主講老師: | 王振柱 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 如果你想加害你的朋友,請(qǐng)把基金賣給他!——基金有這么討厭? 這年頭賣基金,上班比上墳心情更沉重!——賣基金壓力這么大? 讓我們深受毒害的“把梳子賣給和尚”——同一基金可以賣給所有客戶嗎? 說(shuō)起基金就嘆氣——去年賣給客戶的還沒解套呢? 不是說(shuō)基金定投是傻瓜投資嗎?——我給客戶賣的怎么還沒賺錢呢? 如果你也有以上困惑,那么本課程適合你,王老師將和你一道,探討基金銷售的那些事! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 20:49 |
課程背景:
如果你想加害你的朋友,請(qǐng)把基金賣給他!——基金有這么討厭?
這年頭賣基金,上班比上墳心情更沉重!——賣基金壓力這么大?
讓我們深受毒害的“把梳子賣給和尚”——同一基金可以賣給所有客戶嗎?
說(shuō)起基金就嘆氣——去年賣給客戶的還沒解套呢?
不是說(shuō)基金定投是傻瓜投資嗎?——我給客戶賣的怎么還沒賺錢呢?
如果你也有以上困惑,那么本課程適合你,王老師將和你一道,探討基金銷售的那些事!
課程收益:
● 提高理財(cái)經(jīng)理對(duì)基金銷售的認(rèn)識(shí)
● 掌握基金篩選及組合營(yíng)銷的方法
● 基于把握客戶心理并深度KYC的營(yíng)銷
● 掌握基金客戶售后服務(wù)的流程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、主管等
課程方式:講授50%、案例30%、互動(dòng)討論及演練20%
課程大綱
第一講:為什么做財(cái)富管理一定要賣基金?
一、基金是滿足客戶需求最好的產(chǎn)品之一
1. 首先,我們一起來(lái)個(gè)吐槽大會(huì)——你被基金坑過嗎?
案例:半年不敢聯(lián)系客戶的理財(cái)經(jīng)理
2. 基金真的是個(gè)坑嗎?
3. 基金的特點(diǎn)
1)產(chǎn)品線豐富
2)購(gòu)買門檻低
3)隨時(shí)可購(gòu)買贖回
4)披露相對(duì)規(guī)范
二、基金可實(shí)現(xiàn)客戶、理財(cái)經(jīng)理和銀行的三贏
互動(dòng)討論:存款為什么越來(lái)越難攬
數(shù)據(jù):大資管時(shí)代的幾何式發(fā)展
1. 基金能滿足客戶多樣化需求
2. 提升理財(cái)經(jīng)理專業(yè)性和增強(qiáng)客戶黏性的工具
討論:為什么客戶說(shuō)“我不需要理財(cái)經(jīng)理”?
討論:我們?yōu)槭裁床幌矚g跟客戶打電話?
1)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)性之痛
3. 對(duì)銀行的好處
1)中間業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源
2)資產(chǎn)配置的重要載體
三、基金銷售的三個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1. 市場(chǎng)不好不能賣基金
2. 客戶套牢了不敢賣基金
3. 客戶都不愿意買基金
第二講:重新認(rèn)識(shí)基金——基金篩選與組合
一、 各類基金的特點(diǎn)與投資標(biāo)的
1. 貨幣基金
2. 債券基金
3. 股票基金
二、如何選擇基金中的“雄基”?
1. 基金選擇的誤區(qū)
誤區(qū)1:選擇明星基金
誤區(qū)2:選擇明星基金公司的其它基金
2. 選擇基金的方法
1)定量體系
2)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)居前
3)業(yè)績(jī)穩(wěn)定
4)預(yù)測(cè)排名
5)定性體系
6)基金公司
7)基金經(jīng)理
8)市場(chǎng)環(huán)境
三、構(gòu)建更穩(wěn)定的基金組合
1. 為什么我們怕賣基金?
2. 資產(chǎn)配置理論
案例1:德國(guó)足球的哲學(xué)
案例2:美國(guó)各大學(xué)基金的運(yùn)作模式
1)資產(chǎn)配置模型的進(jìn)化
3. 構(gòu)建“絕對(duì)回報(bào)”組合
四、那些年你錯(cuò)誤理解的“基金定投”
1. 基金定投是傻瓜投資嗎?
數(shù)據(jù):不同情況下基金定投的效果
2. 基金定投的意義
1)培養(yǎng)理財(cái)習(xí)慣
2)降低波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3)理財(cái)唯一真理——時(shí)間的玫瑰
3. 基金定投成功的關(guān)鍵
1)哪些錢可以做定投?
2)構(gòu)建組合
3)定期檢視
4)止盈不止損
第三講:基金銷售需要套路——技巧篇
一、目標(biāo)客戶的篩選與鎖定
1. 買過基金的客戶
1)賺了錢的客戶
2)沒賺錢的客戶
2. 第三方存管客戶
3. 長(zhǎng)期理財(cái)客戶
4. 有養(yǎng)老或子女教育需求的客戶(定投)
二、挖掘客戶需求和顧問式營(yíng)銷
案例討論:醫(yī)生是怎么工作的?
小游戲:你理解的不一定是客戶想要的
案例1:史玉樹如何踏上“征途”
案例2:郭敬明的“小時(shí)代”為什么成功?
討論:為什么那么多客戶的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)都不靠譜?
1. 客戶金融需求的性質(zhì)和層次
——即刻需求VS潛在需求
2. 取得提問的權(quán)力
3. 有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
4. KYC詢問的藝術(shù)
1)暖場(chǎng)(形體、聲音、語(yǔ)速、話題)
2)開放式提問打開局面
3)選擇式提問縮小范圍
4)封閉式提問引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
5. 基金和基金定投的SPIN提問銷售法
1)現(xiàn)狀問題
2)難點(diǎn)問題
3)暗示問題
4)價(jià)值問題
小組案例
三、掃除基金客戶的“心理誤區(qū)”
1. 售前環(huán)節(jié)
1)“損失規(guī)避”效應(yīng)
2)“過度自信”現(xiàn)象
2. 售后環(huán)節(jié)
1)“確定效應(yīng)”和“反射效應(yīng)”
2)“認(rèn)知偏差”
3)“后見之明”“馬后炮”現(xiàn)象
第四講:基金客戶的維護(hù)和管理
一、售后服務(wù)的極端重要性
1. 基金不是一錘子買賣
2. 痛苦需要逐漸緩釋
3. 不斷影響客戶的投資耐心
二、售后服務(wù)的內(nèi)容
1. 定期發(fā)送資產(chǎn)報(bào)告
2. 定期進(jìn)行基金診斷
3. 接觸的頻率永遠(yuǎn)比內(nèi)容重要
三、基金的調(diào)倉(cāng)
案例:存量大客戶持倉(cāng)基金深度套牢,怎么辦?
1. 了解什么才是客戶心里的“被套”?
2. 客戶情況有無(wú)發(fā)生變化?
3. 市場(chǎng)情況有無(wú)發(fā)生變化?
4. 基金產(chǎn)品有無(wú)發(fā)生變化?
5. 調(diào)倉(cāng)的原則與方法
6. 基金定投的調(diào)倉(cāng)
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