主講老師: | 苗東利 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程結(jié)合國家電網(wǎng)公司發(fā)展方向和最新指示精神,高屋建瓴詳細(xì)解讀了這一劃時代意義的歷史性戰(zhàn)略。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 11:37 |
課程背景:
2020年3月16日,國家電網(wǎng)公司黨組召開會議,專題研究確定引領(lǐng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。會議強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng),為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。此戰(zhàn)略目標(biāo)符合電力行業(yè)和國家電網(wǎng)發(fā)展方向,符合公司擁有的基礎(chǔ)和條件,符合繼承發(fā)展、守正創(chuàng)新的原則,符合問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,符合全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,具有前瞻性、可行性、針對性、延續(xù)性和易接受性,順應(yīng)了廣大干部職工的期待和希望。
本課程結(jié)合國家電網(wǎng)公司發(fā)展方向和最新指示精神,高屋建瓴詳細(xì)解讀了這一劃時代意義的歷史性戰(zhàn)略。
課程收益:
● 對國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略使命有從新的認(rèn)識
● 理解國家層面國家電網(wǎng)的戰(zhàn)略使命與任務(wù)
● 充分學(xué)習(xí)如何建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
● 企業(yè)不同層級員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為
● 理解能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)性知識與前沿信息
● 對公司未來發(fā)展趨勢有清晰的認(rèn)知和理解
● 結(jié)合自身工作思考如何適應(yīng)時代的發(fā)展,公司的戰(zhàn)略
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:國家電網(wǎng)公司員工,中層干部,高層領(lǐng)導(dǎo)。
課程方式:講授+小組討論+案例研討(課程方式可以在課綱里體現(xiàn)哦)
課程大綱
第一講:從國家層面解讀國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略使命(主講)
一、落實(shí)國家能源“四個革命、一個合作”精神指導(dǎo)
1. 推動能源消費(fèi)革命,抑制不合理能源消費(fèi)
2. 推動能源供給革命,建立多元供應(yīng)體系
3. 推動能源技術(shù)革命,帶動產(chǎn)業(yè)升級
4. 推動能源體制革命,打通能源發(fā)展快車道
5. 全方位加強(qiáng)國際合作,實(shí)現(xiàn)開發(fā)條件下的能源安全
二、落實(shí)國有企業(yè)“六個力量”政策解讀以及實(shí)踐落地
1. 黨和國家最可信賴的依靠力量
2. 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量
3. 貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量
4. 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量
5. 壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量
6. 我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量
三、國家電網(wǎng)初心使命下的三大責(zé)任與三個維度
1. 三個責(zé)任
1)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
2)政治責(zé)任
3)社會責(zé)任
2. 三個維度
1)政治本色
2)行業(yè)特色
3)企業(yè)角色
第二講:如何建設(shè)中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(主講)
一、“中國特色”是根本
1. 更大范圍的擴(kuò)大混合所有制改革力度
2. 建立符合中國特色靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制
3. 加快推進(jìn)全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)
4. 有序做好增量配電網(wǎng)改革和輸配電價改革
5. 積極探索電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路
二、“國際領(lǐng)先”是追求
1. “硬實(shí)力”國際領(lǐng)先解讀
1)經(jīng)營實(shí)力領(lǐng)先
2)核心技術(shù)領(lǐng)先
3)綠色能源領(lǐng)先,
2. “軟實(shí)力”國際領(lǐng)先解讀
1)企業(yè)治理領(lǐng)先
2)服務(wù)品質(zhì)領(lǐng)先
3)品牌價值領(lǐng)先
三、“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向
1. 為什么要建能源互聯(lián)網(wǎng)?
2. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在能源行業(yè)的價值
3. 能源互聯(lián)網(wǎng)所能解決電網(wǎng)中的問題
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)在各方面的優(yōu)化結(jié)果
5. 能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
6. 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7. 能源互聯(lián)網(wǎng)對電網(wǎng)公司的促進(jìn)作用
四、建設(shè)時間規(guī)劃
1. 2020年至2025年,基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
2. 2026年至2035年,全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
第三講:國家電網(wǎng)公司主要發(fā)展戰(zhàn)略精神解讀(選講)
一、推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略
1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑
2. 推進(jìn)“特高壓”等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
3. 加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)
4. 推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
1)迭代完善頂層設(shè)計(jì)
2)持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)支撐
二、堅(jiān)持以客戶為中心發(fā)展戰(zhàn)略
1. 市場化作為電力服務(wù)的中心工作
2. 市場化思維在電力客戶為中心建設(shè)中的應(yīng)用
三、服務(wù)“一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略
1. 走出去戰(zhàn)略
2. 未來電網(wǎng)發(fā)展與一帶一路建設(shè)融合
四、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略
1. 深入貫徹電力改革部署
2、全面落實(shí)國企改革任務(wù)。
五、推動科技創(chuàng)新戰(zhàn)略
1. 加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度
2. 著力健全創(chuàng)新體系。
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