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管培生職場轉(zhuǎn)身的核心素質(zhì)&職業(yè)能力

主講老師: 魏亮 魏亮

主講師資:魏亮

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 優(yōu)秀的管理者不是與生俱來的,而是通過不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、總結(jié)的過程不斷發(fā)展不斷長成的,大多 數(shù)人都可以通過這個過程成為一名優(yōu)秀的、成功的管理者。對于組織的業(yè)務(wù)發(fā)展來講,需要體系化和持續(xù)性的 培養(yǎng)稱職和合格的管理已匹配支撐業(yè)務(wù)、客戶和市場的需求;對于年輕化的組織內(nèi)部發(fā)展,我們同樣也更加需 要能夠高效、協(xié)同、卓越的管理者,帶領(lǐng)團隊達成績效,奠定組織內(nèi)部人才梯隊的深度與廣度。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-12-20 09:06

《管培生職場轉(zhuǎn)身的核心素質(zhì)&職業(yè)能力》

主講:魏亮

課程背景】

優(yōu)秀的管理者不是與生俱來的,而是通過不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、總結(jié)的過程不斷發(fā)展不斷長成的,大多 數(shù)人都可以通過這個過程成為一名優(yōu)秀的、成功的管理者。對于組織的業(yè)務(wù)發(fā)展來講,需要體系化和持續(xù)性的 培養(yǎng)稱職和合格的管理已匹配支撐業(yè)務(wù)、客戶和市場的需求;對于年輕化的組織內(nèi)部發(fā)展,我們同樣也更加需 要能夠高效、協(xié)同、卓越的管理者,帶領(lǐng)團隊達成績效,奠定組織內(nèi)部人才梯隊的深度與廣度。

? 校園到職場,適應(yīng)困難:尚未建立正確的職業(yè)觀、職業(yè)素養(yǎng),缺失角色轉(zhuǎn)變意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)工 作方法。

? 理想與現(xiàn)實,能力不足:對管培生自身理解不清,缺乏認知、素養(yǎng)、能力基本功。

? 個體與團隊,缺乏鏈接融入:入職場,缺乏安全和歸屬感,對各類信息容易產(chǎn)生猜測、偏差、抱 怨、情緒。

課程收益】

1.    幫助管培生有效的角色轉(zhuǎn)換,建立正確轉(zhuǎn)換認知

2.    幫助管培生對職業(yè)化意識和態(tài)度的認知與理解

3.    幫助管培生更好、更有效的融入團隊和公司

4.    幫助管培生掌握基礎(chǔ)的職場技能,助力完成從“校園人”到“職場人”的職業(yè)轉(zhuǎn)型

目標(biāo)學(xué)員】管培生

【課程時間】1 天(6 小時)

課程大綱】

第一部分:角色轉(zhuǎn)換——從“校園人”到“職場人”

1.    提問互動討論:進入職場后我們有何不同?

2.    “校園人”到“職場人”的區(qū)別到底有哪些?以不同的維度來理解

3.    職業(yè)化對于我們的重要價值是什么

 

第二部分:職業(yè)態(tài)度——什么是職業(yè)化的工作態(tài)度

1.    如何理解職業(yè)化

?  職業(yè)是什么?飯碗+工作

?  職業(yè)化的定義與理解:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

2.    如何實現(xiàn)職業(yè)化

?  什么是職業(yè)化的工作態(tài)度

?  職業(yè)化工作態(tài)度有哪些?態(tài)度四大轉(zhuǎn)變

a)    性情到職業(yè)

b)   個體到團隊

c)    思想到行動

d)   成長到責(zé)任

 

第三部分:轉(zhuǎn)變之旅——如何更好的有效融入

【視頻案例分析與研討】:《穿 PRADA 的女王》對思路,找答案

1.    初入職場(重點 ,發(fā)生了什么?

2.    受盡挫折(略,不做重點),發(fā)生了什么?

3.    成功融入(重點 ,發(fā)生了什么?

 

第四部分:轉(zhuǎn)變之寶——職場技能提升

1、 職業(yè)化工作技能

2、 職業(yè)經(jīng)理人價值公式

3、 職業(yè)化技能提升:想清楚+說明白

開放式互動答疑:解答學(xué)員在課程中的問題

 
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