主講老師: | 黎紅華 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為工業(yè)企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè). 實(shí)戰(zhàn). 實(shí)效”的培訓(xùn)課程,致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬. 能力強(qiáng). 心態(tài)好的優(yōu)秀工業(yè)品營銷人,為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 13:59 |
課程背景:
目前,中國工業(yè)品市場同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工業(yè)產(chǎn)品銷售一般又具有項(xiàng)目成交周期較長,項(xiàng)目銷售金額偏大,非常重視技術(shù)以及售后服務(wù)等復(fù)雜營銷特質(zhì)。面對不斷變化的市場環(huán)境,工業(yè)品企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何維護(hù)我們的大客戶?如何管理我們的銷售團(tuán)隊(duì)?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。
本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為工業(yè)企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè). 實(shí)戰(zhàn). 實(shí)效”的培訓(xùn)課程,致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬. 能力強(qiáng). 心態(tài)好的優(yōu)秀工業(yè)品營銷人,為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程目標(biāo):
學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能:
★ 為客戶提供買賣雙方認(rèn)同的解決方案;
★ 如何與關(guān)鍵決策者商討;
★ 如何影響購買流程;
★ 界定可評估和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對象:銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、辦事處主任、資深銷售人員
課程方式:理論講授+案例剖析+小組研討+情境演練+游戲互動(dòng)
課程大綱
第一講:工業(yè)品銷售營銷特征
1. 工業(yè)品市場現(xiàn)狀與特點(diǎn)
2. 工業(yè)品營銷特點(diǎn)
3. 工業(yè)品客戶特點(diǎn)
第二講:工業(yè)品銷售8步關(guān)鍵技巧
1. 實(shí)戰(zhàn)技巧(一):做好準(zhǔn)備,瞄準(zhǔn)目標(biāo)
2. 實(shí)戰(zhàn)技巧(二):主動(dòng)接觸,建立好感
3. 實(shí)戰(zhàn)技巧(三):切入難題,激發(fā)興趣
4. 實(shí)戰(zhàn)技巧(四):魔法呈現(xiàn),凸顯優(yōu)勢
5. 實(shí)戰(zhàn)技巧(五):設(shè)身處地,排憂解難
6. 實(shí)戰(zhàn)技巧(六):牽線搭橋,傳遞利益
7. 實(shí)戰(zhàn)技巧(七):排除障礙,促成一致
8. 實(shí)戰(zhàn)技巧(八):及時(shí)回訪,超越期待
第三講:工業(yè)品銷售4大致勝策略
1. 銷售流程策略
2. 關(guān)鍵人策略
3. 合適關(guān)聯(lián)策略
4. 競爭致勝策略
第四講:工業(yè)品銷售管理8大高效工具
1. 客戶基本信息工表
2. 客戶需求分析工具
3. 市場機(jī)會(huì)價(jià)值評估工具
4. SWOT分析工具
5. 客戶分類方法
6. 客戶關(guān)系推進(jìn)管理
7. 客戶拜訪表
8. 客戶跟進(jìn)計(jì)劃表
第五講:工業(yè)品銷售項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目招投標(biāo)管理
2. 項(xiàng)目銷售進(jìn)程管理
第六講:工業(yè)品銷售人員的自我潛能激發(fā)
1. 正確的自我認(rèn)知與定位
2. 時(shí)間分配管理
3. 成功銷售人士的“三心二意”——總是情
京公網(wǎng)安備 11011502001314號