講師背景
清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士
北京大學人本管理研究中心副主任、研究員
“自助式培訓”課程及輔導師訓練營創(chuàng)始人
中小型企業(yè)人力資源“15+3”模式創(chuàng)始人
人力資源和社會保障部總課題組評審委員會專家成員
山東省司法系統(tǒng)內(nèi)部培訓導師、案例庫編委成員
中國本土最大咨詢公司和君咨詢合伙人
對外經(jīng)貿(mào)大學MBA校外導師
清華、北師大、首經(jīng)貿(mào)、北航等高校總裁班特約講師
主要經(jīng)歷
馮芳老師畢業(yè)于清華大學經(jīng)管學院,是清華大學和中科院心理所的雙碩士,在政府機關工作4年,5國有企業(yè)高管工作經(jīng)歷,13年的人力資源項目咨詢工作經(jīng)驗?,F(xiàn)任4家企業(yè)獨立董事。她是人力資源和社會保障部總課題組評審委員會專家成員,山東省司法系統(tǒng)內(nèi)部培訓導師、案例庫編委成員,曾隨人社部領導一起赴美國普林斯頓大學等高校進行訪問交流。所帶團隊承接了人社部、發(fā)改委、中國經(jīng)濟交流中心、北京大學、地質(zhì)局等多個項目,并先后為國家電網(wǎng)、安鋼集團、寧夏煤業(yè)、大慶油電、北汽福田、中海油、中國郵政集團等國內(nèi)100余家企事業(yè)單位進行組織與人力資源管理的咨詢診斷、方案設計和運行輔導,服務客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè);項目成功率100%,續(xù)簽率達85%,并對多家企業(yè)的人力資源部進行了短期托管。
馮芳老師專注于激勵體系、領導力、員工心態(tài)領域,從員工到管理者,從理念到工具,面面俱到。尤其基于多年的咨詢經(jīng)驗,能夠迅速判斷出培訓客戶的實際需求與存在問題,并依此進行課程內(nèi)容的調(diào)整,研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業(yè)以培訓的成本享受到咨詢的效果。所以馮老師的課程深受企業(yè)歡迎。她曾為多家企事業(yè)單位、政府機關進行過內(nèi)外部培訓,并應邀成為北京大學、清華大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、首都經(jīng)貿(mào)大學、首都師范大學等大學MBA學員的特約講師。
課程特點
授課語言生動,形式多樣,善于與學員互動,課堂氣氛活躍。所有的課程皆由咨詢成果和項目經(jīng)驗的精華凝結(jié)而成,讓企業(yè)能夠在課堂上就學習到咨詢中才能接觸到的工具和經(jīng)驗,并將這些成果以較低的成本轉(zhuǎn)移至企業(yè)。不僅為企業(yè)節(jié)省了項目成本,避免了多走彎路,而且實操性強,淺顯易懂,同時又成系列,能夠從思想和利益,理念與工具等各個角度為企業(yè)服務。
專長領域:
人力資源、生產(chǎn)制造業(yè)、采礦業(yè)、金融、公共管理、人力資源管理實用技術、職業(yè)精神塑造。
多年的咨詢管理經(jīng)驗,賦予我極強的分析能力、溝通能力和豐富的實操經(jīng)驗,不僅能根據(jù)企業(yè)實際設計課程內(nèi)容,而且可將實用技術傳授給學員。
擅長行業(yè):
石油、電子、鋼鐵、房產(chǎn)、服裝
主講課程
人力資源實操類課程:
1. 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1-3天)
2. 人力資源管理,包括:戰(zhàn)略人力資源管理、國有企業(yè)管理者/中小企業(yè)的人力資源管理(1-3天)
3. 讓績效“動”起來-全面績效體系設計(1-2天)
4. 績效輔導與面談技巧(1天)
5. 錢該怎么“發(fā)”-全面薪酬體系設計(1-2天)
6. 全面激勵體系設計(1-2天)
7. 精準招聘與實戰(zhàn)技巧(1-2天)
8. 人才培養(yǎng)體系建設/人才梯隊搭建(1天)
職業(yè)化課程:
1. 高效執(zhí)行-執(zhí)行力提升培訓(1天)
2. 高績效團隊打造(1天)
領導力課程:
1. 激勵心理學與管理應用(1天)
2. 低成本領導激勵術(1天)
3. 新生代員工管理/代際領導力(1天)
微咨詢系列:
1. 中小企業(yè)績效工作坊(2天2夜)
2. 中小企業(yè)薪酬工作坊(2天2夜)
服務客戶:
大慶油田、北汽福田、山東電力集團、山東電力設備廠、河南省財政廳、河南安陽鋼鐵集團、太平鳥集團、山西金暉集團、寧波外貿(mào)進出口公司、堤口集團、山東硅苑研究院、山東長運集團、德爾惠集團、特步集團、福建晉江電視臺、康輝旅行社、七匹狼集團、福建錦興化纖集團、北京錦繡投資有限公司、內(nèi)蒙置業(yè)集團等。
中小企業(yè)績效考核實戰(zhàn)工作坊
外部,整體經(jīng)濟放緩,成本上升,業(yè)務拓展難,人才引進難,融資難……
內(nèi)部,企業(yè)經(jīng)營壓力很大,目標無法傳遞,無人對效率效果負責,推行考核不知如何下手……
這么多挑戰(zhàn)擺在中小企業(yè)的面前,從哪里入手可以幫助中小企業(yè)在不明朗的經(jīng)濟環(huán)境下夯實內(nèi)功,實現(xiàn)盈利,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?
績效管理是一把好抓手!
為了幫助更多的中小企業(yè)提升績效管理水平和實效,我們團隊融合十幾年中小企業(yè)的績效管理咨詢和輔導的服務經(jīng)驗,
傾情打造實操性強并有深度的2天2晚的《中小企業(yè)績效考核實戰(zhàn)工作坊》。
在本工作坊里,您們不僅可以收獲一套可執(zhí)行、易操作的績效管理工具和辦法,還可以在課堂上在老師們手把手的指導下建立您企業(yè)的績效管理體系框架,
解決您設計考核指標難、執(zhí)行難、落地難等問題,真正提升您企業(yè)的績效管理水平。
人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉
是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,國有企業(yè)要想做大做強做優(yōu),就必須改變原有的人事管理思維模式,重視人力資源管理工作,把人力資源作為企業(yè)改革發(fā)展的首要工作做實做好。
本課程旨在幫助國有企業(yè)管理者了解人力資源發(fā)展趨勢、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架,通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、薪酬、培訓等方面的知識和實戰(zhàn)技巧,
提升管理成效,推動國有企業(yè)人力資源工作快速、有效、高質(zhì)的發(fā)展,最終提高員工隊伍的工作積極性。
【培訓對象】
企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)人員
【培訓時間】
人力資源發(fā)展趨勢與國有企業(yè)管理現(xiàn)狀講師:馮芳 1天
全面薪酬體系設計
講師:馮芳
薪酬是員工最在意、最敏感、最具有激勵性的因素,企業(yè)期望薪酬體系具有激勵性,并且能夠讓員工滿意??墒?,現(xiàn)實情況往往不能如人所愿:
員工對薪酬體系提出各種質(zhì)疑;
企業(yè)錢沒少花,但是卻沒有多少激勵作用… …
如何將薪酬體系設計的具有吸引、保留和激勵作用,同時又不增加企業(yè)的成本?如何在提高員工歸屬感的同時,又能激勵和驅(qū)動員工不斷達成企業(yè)的發(fā)展目標?
這已成為擺在企業(yè)中高層管理者和人力資源部從業(yè)人員面前急需解決的問題。
本課程是集薪酬管理理念、方案設計、政策實施為一體的課程。不僅與學員分享講師多年在薪酬體系設計方面的體會和經(jīng)驗,而且向?qū)W員傳授簡單實用的薪酬設計工具和方法。
讓學員破解設計和推行中的核心難點,在短時間內(nèi)掌握薪酬設計要領。
【培訓對象】
企業(yè)高層管理者、人力資源從業(yè)者