主講老師: | 卓文濤 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《菁華?》共青團(tuán)的三會兩制一課是團(tuán)組織生活的基本制度,涵蓋支部大會、支部委員會、團(tuán)小組會(三會),團(tuán)員教育評議制度、團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊制度(兩制),以及團(tuán)課(一課)。這一制度旨在加強(qiáng)團(tuán)員思想政治教育,強(qiáng)化團(tuán)員意識,提升團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過落實(shí)三會兩制一課,團(tuán)組織能夠引導(dǎo)團(tuán)員增強(qiáng)政治意識、大局意識,更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-07 16:34 |
【課程背景】
開展好 “三會兩制一課”, 對于教育引導(dǎo)團(tuán)員增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識, 更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍, 具有重要意義。課程以幫助團(tuán)務(wù)工作者增強(qiáng)入團(tuán)積極分子和青年對黨、團(tuán)組織的理解和認(rèn)同,培養(yǎng)團(tuán)員意識為主,以提高團(tuán)員思想政治素質(zhì)、強(qiáng)化團(tuán)員先進(jìn)性,促進(jìn)團(tuán)員在本職崗位和社會生活中發(fā)揮模范帶頭作用為主要目的。
【課程收益】
教學(xué)內(nèi)容與團(tuán)支部建設(shè)任務(wù)深度捆綁,帶入感強(qiáng),參與度高,實(shí)用性強(qiáng)。改變以往理論講解多,實(shí)踐操作少的教學(xué)方式,直接將現(xiàn)實(shí)團(tuán)支部建設(shè)任務(wù)帶進(jìn)課堂,比如:團(tuán)支部工作條例,基層團(tuán)支部工作實(shí)務(wù),如何組織支部大會、支部委員會、團(tuán)小組會、團(tuán)員教育評議制度、團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊制度和團(tuán)課,將團(tuán)的組織生活的基本制度深度還原,為強(qiáng)團(tuán)員思想政治教育和自我教育,強(qiáng)化團(tuán)員意識,提升基層團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的提供有力保障。
【教學(xué)形式】
情景案例+知識點(diǎn)講解+教學(xué)案例+視頻解析
【課程時長】 2天,6小時/天
【授課對象】團(tuán)務(wù)工作者、支部書記、基層團(tuán)員干部、入團(tuán)積極分子
【課程大綱】
第一階段:
1、開場破冰
2、 沙盤規(guī)則說明與執(zhí)行
3、學(xué)習(xí)支部大會內(nèi)容
4、完成基層團(tuán)建組織建設(shè)
5、攀登至海拔300米,完成團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第二階段:
1、攀登至海拔700米,發(fā)展隊(duì)員,知識點(diǎn):團(tuán)員年度團(tuán)籍及注冊制
2、召開團(tuán)支部委員會
3、攀登至海拔1000米,完成活動,賺取活動經(jīng)費(fèi)
4、攀登至海拔1200米,開展統(tǒng)戰(zhàn)工作
第三階段:
1、攀登至海拔1500米,完成發(fā)展新成員和募捐工作,團(tuán)小組會情景模擬
2、攀登至海拔1700米,完成“菁華60秒”;
3、攀登至海拔2100米,完成崗哨阻擊戰(zhàn)。
4、階段復(fù)盤
第四階段:
1、攀登至海拔2400米,開展組織力建設(shè),完成團(tuán)員教育評議制度;
2、結(jié)合受訓(xùn)單位主營業(yè)務(wù)和組織建設(shè),完成組織力建設(shè)方案設(shè)計(jì);
3、攀登至海拔2800米,完成最終決戰(zhàn),提煉經(jīng)驗(yàn),分享團(tuán)課
4、整體復(fù)盤與成果輸出匯總。
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