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人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

主講老師: 楊素珍 楊素珍

主講師資:楊素珍

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建離不開一套與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的內(nèi)部課程、一支專業(yè)的內(nèi)部師資隊(duì)伍。而企業(yè)內(nèi)部的課程開發(fā)與師資隊(duì)伍建設(shè)最好的實(shí)現(xiàn)方式就是:以經(jīng)驗(yàn)型人才為對(duì)象、提煉崗位經(jīng)驗(yàn)成標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化為過程、優(yōu)化體系-提升績(jī)效為目的。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 18:44

課程背景:

企業(yè)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建離不開一套與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的內(nèi)部課程、一支專業(yè)的內(nèi)部師資隊(duì)伍。而企業(yè)內(nèi)部的課程開發(fā)與師資隊(duì)伍建設(shè)最好的實(shí)現(xiàn)方式就是:以經(jīng)驗(yàn)型人才為對(duì)象、提煉崗位經(jīng)驗(yàn)成標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化為過程、優(yōu)化體系-提升績(jī)效為目的。

人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”,要么“基因不對(duì)”。

如何將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,創(chuàng)造“每個(gè)人都在教、每個(gè)人都在學(xué)、人人皆需為師、人人皆能為師”的內(nèi)部機(jī)制與氛圍是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。

 

本課程與傳統(tǒng)TTT課程的區(qū)別:

1、本次課程彌補(bǔ)了傳統(tǒng)《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》重演繹輕內(nèi)容的弊端,強(qiáng)調(diào):

“先有內(nèi)容,后有呈現(xiàn)”

2、以“培訓(xùn)課程為中心”,先幫助員工梳理自己的崗位經(jīng)驗(yàn),變成課程,確保:

“有東西可講”然后再教他:“怎么講”(業(yè)界俗稱“后TTT時(shí)代”);

3、規(guī)避了過去在培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師時(shí)的“市場(chǎng)化傾向”:銀行不是為了培養(yǎng)可以走穴的“市場(chǎng)化通用類講師”;而是成為貼近實(shí)際業(yè)務(wù)需求的實(shí)戰(zhàn)化兼職培訓(xùn)師,降低人才培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)調(diào)以任務(wù)為導(dǎo)向,對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)。降低培養(yǎng)難度(只需掌握本崗位所授課程相應(yīng)的方法與技巧即可)。 

我們回歸培訓(xùn)本源,更加符合企業(yè)績(jī)效的要求,更加符合成人學(xué)習(xí)特征,從而使我們?cè)趶氖挛幕砟顐鞒?、技能技術(shù)傳播與知識(shí)信息傳遞的工作中更有效果。

 

課程時(shí)間:

2天標(biāo)準(zhǔn)版(讓所有參訓(xùn)學(xué)員“有課+能講”

課程大綱:

時(shí)間安排

第1天上午

教學(xué)方式

(主要)

講解+活動(dòng)+案例+討論+視頻

課程主題

出發(fā):概念篇

隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化:設(shè)計(jì)篇01

階段性成果

《課程規(guī)劃藍(lán)圖》(初稿)


  階段成果示范01-《課程規(guī)劃藍(lán)圖》 


出發(fā):概念篇

0-組建學(xué)習(xí)小組

0-建立學(xué)習(xí)文化

概念篇01:培訓(xùn)

1.1-培訓(xùn)的定義

1.2-培訓(xùn)的意義

1.3-培訓(xùn)的趨勢(shì)

概念篇02:培訓(xùn)師

2.1-培訓(xùn)師的角色

2.2-培訓(xùn)師的任務(wù)

概念篇03:內(nèi)部課程

3.1-內(nèi)部課程開發(fā)導(dǎo)向

3.2-內(nèi)部課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間安排

第1天下午

教學(xué)方式

(主要)

講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo)

課程主題

隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化:

設(shè)計(jì)篇02:萃取課程內(nèi)容

設(shè)計(jì)篇03:優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)

顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化:

開發(fā)篇01:PPT演示文稿                     

階段性成果

《課程結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖》(初稿)

《PPT演示文稿》(模板)


  階段成果示范02-《課程結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖》 

第一階段:隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化

設(shè)計(jì)篇01:確定課程定位

1.1-以任務(wù)為導(dǎo)向-擬定課程題目

1.2-以問題為線索-分析組織需求

1.3-以對(duì)象為主體-分析學(xué)員需求

1.4-以結(jié)果為目的-設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

設(shè)計(jì)篇02:萃取課程內(nèi)容

2.1-內(nèi)容來源

2.2-內(nèi)容要求

  來源:淘寶大學(xué)電商基礎(chǔ)課程開發(fā)項(xiàng)目(保密需要,有刪減和調(diào)整) 

2.3-萃取工具

設(shè)計(jì)篇03:設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

3.1-確定基本結(jié)構(gòu)

3.2-優(yōu)化課程邏輯

第二階段:顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化

開發(fā)篇01:演示文稿轉(zhuǎn)換

1.1-課件編制原則

1.2-課程轉(zhuǎn)換流程

時(shí)間安排

第2天上午

教學(xué)方式

(主要)

講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo)

課程主題

顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化:

開發(fā)篇02:匹配教學(xué)策略                   

階段性成果

教學(xué)流程與教學(xué)策略(方法)

 

開發(fā)篇02:匹配教學(xué)策略

2.1-學(xué)習(xí)導(dǎo)入

  階段成果示范03-《PPT演示文稿》(含教學(xué)策略) 

-激發(fā)動(dòng)機(jī)

-建立信任

-引入主題

2.2-學(xué)習(xí)組織

-講解陳述

-展示示范

-練習(xí)演練

-總結(jié)輔導(dǎo)

2.3-學(xué)習(xí)遷移

  來源:例外服飾-店長(zhǎng)系列課程開發(fā)項(xiàng)目(保密需要,有刪減和調(diào)整) 

-要點(diǎn)回顧

-目標(biāo)檢核

-行動(dòng)促進(jìn)

時(shí)間安排

第2天下午

教學(xué)方式

(主要)

講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo)

課程主題

標(biāo)準(zhǔn)課程生動(dòng)化:

呈現(xiàn)篇01:調(diào)整狀態(tài)

呈現(xiàn)篇02:梳理結(jié)構(gòu)

呈現(xiàn)篇03:運(yùn)用儀態(tài)

呈現(xiàn)篇04:強(qiáng)化演繹                   

階段性成果

《培訓(xùn)師呈現(xiàn)基本要素標(biāo)準(zhǔn)》


  1.3運(yùn)用儀態(tài)要素05:形象-良好要素06:姿態(tài)-合理要素07:聲音-悅耳要素08:表情-適當(dāng)1.4強(qiáng)化演繹要素09:觀點(diǎn)-新穎要素10:表達(dá)-生動(dòng)要素11:互動(dòng)-自然要素12:控場(chǎng)-巧妙  


第三階段:標(biāo)準(zhǔn)課程生動(dòng)化

呈現(xiàn)篇01:調(diào)整狀態(tài)

要素01:緩解-緊張情緒

呈現(xiàn)篇02:梳理結(jié)構(gòu)

要素02:開場(chǎng)-引人入勝

要素03:主體-邏輯清晰

要素04:結(jié)尾-意猶未盡

 

時(shí)間安排

第2天下午

教學(xué)方式

(主要)

評(píng)審+輔導(dǎo)

課程主題

評(píng)審:成果篇

上臺(tái)試講評(píng)審                 

階段性成果

師資評(píng)審


  評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)示范:課程內(nèi)容+演繹方式 


評(píng)審:成果篇

1.1-師資評(píng)審

-課程內(nèi)容質(zhì)量

-狀態(tài)的評(píng)審

-結(jié)構(gòu)的評(píng)審

-儀態(tài)的評(píng)審

-演繹的評(píng)審

1.2-合格標(biāo)準(zhǔn)

 
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