知:射頻識(shí)別技術(shù)

2)傳輸:電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合

3)處理:海量數(shù)據(jù)分析

3. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界

案例解析:三大運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

4. 物聯(lián)網(wǎng)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

5. 傳感器——人類感官的延伸

案例解析:當(dāng)尿不濕植入芯片

6. 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)

二、5G革命

1. 高速率:大幅提高傳輸速率

2. 低時(shí)延:端到端毫秒級(jí)時(shí)延

3. 大帶寬:km2百萬級(jí)設(shè)備接入

4. 廣連接:應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富

案例解析:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

三、大數(shù)據(jù)

1. 新能源——數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力

2. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

3. 消費(fèi)數(shù)據(jù)——用戶畫像與C2B定制

4. 機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語音、影像

案例解析:城市大腦:基于大數(shù)據(jù)的智能交通布局

四、云計(jì)算

1. 大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算

2. 為了無法計(jì)算的價(jià)值

3. 算力提升與算法優(yōu)化

4. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢(shì)

案例解析:阿里達(dá)摩院:AI算法疑似病例檢測(cè)縮至半小時(shí)

五、人工智能

1. AI類型和劃分標(biāo)準(zhǔn)

2. 模擬、延伸、擴(kuò)展及迭代

3. 語言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語言處理

案例解析:北京冬奧會(huì)無人廚房,機(jī)器人炒菜送餐

 

第二講:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景與發(fā)展趨勢(shì)

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1. 國家戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)

2. 新一代信息技術(shù)應(yīng)用賦能

3. 技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)態(tài)創(chuàng)新并重

4. 供給側(cè)和需求側(cè)有效協(xié)同

5. 創(chuàng)新助力中國“換道”超車

案例解析:新基建:物理世界與數(shù)字世界貫通

二、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

案例解析:線上問診暴增:無接觸,“云”看病

案例解析:深圳機(jī)場(chǎng)攜手華為打造最佳體驗(yàn)數(shù)字化機(jī)場(chǎng)

案例解析:過去一百年人類離不開電力,未來人類離不開算力

三、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)

案例解析:智能交通——從今天遇見未來

案例解析:無人超市——新零售拉開序幕

案例解析:共享經(jīng)濟(jì)——所見即所得,一切皆可共享

四、政府職能轉(zhuǎn)變及公共服務(wù)水平提升

案例解析:智慧醫(yī)療——AI健康管理助手

案例解析:公共安全——突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制

案例解析:環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測(cè)與平衡發(fā)展

五、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的巨大機(jī)遇

1. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造

2. 場(chǎng)景觸發(fā)需求,釋放潛在消費(fèi)力

實(shí)戰(zhàn)分享:某家電生產(chǎn)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略

 
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