| 主講老師： | 金良 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在當(dāng)下復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，這份上市公司營銷與綜合服務(wù)方案旨在助力企業(yè)破局。方案聚焦精準(zhǔn)營銷，運用大數(shù)據(jù)深度剖析目標(biāo)受眾，精準(zhǔn)投放廣告，提升品牌曝光度。同時，整合線上線下渠道，開展互動式營銷活動，增強用戶粘性。綜合服務(wù)方面，涵蓋專業(yè)的輿情監(jiān)測，實時掌握市場動態(tài)，為決策提供依據(jù)；優(yōu)化客戶服務(wù)體系，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，塑造良好品牌形象，全方位助力上市公司提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-02-21 13:28 |
《當(dāng)前形勢下上市公司營銷與綜合服務(wù)方案》
-- 實戰(zhàn)派對公業(yè)務(wù)專家：金老師
【課程背景】
隨著我國經(jīng)濟增長由高速步入中速階段，疊加疫情沖擊，經(jīng)濟走勢預(yù)計短期難以反轉(zhuǎn)，加上中央供給側(cè)改革、嚴控政府負債和房地產(chǎn)調(diào)控等政策，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍變窄，規(guī)模增長乏力，不良資產(chǎn)上升。在此背景下，多家銀行將工作重心轉(zhuǎn)向上市公司和機構(gòu)類客戶，本課程主要分析上市公司的金融需求和銀行的綜合服務(wù)方案，提升學(xué)員對上市公司的服務(wù)能力，并有效化解業(yè)務(wù)風(fēng)險。
【課程對象】銀行對公客戶經(jīng)理、小企業(yè)客戶經(jīng)理、支行長、審批經(jīng)理
【課程時間】1天
【課程大綱】：
引 子：不可能完成的任務(wù)-從招行合作上市公司發(fā)債業(yè)務(wù)看上市公司的需求
模塊一：上市公司金融需求與解決方案
一、銀行借款
? 低成本
? 無擔(dān)保
? 用途活
? 不進表
? ...
如何滿足客戶需求？
案例：某農(nóng)商銀行服務(wù)央企子公司綜合方案
某股份制銀行對上市房企的融資方案
某銀行幫助央企公司降杠桿服務(wù)方案
二、發(fā)行債券
? 發(fā)行便利
? 利率較低
? 期限靈活
? ......
案例：某銀行低利率債券承銷綜合方案
三、資金托管
? 資金安全
? 資金收益
? ...
案例：某上市公司募集資金的理財方案設(shè)計
四、并購融資
? 并購貸款
? 并購基金
五、其他需求
? 美化報表
? 擴大銷售
? 資金管理
? 鞏固產(chǎn)業(yè)鏈
? ...
案例：某銀行幫助上市公司擴大銷售提升效益服務(wù)方案
模塊二：上市公司股東需求與解決方案
一、資產(chǎn)增殖
案例：某上市公司大股東資產(chǎn)增殖服務(wù)方案
二、融資便利
案例：某銀行股票質(zhì)押回購業(yè)務(wù)實施方案
模塊三：上市公司員工需求與解決方案
一、資金需求
購房購車、旅游消費、子女求學(xué)、親屬創(chuàng)業(yè)、...
二、員工持股
案例：機構(gòu)代持情形下的融資方案
三、其他需求
案例：某銀行為上市公司高管創(chuàng)收方案
模塊四：上市公司營銷團隊搭建
一、團隊搭建
? 內(nèi)部
? 外部
二、綠色審批通道搭建
三、定期會議研討
模塊五：討論與交流
課程結(jié)束
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