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穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

主講老師: 包亮 包亮

主講師資:包亮

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行大堂經(jīng)理是營(yíng)業(yè)廳客戶服務(wù)接觸的第一人,在客戶辦理業(yè)務(wù)等服務(wù)中扮演著非常重要的作用,大堂經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)將獲得客戶珍貴的信賴,為銀行營(yíng)銷(xiāo)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為銀行忠誠(chéng)客戶的建立奠定機(jī)會(huì)。然而目前我國(guó)銀行崗位上的大堂經(jīng)理,往往對(duì)銀行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、復(fù)雜流程掌握的不夠、全面的產(chǎn)品和服務(wù)了解的有限,造成客戶對(duì)大堂經(jīng)理的服務(wù)期望值很低,將其視為接待引導(dǎo)員,浪費(fèi)了這一崗位與客戶營(yíng)銷(xiāo)的良好機(jī)會(huì)。部分大堂經(jīng)理由于溝通水平有限,常常服務(wù)問(wèn)題沒(méi)有給客戶很好解決,因此沒(méi)有在專(zhuān)業(yè)度上獲得客戶高度認(rèn)可,也就不能延伸到客戶營(yíng)銷(xiāo)層面。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:51

課程背景:

銀行大堂經(jīng)理是營(yíng)業(yè)廳客戶服務(wù)接觸的第一人,在客戶辦理業(yè)務(wù)等服務(wù)中扮演著非常重要的作用,大堂經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)將獲得客戶珍貴的信賴,為銀行營(yíng)銷(xiāo)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為銀行忠誠(chéng)客戶的建立奠定機(jī)會(huì)。然而目前我國(guó)銀行崗位上的大堂經(jīng)理,往往對(duì)銀行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、復(fù)雜流程掌握的不夠、全面的產(chǎn)品和服務(wù)了解的有限,造成客戶對(duì)大堂經(jīng)理的服務(wù)期望值很低,將其視為接待引導(dǎo)員,浪費(fèi)了這一崗位與客戶營(yíng)銷(xiāo)的良好機(jī)會(huì)。部分大堂經(jīng)理由于溝通水平有限,常常服務(wù)問(wèn)題沒(méi)有給客戶很好解決,因此沒(méi)有在專(zhuān)業(yè)度上獲得客戶高度認(rèn)可,也就不能延伸到客戶營(yíng)銷(xiāo)層面。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂助理、主管服務(wù)行長(zhǎng)等

 

課程收益:

★ 強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),提高主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)積極性

★ 理順工作流程、提升崗位技能

★ 提升服務(wù)的價(jià)值,提高協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)能力

★ 掌握客戶分析、產(chǎn)品呈現(xiàn)、交易促成等營(yíng)銷(xiāo)技巧

★ 掌握客戶關(guān)系技巧,具備維護(hù)客戶關(guān)系技能

課程方式:講授為主,學(xué)員演練為輔,銀行營(yíng)銷(xiāo)案例研討、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)編寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)、學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)分享等

 

課程大綱

第一講:大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)剖析

1. 維護(hù)營(yíng)業(yè)環(huán)境

2. 引導(dǎo)客戶服務(wù)

3. 解答客戶咨詢

4. 維持營(yíng)業(yè)秩序

5. 挖掘營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)

6. 處理現(xiàn)場(chǎng)投訴

 

 

第二講:優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)有好心態(tài)

1. 自我崗位的高度認(rèn)同感

2. 服務(wù)是自我能力的體現(xiàn)

3. 擺正客戶在心中的位置

4. 對(duì)客戶素質(zhì)期望值要低

5. 做好服務(wù)如同做名母親

6. 團(tuán)結(jié)協(xié)作營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)

 

第三講:營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)技巧

一、客戶引導(dǎo)分流

1. 營(yíng)業(yè)廳功能分區(qū)服務(wù)重點(diǎn)

2. 客戶引導(dǎo)分流的恰當(dāng)時(shí)機(jī)

3. 巧妙引導(dǎo)客戶分流的技巧

二、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)

1. 迅速回答業(yè)務(wù)流程咨詢

2. 準(zhǔn)確把握銀行產(chǎn)品咨詢

3. 靈活應(yīng)對(duì)服務(wù)價(jià)格咨詢

三、特殊情況服務(wù)

1. 特殊群體服務(wù)注意事項(xiàng)

2. 特殊業(yè)務(wù)服務(wù)應(yīng)對(duì)策略

3. 內(nèi)部協(xié)調(diào)服務(wù)及時(shí)跟進(jìn)

案例教學(xué):本節(jié)均采用銀行實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)

 

第四講:大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧

一、好的準(zhǔn)備是營(yíng)銷(xiāo)成功的基礎(chǔ)

1. 了解客戶消費(fèi)心理

2. 了解銀行產(chǎn)品知識(shí)

3. 建立良好銷(xiāo)售意愿

二、主動(dòng)接觸客戶把握營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)

1. 叫號(hào)機(jī)主動(dòng)服務(wù)引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)

2. 等候區(qū)產(chǎn)品講堂開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)

3. 業(yè)務(wù)辦理區(qū)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

三、從業(yè)務(wù)受理鏈接到產(chǎn)品銷(xiāo)售

1. 發(fā)掘和引導(dǎo)客戶的真實(shí)需求

2. 挖掘我行自身服務(wù)核心優(yōu)勢(shì)

3. 學(xué)習(xí)引導(dǎo)客戶的理財(cái)價(jià)值觀

4. 借力FOC客戶需求引導(dǎo)工具

四、推動(dòng)客戶決定促成產(chǎn)品成交

1. 從賣(mài)點(diǎn)到買(mǎi)點(diǎn)以客角度講解產(chǎn)品

2. 提煉產(chǎn)品利益的FABE推介模式

3. 產(chǎn)品介紹的完整流程與話術(shù)示范

4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)防止過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)

1)動(dòng)作信號(hào)

2)語(yǔ)言信號(hào)

3)表情信號(hào)

五、促成客戶成交的方法與示范話術(shù)

1. 二選一法

2. 流程步驟法

3. 次要理由法

4. 直接提問(wèn)法

5. 從眾成交法

6. 期限成交法

7. 激將成交法

六、如何解除客戶的異議點(diǎn)

1. 客戶異議的原因

2. 消除客戶異議原則

3. 解除客戶異議的技巧

4. 處理異議點(diǎn)的步驟

5. 消除客戶異議的話術(shù)

6. 避免客戶對(duì)銀行的誤解

課堂演練:學(xué)員分組編寫(xiě)主推產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù),并分組演練

 

第五講:大堂經(jīng)理客戶關(guān)系管理與維護(hù)

一、真正的銷(xiāo)售在產(chǎn)品售后

二、客戶分層分級(jí)備案管理

三、二次跟進(jìn)——建立客戶情感賬戶

四、通過(guò)電話維護(hù)客戶技巧

1. 如何做到電話中產(chǎn)品介紹短平快”

2. 如何處理電話預(yù)約時(shí)的客戶異議

3. 大堂經(jīng)理電話以后要做的三件事

綜合演練:學(xué)員演練打電話向存量客戶推薦我行新產(chǎn)品;

 
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