| 主講老師： | 傅思元翔 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，旨在預(yù)防和處理因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。它涉及招聘、合同簽訂、薪酬管理、離職等多個(gè)環(huán)節(jié)，要求企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保用工合法合規(guī)。通過(guò)建立健全的用工管理制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善合同文本等措施，企業(yè)可以有效降低勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)與員工權(quán)益，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-31 10:02 |
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控
作為企業(yè)家或高管人員，您有沒(méi)有遇到這樣的困惑：
明明是某員工擅自曠工，甚至拍桌子摔門而去，一去不返，公司怎么反而被法院判給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？如何避免這種情形發(fā)生？
公司制定的規(guī)章制度，怎么到了法庭上卻成了廢紙一堆？
怎樣避免出現(xiàn)給員工支付雙倍工資的情形？
員工不肯簽書(shū)面勞動(dòng)合同怎么辦？
無(wú)固定期限勞動(dòng)合同是員工的金飯碗嗎？不能解除嗎？
周期性的行業(yè)，在業(yè)務(wù)旺季如何依法不必支付員工加班工資？
如何約定競(jìng)業(yè)限制條款？
……
課程大綱
一、如何看待員工
二、勞動(dòng)合同法的立法宗旨
三、招聘注意事項(xiàng)
四、勞動(dòng)關(guān)系建立
五、書(shū)面勞動(dòng)合同與社會(huì)保險(xiǎn)
六、員工試用期
七、勞動(dòng)合同的期限
八、企業(yè)規(guī)章制度
九、末位淘汰制
十、如何降低加班費(fèi)成本
十一、哪些情形可以扣員工工資
十二、給員工出具虛假收入證明的風(fēng)險(xiǎn)及防范
十三、年終獎(jiǎng)注意事項(xiàng)
十四、住房、汽車等特殊福利的安排
十五、外國(guó)人就業(yè)注意事項(xiàng)
十六、綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制
十七、服務(wù)期和違約金
十八、競(jìng)業(yè)限制和保密協(xié)議
十九、單位如何解除勞動(dòng)合同
二十、員工離職后重點(diǎn)注意事項(xiàng)
二十一、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制總圖
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