勞動用工法律風(fēng)險防范

課程目標(biāo)與收益：

? 了解企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的基本內(nèi)容與基本理論；

? 認(rèn)知企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的流程步驟和框架構(gòu)成；

? 掌握企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的工具和常用方法手段；

? 學(xué)會企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的主要方法與技巧。

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)中層管理者、一線管理人員、直線經(jīng)理等。

課程方式：現(xiàn)場講授、小組討論、互動交流、案例分享等。

課程大綱

第一講：勞動用工風(fēng)險的識別與分析

一、勞動用工的風(fēng)險

1. 什么是勞動用工風(fēng)險

2. 為什么會有勞動用工風(fēng)險

3. 勞動用工風(fēng)險管理的意義和作用

二、勞動用工風(fēng)險的識別

1. 勞動用工風(fēng)險的分類

2. 勞動用工風(fēng)險的發(fā)展歷史

3. 勞動用工風(fēng)險的制約因素

互動討論：勞動用工風(fēng)險制約因素變化

三、勞動用工風(fēng)險的分析

1. 勞動用工風(fēng)險的原因

2. 勞動用工風(fēng)險管理的原則

3. 勞動用工風(fēng)險管理的方法路徑

第二講：勞動用工中的主要風(fēng)險

一、勞動用工相關(guān)法律

1. 勞動法與勞動合同法

2. 勞動爭議調(diào)解仲裁法

3. 社會保險法

二、企業(yè)用工過程中的風(fēng)險應(yīng)對

1. 調(diào)整崗位與調(diào)整薪酬

2. 加班加點(diǎn)

案例分享：兩個班車司機(jī)的勞動爭議

3. 績效考核與培訓(xùn)開發(fā)

互動討論：人們對于“五險一金”的質(zhì)疑

第三講：勞動合同中的主要風(fēng)險

一、編制簽訂勞動合同管理

1. 用工形式用

2. 工時制度

3. 合同期限

二、解除終止勞動合同管理

1. 續(xù)延續(xù)訂勞動合同

2. 解除勞動合同

3. 終止勞動合同

4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金

三、其他合同風(fēng)險的應(yīng)對

1. 保守商業(yè)秘密

2. 競業(yè)限制

第四講：企業(yè)勞動爭議的化解與應(yīng)對

一、企業(yè)勞動爭議的化解

1. 溝通協(xié)商勞動爭議的方法

2. 溝通協(xié)商勞動爭議的技巧

3. 勞動爭議的調(diào)解

二、企業(yè)勞動爭議仲裁的應(yīng)對

1. 勞動爭議仲裁的原則

2. 勞動爭議仲裁的程序步驟

3. 勞動爭議仲裁的誤區(qū)

三、企業(yè)勞動爭議訴訟的應(yīng)對

1. 勞動爭議訴訟的程序步驟

2. 勞動爭議訴訟的和解與判決

3. 勞動爭議訴訟的執(zhí)行

【課程最后，回顧總結(jié)，提問答疑】