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個貸的場景營銷與實戰(zhàn)演練

主講老師: 謝廣超 謝廣超

主講師資:謝廣超

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《個貸的場景營銷與實戰(zhàn)演練》是一門專注于個人貸款業(yè)務營銷的課程。該課程通過講解個貸產品業(yè)務的辦理流程、營銷技巧、服務要點以及交叉銷售推薦方法,幫助客戶經理適應多種營銷場景,準確把握客戶需求,創(chuàng)造營銷機會。課程包含理論講解、實戰(zhàn)案例分析和模擬演練,旨在提升客戶經理的獨立銷售和服務能力,實現(xiàn)產品組合推薦和交叉銷售,從而提高客戶忠誠度和綜合貢獻度。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-19 14:44

個貸的場景營銷與實戰(zhàn)演練

 

課程背景:

新零售時代,客戶需要更好的金融服務體驗,同時也面臨了更多的金融服務選擇。作為一名個貸客戶經理要在日趨激烈的行業(yè)競爭中搶奪、鞏固客戶資源,必須與時俱進,在適應多種營銷場景的前提下,帶領團隊準確把握客戶需求,創(chuàng)造營銷機會。

作為個貸客戶經理,你是否能夠理解新零售背景下市場、客戶的變化?你是否能夠敏銳捕捉市場信息,挖掘客戶需求?你是否能夠充分理解個貸產品設計從而精準選擇客群、配以相應的營銷策略?

本課程通過對個貸產品業(yè)務的辦理流程、營銷技巧、服務要點以及交叉銷售推薦方法的講解和培訓,使客戶經理能夠獨立完成各種個貸產品的銷售和服務,進行產品組合推薦,實現(xiàn)交叉銷售。

 

課程收益:

■ 掌握個人信貸業(yè)務開展的基本技巧;

能夠適應多種營銷場景,掌握各種場景下的營銷技能;

■ 掌握獲客的各種渠道和方法,批量式獲客提高效率;

■ 獨立完成各種個貸產品的銷售和服務,開拓客戶、營銷產品;

■ 能夠進行產品組合推薦,實現(xiàn)交叉銷售;

■ 掌握公司聯(lián)動技巧,維護客戶提高綜合貢獻。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:個貸客戶經理

課程方式:講授、分組討論、案例分析、現(xiàn)場演練

 

課程大綱

導入:個貸業(yè)務的場景分析

1. 青島銀行:接口銀行,批量獲客

2. 臺州銀行:移動渠道,提速增效

3. 蘭州銀行:利用大數(shù)據(jù),服務“三農”

4. 重慶銀行:直銷銀行,創(chuàng)新獲客

5. 藥都銀行:大數(shù)據(jù)風控,普惠金融

6. 安徽省農信聯(lián)社:社區(qū)銀行,連通B-C端

第一講:營銷全流程技能

一、個貸產品分析

1. 產品分類和產品要素分析

二、銷售成功要素

1. 定價——符合客戶心理需求

2. 渠道——貼近客戶心理需求

3. 促銷——打動客戶心理

三、銷售一般流程

1. 第一步:客戶拓展

案例分析:一場羽毛球比賽與網(wǎng)絡營銷

互動分享:每人分享一個自己客戶開拓的成功故事

1)間接客戶拓展渠道

2)直接客戶拓展渠道

3)老客戶拓展渠道

互動討論:小乞丐的生存術

2. 第二步:建立好感

互動討論:直接與間接建立好感的方法

總結:“三好”+“一親”

1)好話

2)好意

3)好借口

4)親和力

3. 第三步:把握需求

互動討論:不同貸款、不同類型客戶的需求維度

1)探尋需求的提問技巧

技巧一:開放式的詢問

技巧二:封閉式的詢問

技巧三:好奇性提問

技巧四:滲透性提問

技巧五:指引性提問

2)需求把握小錦囊

4. 第四步:推薦產品

情景訓練:一分鐘熱點個人金融產品介紹

討論總結:FABESS熱點個人金融產品話術總結

1)產品特點的分析

2)產品優(yōu)勢的分析

3)產品利益的分析(要求針對不同客戶)

4)產品價值的分析

總結:

1)不同類型客戶的強調重點

2)對比法、案例法、促銷法、強化優(yōu)勢法

5. 第五步:異議處理與促成簽約

16種常見異議的處理

“我考慮考慮”——找到客戶顧慮點

“利率太高了”——多家銀行綜合成本分析

“期限太短了”——利率下降通道下的綜合成本分析

“我了解過你們行的產品”——探詢當時未辦理的原因

“我不需要貸款”——分析客戶經營中可能出現(xiàn)的資金缺口

“我貸了款,擔心自己還不上”——分析造成經營情況不佳的具體原因

2)針對三類客戶的促成

a基本滿意型:順水推舟、二選一、假定成交、設定期限

b心存疑慮型:還想比較、對銀行服務有過不滿意經歷、不是決策人

c有主見并堅定拒絕:了解原因,留下機會

 

第二講:交叉銷售技巧

一、交叉營銷的價值

1.增強客戶忠誠度

1)擴大基礎客戶群

2. 降低銷售成本

1)提高利潤率

2)提升綜合貢獻度

二、交叉營銷的策略

1. 產品組合策略

2. 貸款+結算組合

3. 貸款+個人理財組合

4. 貸款+企業(yè)員工理財組合

5. 企業(yè)+上下游客戶組合

6. 不同情形下的策略

案例分享:食品加工廠的交叉銷售

7. 交叉營銷的關鍵點

1)找對人——決策人、執(zhí)行人、可能阻撓人

2)說對話

a切入點一:客戶認為貸款利率太高

b切入點二:有重大節(jié)日

c切入點三:當客戶供應鏈不暢時切入

d切入點四:當客戶要收縮業(yè)務時切入等切入時機與動作

3)做對事

a結算產品對客戶控成本的利益

b分析個人理財產品對客戶增值的利益

c清點上下游客戶營銷對客戶提升銷售的利益

 

第三講:實戰(zhàn)演練

【情景】——廳堂上門客戶營銷

【情景】——存量轉介紹拜訪

【情景】——公私聯(lián)動

【情景】——名單電話營銷

【情景】——商圈客戶拜訪


 
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