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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

主講老師: 王志成 王志成

主講師資:王志成

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程主要圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新展進(jìn)行全方位解析。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 12:42

課程背景:

供應(yīng)鏈金融是近年來商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開展差異化競(jìng)爭(zhēng)的又一利器。從2001年深發(fā)展(現(xiàn)平安銀行)在國(guó)內(nèi)同業(yè)試點(diǎn)存貨質(zhì)押融資以來,已走過十余個(gè)年頭。十余年中,參與的銀行從最初的深發(fā)展、中信等股份制商業(yè)銀行,迅速拓展到幾乎所有的商業(yè)銀行,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。

在傳統(tǒng)金融的產(chǎn)業(yè)鏈上,供銷企業(yè)很少被銀行關(guān)注,傳統(tǒng)金融服務(wù)從單個(gè)行業(yè)、企業(yè)出發(fā)提供服務(wù),不關(guān)注流程和交易。供應(yīng)鏈金融就是集物流、商業(yè)、信用、金融為一體,將貿(mào)易中買方、賣方、第三方物流、金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)用供應(yīng)鏈盤活資金,同時(shí)用資金、乃至信用拉動(dòng)供應(yīng)鏈的作用,這是普惠金融的最佳實(shí)現(xiàn)路徑。

很多人認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很難做,因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),沒有大企業(yè)的資源往往很難,而且大企業(yè)往往有一個(gè)習(xí)慣都喜歡自己干,這時(shí)要怎么把它整合起來?

本課程主要圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新展進(jìn)行全方位解析。

課程收益:

● 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下如何構(gòu)建和落地未來富有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈發(fā)展模式?

● 以數(shù)字化和智能化為核心的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命,為供應(yīng)鏈金融發(fā)展帶來了哪些新機(jī)遇?

● 2019年在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有哪些創(chuàng)新案例與思考?

● 產(chǎn)業(yè)金融如何高效切入供應(yīng)鏈解決中小微企業(yè)融資難、融資貴等生存難題

課程時(shí)間:2天, 6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員

3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級(jí)客戶經(jīng)理

課程方式:課堂提問、 案例分享、研討互動(dòng)、專業(yè)講解相結(jié)合

課程大綱

第一講:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

一、供應(yīng)鏈金融的重大現(xiàn)實(shí)意義

1. 大聯(lián)接時(shí)代正面對(duì)高度的不確定性

2. 供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面

二、供應(yīng)鏈金融多種實(shí)踐形式與現(xiàn)狀

1. 2C消費(fèi)金融模式:螞蟻花唄運(yùn)作模式

2. 2B小微金融經(jīng)營(yíng)貸:浙江網(wǎng)商銀行供應(yīng)鏈金融(網(wǎng)商貸)

3. 鏈主企企業(yè)的供應(yīng)鏈金融

4. 多級(jí)供應(yīng)鏈融資的融鏈區(qū)塊鏈

三、供應(yīng)鏈金融的主戰(zhàn)場(chǎng):產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實(shí)踐

1. 三種視角下供應(yīng)鏈金融探索

案例分析:聯(lián)合包裝網(wǎng)平臺(tái)與供應(yīng)鏈金融介紹

2. ICC功能矩陣

3. SAP系統(tǒng)功能矩陣

4. 基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)的服務(wù)

第二講:供應(yīng)鏈金融案例剖析

供應(yīng)鏈金融案例分解

一、供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控邏輯

1. 四大融資類型及其風(fēng)險(xiǎn)

二、供應(yīng)鏈金融營(yíng)運(yùn)中的三個(gè)基本特性

1. 收入的自償性

2. 管理的垂直獨(dú)立性

3. 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的閉合性

三、供應(yīng)鏈金融作為一種商業(yè)模式的邏輯

1. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與金融生態(tài)圈的融合

2. 供應(yīng)鏈+產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式=F(戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)鏈 技術(shù) 服務(wù))

 
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